提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

莫斯科郊外 · 发表于 2018-11-29 09:17:07

质量管理与车间管理相差大着来，产品的生产工艺不懂能行？

0123mmnn · 发表于 2018-11-29 13:16:30

谁厉害提拔谁

郭49c5be01 · 发表于 2018-12-1 15:01:12

车间也好，质量也好，换了岗位都是要为本职岗位考量，保证质量的前提维持或提高产量！从技能考虑，熟悉车间环境，设备的人最好

紫伊8508 · 发表于 2018-12-1 15:21:43

赵旭锋发表于 2015-3-2 14:23
车间主任，从车间提，对生产一线熟悉才是王道
不要提什么从质量可以保证质量之类的，这个有点虚，没有意思

我也觉得是，质量意识不是因为做过质量就有质量意思的，做过质量的也不见得，熟悉才是王道

刘海 · 发表于 2018-12-3 14:52:36

车间主任之于生产企业是很关键的；我也同意看个人综合能力，而不是那个部门。

景阳冈上挨过打 · 发表于 2018-12-8 10:53:27

这么说吧，有个笑话，叫跟管质量的谈成本。

xuyuan924 · 发表于 2018-12-8 13:13:22

想法是好的，但是生产质量人员现在有多少那么全面？

大猪蹄子 · 发表于 2018-12-25 14:40:21

楼主提供的信息太少，没有介绍候选人的情况，这票不好投啊

啊哦嘿呵！ · 发表于 2018-12-27 11:25:18

赵旭锋发表于 2015-3-2 14:23
车间主任，从车间提，对生产一线熟悉才是王道
不要提什么从质量可以保证质量之类的，这个有点虚，没有意思

你说的很有道理！

剑魔 · 发表于 2019-1-16 11:50:54

我觉得为了企业的和谐发展（不了解生产，难以开展工作，如果车间领导得人心的话更是如此），在两个人水平差不多的情况下，选择生产的更为合适。

哈尔滨-HR · 发表于 2019-1-25 14:51:47

都不一定啊，我们原单位就是谁会来事提谁！谁送礼提谁！

笛在月明楼 · 发表于 2019-1-26 16:48:39

车间主任最需要的管理经验和对生产的熟悉度，肯定是从车间提好。至于质量意识，可以接受培训以及平时接受质量系统的熏陶。

无名之辈 · 发表于 2019-1-26 17:10:32

笛在月明楼发表于 2019-1-26 16:48
车间主任最需要的管理经验和对生产的熟悉度，肯定是从车间提好。至于质量意识，可以接受培训以及平时接受质 ...

质量意识需要当车间主任了才培养？？难道不是在以往的工作中逐渐积累的

笛在月明楼 · 发表于 2019-1-26 17:17:10

无名之辈发表于 2019-1-26 17:10
质量意识需要当车间主任了才培养？？难道不是在以往的工作中逐渐积累的

当然是在平时工作中就接受熏陶啦！其实我觉得一个在车间工作的人员如果没有质量意识和质量相关基本常识，那只能说，这个企业的质量管理部没发挥关键作用了。

gdfhunterqq · 发表于 2019-1-28 10:51:57

这个其实最重要的是看车间里的员工中刁民多还是顺民多，刁民多建议还是从生产提比较好，顺民多就无所谓从哪儿提了

13258666805 · 发表于 2019-1-29 10:57:11

赵旭锋发表于 2015-3-2 14:23
车间主任，从车间提，对生产一线熟悉才是王道
不要提什么从质量可以保证质量之类的，这个有点虚，没有意思

生产和质量是一对和谐对立的矛盾体，但从车间角度考虑，应该从生产系统提拔质量意识比较强的人选，这样既对车间熟悉也能较好的保证产品质量！

cheng9gong · 发表于 2019-1-30 14:06:47

搞生产的可以去搞质量，
搞质量的真搞不了生产，思维太僵化，没法干事情！

liuzhenzuo · 发表于 2019-2-20 21:07:10

质量的就去做质量，让做质量的管理生产，对生产熟悉吗？就怕领导不懂，又喜欢发放错误嗯指令。

轩珉 · 发表于 2019-2-22 16:00:35

还是从生产提比较好，车间主任不仅要有质量意识，更重要的是要熟悉工艺、熟悉设备、熟悉成本核算及成本控制、熟悉生产调度。这些质量的人短期是做不好的！

镇世恶xz · 发表于 2019-2-23 08:55:14

你也真看得起质量，历来生产管生产，质量管质量，术业有专攻，当然也有不少质量和生产互相交流使用的。

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