提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

huihuanqing · 发表于 2019-9-25 14:13:08

关键不是从哪里提拔，还是要看人的，生产的不一定不懂质量，只是对待问题的角度不一样，车间更多会从成本角度来考虑。

Hyb · 发表于 2019-9-25 14:31:33

其实不管生产还是质量，不应该说生产不管质量，质量不懂生产，偏重哪一边，而是从业务能力以及处理事务等能力上综合考虑，提上去了生产质量不全都是他自己的管理职责内了么

lxp0539 · 发表于 2019-10-10 09:13:37

从研发提，懂技术，懂质量，管理可以慢慢磨合。

方国政 · 发表于 2019-10-15 09:04:05

车间主任从QA当中提比较好，QA即对生产管理流程比较熟悉又有很强的质量意识!

十八有点呆 · 发表于 2019-10-18 10:01:17

车间主任在生产里提啊

十八有点呆 · 发表于 2019-10-18 10:01:41

＂_童_话_℃ 发表于 2015-3-2 15:40
车间主任首先应该对一线生产实践和管理经验了解，有统管大局的管理能力。还是偏重于从生产一线提！

赞同

十八有点呆 · 发表于 2019-10-18 10:02:51

wgt-王发表于 2015-3-2 14:48
主要要看所提之人对本车间的熟悉程度！

对啊，烦那些不懂还比比划划的

十八有点呆 · 发表于 2019-10-18 10:03:57

我爱二师姐发表于 2015-3-2 14:27
现在还做不到质量是设计出来的（PS：就算真的设计出来了，以现在的国情我想也没人能打包票做好吧），也就 ...

点评到位

当我遇上你 · 发表于 2019-10-21 07:55:36

英雄不问出处！只要能力有就可以！

TT的丈夫 · 发表于 2019-10-21 09:57:31

蔚蓝天空发表于 2015-3-2 14:26
主要看管理、业务能力和质量意识，哪个部门不重要。

严重同意，只有有心、有能力、有运气，司炉人员也能成为公司领导。

richard95 · 发表于 2019-10-26 12:18:37

质量不一定不熟悉生产。
尤其是IPQC，绝对比一般生产人员更熟悉生产及生产周边相关技术、材料、物流等。
而做生产的，尤其是一线，大多更重视产量。

浪漫阿三 · 发表于 2019-10-31 09:09:06

不懂生产怎么管质量？作为一个车间主任侧重于技术与人员管理

yc20160802 · 发表于 2019-11-1 07:05:50

英雄不问出处。

秋水泠泠 · 发表于 2019-11-8 07:48:55

从其他部门提也不是不可以
但要配个副主任副主任必须从生产一线提

互相牵制互相制约

AZER · 发表于 2019-11-11 08:28:31

给大家一次当高管，甚至是老板的机会啊

王兴来 · 发表于 2020-2-15 21:31:45

先把要提拔的人弄到生产车间干一段再提拔或者把生产的弄到质量干一段再提拔

Dirk · 发表于 2020-3-2 14:56:47

这话说的就好像生产人员不重视质量一样，如果你们生产人员不重视质量，质量部门人员重视，生产人员怎么可能能生产，说白了就是听老板的，至于意识，现在做药的大部分都有质量意识，但是如果老板不重视，从哪个部门提拔都没用还不如用生产人更熟悉。

胡先生12 · 发表于 2020-3-6 13:54:10

我觉得这个不冲突，岗位还是要服务于岗位职责，个人经验

AZER · 发表于 2020-3-6 16:33:06

两种思维模式，还是从生产提比较好

C6fdd3e31 · 发表于 2020-3-17 17:25:26

优秀优秀优秀优秀优秀

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？