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[生产运营] 又出事了,我该去汇报这样工作吗?

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 楼主| 发表于 2016-1-3 10:56:11 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-1-3 10:17
同意这个观点,没有完美的公平,尤其到了底层,素质低,缺乏监管,更不存在公平

保持良好的心态非常重 ...

是啊, 看到各位的回复,心情也算是平复了许多,就是摊上了这样的贪图蝇头小利的主任,真是的,一年到头,公司发给大家的奖金还能在扣点,也是醉了
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 楼主| 发表于 2016-1-3 10:57:39 | 显示全部楼层
漂泊的蓝_/mg 发表于 2016-1-3 10:51
车间主任有这么大的权力?是一个部门的部长吧?呵呵!社会的缩影!

啥部长,要真是部长,才不知道横到哪里去了呢,就是以车间主任,管几十号人
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药徒
发表于 2016-1-3 10:58:44 | 显示全部楼层
我觉得要说一碗水端平,就不能每个人都发一样。毕竟在实际工作时,有人勤快有人偷懒,要是都发一样,不是打击了勤劳的人的积极性助长了懒惰的人的惰性吗?再说了,工资跟奖金保密是很正常的吖
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 楼主| 发表于 2016-1-3 10:58:59 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2016-1-3 10:23
工资保密不是很正常的事情吗?

工资保密是很正常,但是问题是这个不是工资,再说了,大家都是一起工作的,谁能不和谁说呢

点评

关于工资总额组成的规定 第四条 工资总额由下列六个部分组成:   (一)计时工资;   (二)计件工资;   (三)奖金;   (四)津贴和补贴;   (五)加班加点工资;   (  详情 回复 发表于 2016-1-3 11:37
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药生
发表于 2016-1-3 10:59:27 | 显示全部楼层
看你这个奖金是什么性质的,如果是过节费之类的一般是大家一样的;如果是 年终奖金之类的,肯定要有差异,每个人的能力、贡献不可能完全一样,一线员工内部也有一杆称,都一样了,让那些勤快、付出多的怎么想?

不公开一般是大部分公司都这样的吧! 人就是不患寡患不均,而看不到自己的不足

至于主任自己黑了一部分钱的说法,不太认同,难道你们单位是奖金主任现场发现金的吗? 不然他怎么黑啊?
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:02:13 | 显示全部楼层
光脚吖 发表于 2016-1-3 10:58
我觉得要说一碗水端平,就不能每个人都发一样。毕竟在实际工作时,有人勤快有人偷懒,要是都发一样,不是打 ...

有道理,是应该分人分贡献,但是一样的员工,做的是一样的活,为什么是有的发了,而有的压根儿就不发
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药徒
发表于 2016-1-3 11:05:14 | 显示全部楼层
有这样的事,有车间主任被查的,奖金留一半归他自己,后来公司查账被免职且退回扣工人的奖金
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药徒
发表于 2016-1-3 11:05:46 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-3 11:02
有道理,是应该分人分贡献,但是一样的员工,做的是一样的活,为什么是有的发了,而有的压根儿就不发

有时候站在领导的角度想想哦,这样你很快就能变成领导。PS:偷偷问一句,是不是你觉得的付出跟回报不对等吖?
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:05:46 | 显示全部楼层
joshua 发表于 2016-1-3 10:59
看你这个奖金是什么性质的,如果是过节费之类的一般是大家一样的;如果是 年终奖金之类的,肯定要有差异, ...

说白了,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样,曾经做过贡献的,现在被调离的却不发,新进的员工都有,这能让大家心平吗?那些被调离的问原因,还觉得人家在闹事,难道不应该给吗?
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:06:41 | 显示全部楼层
枫子 发表于 2016-1-3 11:05
有这样的事,有车间主任被查的,奖金留一半归他自己,后来公司查账被免职且退回扣工人的奖金

问题是奖励他的,已经给他了,现在是奖励车间的
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:07:06 | 显示全部楼层
光脚吖 发表于 2016-1-3 11:05
有时候站在领导的角度想想哦,这样你很快就能变成领导。PS:偷偷问一句,是不是你觉得的付出跟回报不对等 ...

说白了,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样,曾经做过贡献的,现在被调离的却不发,新进的员工都有,这能让大家心平吗?那些被调离的问原因,还觉得人家在闹事,难道不应该给吗?
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:07:40 | 显示全部楼层
longstory 发表于 2016-1-3 08:56
不知道楼主是什么样的公司,就我的经验来看,楼主有几个误解:1.高层会管到车间工人那一层的,就算分配方案 ...

说白了,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样,曾经做过贡献的,现在被调离的却不发,新进的员工都有,这能让大家心平吗?那些被调离的问原因,还觉得人家在闹事,难道不应该给吗?
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药徒
发表于 2016-1-3 11:08:07 | 显示全部楼层
奖金如果主任根据平时表现及考核制度来发,差距比较大也是有的,这个应该公平透明才对,如果你常迟到,工作经常出差错会被扣的很惨
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:08:10 | 显示全部楼层
新鲜的空气 发表于 2016-1-3 10:05
在这件事上,车间主任有分配权,也应该是要把分配方案报上级领导批准后在再发放给每位员工的,发放签字确认 ...

说白了,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样,曾经做过贡献的,现在被调离的却不发,新进的员工都有,这能让大家心平吗?那些被调离的问原因,还觉得人家在闹事,难道不应该给吗?
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:08:32 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-1-3 10:17
同意这个观点,没有完美的公平,尤其到了底层,素质低,缺乏监管,更不存在公平

保持良好的心态非常重 ...

说白了,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样,曾经做过贡献的,现在被调离的却不发,新进的员工都有,这能让大家心平吗?那些被调离的问原因,还觉得人家在闹事,难道不应该给吗?
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药徒
发表于 2016-1-3 11:09:45 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-3 11:07
说白了,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样, ...

哦哦,这个也许真的是公司的政策
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:09:50 | 显示全部楼层
枫子 发表于 2016-1-3 11:08
奖金如果主任根据平时表现及考核制度来发,差距比较大也是有的,这个应该公平透明才对,如果你常迟到,工作 ...

这个不是那个意义上的奖金,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样,曾经做过贡献的,现在被调离的却不发,新进的员工都有,这能让大家心平吗?那些被调离的问原因,还觉得人家在闹事,难道不应该给吗?
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 楼主| 发表于 2016-1-3 11:11:00 | 显示全部楼层
光脚吖 发表于 2016-1-3 11:09
哦哦,这个也许真的是公司的政策

我想哪个公司也不会这样做的,这只是车间主任的小伎俩,到最后还要自己去灭火
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宗师
发表于 2016-1-3 11:15:54 | 显示全部楼层
奖金二次分配不是那么容易的。
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药徒
发表于 2016-1-3 11:17:01 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-3 09:14
大家都知道的事,还敢明目张胆,真不知是怎么想的

啥人都有。而且有些你觉得很怪异的事,别人做了,说不定还真不会有什么后果
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