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[生产运营] 又出事了,我该去汇报这样工作吗?

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药徒
发表于 2016-1-5 13:50:26 | 显示全部楼层
应该是大家都有年终奖,只是看领导怎么安排好点毕竟积极点的肯定分多点的,一般的就相对少几百了,不要做到没有的完全没有这样做领导就是欠扁的迹象。
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药徒
发表于 2016-1-5 13:53:50 | 显示全部楼层
如果不是什么大钱,车间主任不会冒这样的风险;
如果楼主觉得不公平,那宇宙里面也没有公平的事;
还是平常心吧,更领导对着干或者看领导不顺眼,可是自己职业发展的大忌;
顺顺利利熬着吧,该努力努力,该松懈松懈,别总让领导觉得你时刻都要超过他,也别让领导觉得你时刻都不能用。
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药徒
发表于 2016-1-5 14:13:07 | 显示全部楼层
淡定!!!!!
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药徒
发表于 2016-1-5 15:32:25 | 显示全部楼层
交大家一个平衡的方法。把你做的每件事都写在一张纸上,再把旁边的人做的每件事写在另一张纸上,然后把写有自己做的事情中重复做了3遍的全划掉,比一比剩下的内容比旁边的人多吗?
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 楼主| 发表于 2016-1-5 16:15:33 | 显示全部楼层
seamen 发表于 2016-1-5 13:13
你们车间有哪些人事干的不好的?
其中又有哪些人认为自己干的不好,要求自己不拿或少拿奖金的?
有几个人 ...

对,大家都认为自己做的很好,但是好与不好大家心里也都清楚,问题不是这个
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 楼主| 发表于 2016-1-5 16:16:51 | 显示全部楼层
ansion851014 发表于 2016-1-5 13:53
如果不是什么大钱,车间主任不会冒这样的风险;
如果楼主觉得不公平,那宇宙里面也没有公平的事;
还是平 ...

看你总结的都是一条一条的,你在企业里一定是个很好的员工,至少在领导的眼里是这样的
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 楼主| 发表于 2016-1-5 16:17:45 | 显示全部楼层
lirongzhang70 发表于 2016-1-5 15:32
交大家一个平衡的方法。把你做的每件事都写在一张纸上,再把旁边的人做的每件事写在另一张纸上,然后把写有 ...

是个好主意,可以看看自己是不是比别人勤奋,但是工种不一样呀
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发表于 2016-1-5 16:56:14 | 显示全部楼层
longstory 发表于 2016-1-3 08:56
不知道楼主是什么样的公司,就我的经验来看,楼主有几个误解:1.高层会管到车间工人那一层的,就算分配方案 ...

同意,车间管理也是公司管理的一部分,因此对公司而言,所有绩效都有备案。车间领导可能会依据个人喜好,但更多的还是个人业绩来进行分配吧,而不是大锅饭
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药徒
发表于 2016-1-5 16:56:46 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-5 16:16
看你总结的都是一条一条的,你在企业里一定是个很好的员工,至少在领导的眼里是这样的

你看看我发过的帖子,我就属于那种不上进,瞎混的;
怎么讲呢,企业的定位在哪里,个人的定位就在哪里如果在这个企业长待的话;有时候你想务实一点,可周围的人总是跟你扯皮推诿,也没办法;有时候你不想太忠厚实在,一点懒惰的矛头漏出来的话,就可能会被领导约谈;总之一句话,别太左也别太右,掌握好工作的节奏最好。
我工作时间也不长,主要是遇到了太多不上进的领导和太多更务实的带我的师傅,我很痛苦的。
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药徒
发表于 2016-1-5 17:30:27 | 显示全部楼层
很多公司都这样,显示出不同的人做不同的工作所得的奖励也不一样,没什么好大惊小怪的,以前的公司连工资都不准工人之间互相讨论。
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 楼主| 发表于 2016-1-6 10:43:15 | 显示全部楼层
ansion851014 发表于 2016-1-5 16:56
你看看我发过的帖子,我就属于那种不上进,瞎混的;
怎么讲呢,企业的定位在哪里,个人的定位就在哪里如 ...

呵呵呵,也是一个纠结的结合体啊
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发表于 2016-1-6 11:26:57 来自手机 | 显示全部楼层
一般来说一线员工的考核是车间主任做出的,考核原则也应当是基本认同的,年底把考核一拉,计算再调整不就完事了,又没多少钱,基层管理还是不要犯众怒的好
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发表于 2016-1-6 11:33:34 | 显示全部楼层
关于钱的事,永远是矛盾!
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药徒
发表于 2016-1-6 16:05:54 | 显示全部楼层
想到我们就是13个月的工资年终奖扯不上边都心凉。
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药徒
发表于 2016-1-6 16:14:21 | 显示全部楼层
奖金领导会结合一年下来的工作表现发放。
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药徒
发表于 2016-1-6 16:48:02 | 显示全部楼层
都是要经过公司领导批准的,一个小主任改变不了多少东西
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药徒
发表于 2016-1-6 16:53:38 | 显示全部楼层
新鲜的空气 发表于 2016-1-3 10:05
在这件事上,车间主任有分配权,也应该是要把分配方案报上级领导批准后在再发放给每位员工的,发放签字确认 ...

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药徒
发表于 2016-1-6 16:59:27 | 显示全部楼层
愤怒的小鸟
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药徒
发表于 2016-1-6 17:03:02 | 显示全部楼层
他这是怕你们知道了他不就失业了吗
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药徒
发表于 2016-1-6 18:42:05 | 显示全部楼层
请借我一阵风 发表于 2016-1-3 11:05
说白了,这个奖金是我们通过一个项目认证时公司给的奖金,按理说参与的都应该有是吧,但是他却不是这样, ...

你这么一说我就明白了,每个领导都有私心,虽然奖金发放的目的是奖励给车间为验证辛勤劳动的人们,但如果有员工离职或调离部门,车间主任是不会理会的,应为他们已经不属于自己管辖范围之内,主任想到的利益是属于车间的。
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