提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

LYTCY · 发表于 2016-9-12 10:16:01

个人认为，车间主任应该要对生产一线运转熟悉，但也应该在质量待过，才能胜任。

yc20160802 · 发表于 2016-9-12 10:22:01

英雄不问出处，关键看能力。美国的国防部长都没有当过兵打过仗。

xiaoyaoxianyun · 发表于 2016-9-12 10:40:26

一年前的帖子，刚看到。建议看这个人是不是个务实的，和上下级之间能够有效的配合。
至于论从哪个岗位提拔，建议还是从车间提。

山南才子 · 发表于 2016-9-12 11:09:28

个人认为，这要看公司的真正意图，是想加强哪方面的力量：生产管理或质量控制？

solar · 发表于 2016-10-5 17:09:30

经历很重要，比经历更重要的是能力

jaby520 · 发表于 2016-10-6 14:02:51

重要的是看被提升人员对本次提升目的的素质，从质量上提拔人员，想必自有QA可选，从生产上提拔，要关注其平时是否有很好的质量意识，其实很多时候，不管哪个部门来的人员，到了这个部门最终还是以生产为第一了，因为不以生产为第一想想自己的皮包就不好过了

wxlfx511 · 发表于 2016-10-6 14:50:02

虽然自己是做质量的，还是从车间提更靠谱一点

有点自闭 · 发表于 2016-10-8 13:45:18

人本身是基础，但开始的时候生产部门的人员可能进入角色更快，

喜欢的东东西西 · 发表于 2016-10-12 19:42:51

但是质量意识积累需要时日哦

陈611 · 发表于 2016-10-21 16:59:32

先来个竞聘，看哪个综合能力好些，质量仅仅是一方面

lucasio · 发表于 2016-10-21 17:16:28

根据公司的实际情况来看吗，我这公司肯定质量QA最好

whzj68 · 发表于 2016-10-22 07:35:14

质量是生产出来的，不是保证出来的

EN.Joseph · 发表于 2016-10-22 08:40:56

感觉根据我国国情，，。。。。还是生产提吧。

白亚男 · 发表于 2016-12-6 15:53:13

我来看评论的

nuliatao · 发表于 2016-12-8 14:00:10

质量的提拔，到生产，也得干生产的活。。。。还不如直接从生产提拔

云卷云舒0415 · 发表于 2016-12-9 23:11:20

我觉得讨论没意义，主要看人，有合适的人，不论其在生产还是质量，都会去提！

mfball · 发表于 2016-12-28 16:14:39

个人认为，不管从哪里提，关键还是看公司的质量是不是能很硬真的管下去，公司高层是不是对GMP管理很支持，否则一切都是空谈！

wllll987 · 发表于 2016-12-31 10:57:38

各有利弊，看个人能力了！

文子917 · 发表于 2017-1-2 16:45:18

看领导怎么想的

风一样的男人！ · 发表于 2017-1-4 16:46:50

雷峰发表于 2015-3-2 14:20
我主张从质量提拔！

一句话，收了十个鸡蛋！！悲剧啊！总共才十个鸡蛋，全在这里了！！！

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？