提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

ws198394 · 发表于 2017-4-21 09:26:18

当然是生产了熟悉品种生产工艺熟悉各个生产环节参数及注意事项，你叫一个管质量的来能解决生产上的技术问题吗

ghosttitan · 发表于 2017-5-6 11:44:40

这个主要看管理能力、对人的把控能力、对车间生产技术和工艺的熟悉程度、能否将纸面的东西落到具体生产实践中。任何人都是带着镣铐跳舞，角色转移后，想法也就会变。

jianglinluye · 发表于 2017-5-10 08:35:32

主要看个人素质

范元伟 · 发表于 2017-6-12 09:50:48

做生产还是熟门熟路的好

cscdy · 发表于 2017-6-22 16:38:04

雷峰发表于 2015-3-2 20:01
只是我们从质量提了一名。质量就是为其他部门输送人才的。

跟我们以前很像，以前管理不好后来都先拉去qa带个一年半年左右再去车间做技术员啥的立马GMP管理搞上去了

cscdy · 发表于 2017-6-22 16:51:28

jordaniscz 发表于 2015-3-4 11:56
不要让做过质量的人管生产，两种情况：
第一，如果这个做质量的之前很不认真，那么放生产岗位，也不见得能 ...

合着你这么说把质量做好就是吹牛

lin00 · 发表于 2017-6-29 15:50:51

从车间呀，找个说话有分量的，不然车间的好多人都是不听话的，主要还是管人，人心不齐，质量哪里来

小美2005 · 发表于 2017-6-29 16:11:03

没有这么简单，要综合考量。

番茄吵西红柿 · 发表于 2017-7-31 15:02:09

质量做了生产，在今后质量问题上就不那么不第三方角度判定了吧？

yr98765 · 发表于 2017-8-2 19:40:29

从外面招吧

yhdaizy@163.com · 发表于 2017-8-9 09:37:50

提名两个人，胜者上任

15605077125 · 发表于 2017-8-9 12:58:26

都可以，从生产提就看他对质量的态度，从质量提就看他对车间问题处理能力

lo虫儿飞ve · 发表于 2017-8-9 13:07:24

从质量提，因为要考虑质量控制，搞生产和搞质量出身考虑问题的出发点会差很多。什么熟悉生产流程的，在以后的工作中都是可以实现的，唯独思考问题的方式不是那么好转变的。

CAB2017 · 发表于 2017-8-9 13:19:05

谁说了算，这是重点。。。。。。

beautiful · 发表于 2017-8-9 13:46:19

雷峰发表于 2015-3-2 20:09
是的，这是对的，要有大局观！

我同意你的观点

雪锋 · 发表于 2017-8-10 08:27:59

lo虫儿飞ve 发表于 2017-8-9 13:07
从质量提，因为要考虑质量控制，搞生产和搞质量出身考虑问题的出发点会差很多。什么熟悉生产流程的，在以后 ...

其实从哪里提最终都和人有关系。关键还是品德。

OMGhuihui · 发表于 2017-8-10 08:31:58

生产的比较熟悉生产细节，生产和质量出身的看待问题有很大的差异

dcpchzc · 发表于 2017-8-10 08:36:56

综合考虑，谁能力强就提谁，没必要纠结。

hezhilongs · 发表于 2017-8-14 12:33:03

不建议从质量提拔，生产和质量本身重点不一样，车间主任要面对基层，日常管理很重要，单纯的质量知识并不足以觉得这个岗位，还是要看这人能力咋样，对车间的管理，对设备和工艺的了解程度等来决定

benben1862 · 发表于 2017-8-24 08:12:49

选对人才是王道

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？