提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

茶语人生 · 发表于 2016-4-12 20:58:37

关键是人的综合能力，同等条件还是先选车间的。

jiyanqiang · 发表于 2016-4-14 22:43:48

主要看这个人的业务能力，质量的对车间的生产熟悉不熟悉，车间人员的质量意识怎么样。个人的管理能力如何，不管是质量还是生产，领导觉得他能不能胜任才是关键。

jiyanqiang · 发表于 2016-4-14 22:44:52

＂_童_话_℃ 发表于 2015-3-2 15:40
车间主任首先应该对一线生产实践和管理经验了解，有统管大局的管理能力。还是偏重于从生产一线提！

同意此观点

kuwaithan · 发表于 2016-4-25 10:14:27

质量只要你有QA就可以了，生产管理需要有生产经验，没有操作经验，管理上很难做。

雪锋 · 发表于 2016-4-26 18:14:36

kuwaithan 发表于 2016-4-25 10:14
质量只要你有QA就可以了，生产管理需要有生产经验，没有操作经验，管理上很难做。

车间主任其实就要综合能力强，不一定很专业。

jjb2005 · 发表于 2016-4-27 11:14:21

生产提好一点！

xqliu · 发表于 2016-4-27 13:20:29

部门不重要。在条件相同的情况下，建议选一个会用手段、能管理人的人选。

质量-打杂的 · 发表于 2016-4-27 13:44:20

从质量提是非常不错的选择，质检员要比工艺员接触的多得多得多

雪锋 · 发表于 2016-4-27 17:18:06

xqliu 发表于 2016-4-27 13:20
部门不重要。在条件相同的情况下，建议选一个会用手段、能管理人的人选。

关键是执行力。

雪锋 · 发表于 2016-4-27 17:18:44

质量-打杂的发表于 2016-4-27 13:44
从质量提是非常不错的选择，质检员要比工艺员接触的多得多得多

质监员原来都是比较弱的，都是不愿意和别人打交道的。

凌云轩7 · 发表于 2016-5-13 21:03:42

雷峰发表于 2015-3-2 20:01
只是我们从质量提了一名。质量就是为其他部门输送人才的。

哈哈我们公司质量干起生产也是很快就轻车熟路，因为平时生产流程优化，节约成本，，，质量都会积极，比生产还积极。。。果然私企不好混，质量开始不务正业了

nananalololo · 发表于 2016-5-15 19:57:51

关键还是要看提的人，综合素质高才好。

lxzxd007 · 发表于 2016-5-19 09:55:48

这个要看老板的立场。什么要求做什么事情。只要学习什么度可以。

hcr790722 · 发表于 2016-5-28 07:20:20

看个人的能力，不在乎是哪个部门！

一念之间 · 发表于 2016-5-29 18:20:19

车间主任当然从车间提咯，车间主任要是把质量的活都干了还要质量部干嘛

黎明曙光 · 发表于 2016-5-31 13:12:50

雷峰发表于 2015-3-2 14:20
我主张从质量提拔！

你们这种选项帖子怎么发的啊

antibody8 · 发表于 2016-5-31 13:41:31

生产提拔，熟悉才能更高效的完成目标和要求，目标是上级要求的。群众基础也很重要！

xiaopotian · 发表于 2016-5-31 14:04:28

主要看能力

kinlei · 发表于 2016-5-31 15:42:06

我觉得生最好从车间提，车间管理很重要

金戈铁马 · 发表于 2016-6-4 15:35:14

我们这里车间主任可以做质量主任的事，质量主任做不了车间主任的事

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？