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[生产运营] 又出事了,我该去汇报这样工作吗?

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药徒
发表于 2016-1-9 07:47:28 | 显示全部楼层
生活常态
淡定
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药徒
发表于 2016-1-9 10:47:22 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-3 09:15
是啊,都是要签名的,但是我们谁都不知道具体发给车间多少

这个不是要汇总报生产经理以及财务审批的吗?
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发表于 2016-1-9 11:19:10 | 显示全部楼层
在这件事上,车间主任有分配权,也应该是要把分配方案报上级领导批准后在再发放给每位员工的,发放签字确认单也应该是要上交的吧。
车间是个大家庭,很多时候每个人心中所为的公平都不相同,就更别说是金钱了。每位员工都辛辛苦苦工作了一年,功劳肯定是有的,但这功劳与贡献在不同的角度评价的结果是会有差异的,从而导致奖金各不相同,是很正常的事情。
至于奖金总数为什么不公开,我想这也应该是有缘由的。总之,作为车间一员,该知道的主任一定会让你知道,不该你知道的那就说明那事跟你没多大关系(知不知道对的个人多一样,不会有任何的改变)。
既来之,则安之的道理,我想你我都懂的。
以上只是我个人的想法与建议
同此意见。
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发表于 2016-1-9 12:27:26 | 显示全部楼层
longstory 发表于 2016-1-3 08:56
不知道楼主是什么样的公司,就我的经验来看,楼主有几个误解:1.高层会管到车间工人那一层的,就算分配方案 ...

恩,从公司的层面来说不可能每个人的贡献和发挥的作用是一样的,支持你的观点
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发表于 2016-1-9 12:29:44 | 显示全部楼层
但是如果你们公司的管理制度不健全或规范,你们主任真的钻漏子克扣大家的奖金就另当别论了
因为在我们公司,车间的奖金如何发放的,要提供方案在公司备案的
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药徒
发表于 2016-1-9 15:55:16 | 显示全部楼层
现在早就不是大锅饭的时代了,多劳多得。个人感觉不论在什么样的企业,在什么样的岗位,员工的素质是参差不齐的。同样的岗位工资都不可能一样,还怎么奢望待遇一样呢
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发表于 2016-1-12 08:19:37 来自手机 | 显示全部楼层
作为一个管理员我也来说两句忠实的话:首先,去上级部门江汇报是不少可取的,除非你掌握非常详实的记证据。作为公司的一个高房层决策者,他有首先考虑公司接下去的工作,还需要依靠车间主任这些基层来开展,为了维护正常工作秩序,不可能附和你的观点,最多安慰你一下吧,即使车间主任有错,也不可能当你的面训斥他(除非公司有开他的意向),否则随便一个人去公司反应一下情况就训他一下,接下去他做事缩手缩脚,如何做?其次,即使车间主任有错被公司批评了,来年的你有好日子过?毕竟你是他的员工,工作中肯定会有失误,他随便抓一点就可以了,就算没失误他也可以给你制造一点,你应该懂的,呵呵!
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发表于 2016-1-12 08:27:59 来自手机 | 显示全部楼层
理解楼主的心情    有些企业发奖金不论业绩   贡献   论的是关系  听话不听话  能不能讨领导欢心   工作认真负责   敢提出不同意见的员工奖金少甚至没有  这是让员工心寒的
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发表于 2016-1-12 08:36:17 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-3 09:15
是啊,都是要签名的,但是我们谁都不知道具体发给车间多少

都签名了人家就交上去了,你还不放心?不要总以为别人会贪污多少。。。。
如果都不签名,那就没法跟踪核算了,可是签名都要上交的,不要一个公司给车间多少钱不会留底,他不会为了这几个小钱而担个贪污的名的,这种有数的东西没人会动,你就把心放肚子吧,选择相信别人,这样你心里也舒服,以后工作也不会带情绪 对谁都好
至于你说的公平,我觉得不可能,如果要均分那还算什么奖金,直接当工资发了,奖金本来就应该有多有少,领导都不是傻子,谁平时用心谁不用心他很清楚的
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 楼主| 发表于 2016-1-12 09:07:16 | 显示全部楼层
晨夕 发表于 2016-1-12 08:36
都签名了人家就交上去了,你还不放心?不要总以为别人会贪污多少。。。。
如果都不签名,那就没法跟踪核 ...

是吧,这个签名是车间内部的签名,不会上交的,是确定车间的谁领过了,和公司的没有关系,公司的那份主任去领的时候签名就好了
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发表于 2016-1-12 09:09:41 | 显示全部楼层
我们这里要上交的,主任给车间领了多少,每个员工发了多少,是否还有剩余,剩余多少,都有一个表格,完成后上交
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 楼主| 发表于 2016-1-12 09:09:49 | 显示全部楼层
浮云_zZi8q 发表于 2016-1-12 08:19
作为一个管理员我也来说两句忠实的话:首先,去上级部门江汇报是不少可取的,除非你掌握非常详实的记证据。 ...

呵呵,不知道你是一个管理者,还是一个被管理者,有这样心态,说明你已经很圆滑了,公司发展离不了像你这样的人才,但是有些时候的事也不能全是这样不是吗?
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 楼主| 发表于 2016-1-12 09:10:25 | 显示全部楼层
1301212589 发表于 2016-1-9 15:55
现在早就不是大锅饭的时代了,多劳多得。个人感觉不论在什么样的企业,在什么样的岗位,员工的素质是参差不 ...

我觉得是多捞多得,你认为怎么样
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 楼主| 发表于 2016-1-12 09:11:52 | 显示全部楼层
晨夕 发表于 2016-1-12 09:09
我们这里要上交的,主任给车间领了多少,每个员工发了多少,是否还有剩余,剩余多少,都有一个表格,完成后 ...

还是你们那里比较的规范点,估计现在我们这里还没有考虑那么周全
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发表于 2016-1-12 16:51:40 | 显示全部楼层
坑,能取消赞吗\(≧▽≦)/
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发表于 2016-1-12 16:54:12 | 显示全部楼层
汇报也没用,想开点,等你有权了说不定还要抠门
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药徒
发表于 2016-1-12 16:58:38 | 显示全部楼层
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发表于 2016-1-12 18:14:28 来自手机 | 显示全部楼层
非常赞同楼主第一段感慨!同感!共勉!
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药徒
发表于 2016-1-22 23:36:12 | 显示全部楼层
小小的车间主任敢这样   想独吞  若有证据   举报他
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药徒
发表于 2016-1-25 12:42:55 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-7 21:51
呵呵呵呵,也许你是对的,但是在这里你绝对是错了

这是为何?
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