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楼主: 雪锋
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[生产运营] 提一车间主任,是从生产提好还是质量提好?亲,你怎么看?

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药徒
发表于 2018-3-25 07:45:33 | 显示全部楼层
版主,几年过去了,我能给你做个回访吗?质量人员做生产的优缺点你认为是什么呢?
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药徒
发表于 2018-3-26 11:48:35 | 显示全部楼层
从生产提拔一名质量意识强的,或者从质量提拔一名精通生产的都可以。反正,屁股决定脑袋。到了那个位置,有些东西是身不由己的,有些东西是下意识的。
明白的人自然明白,不明白的人说了也不明白!
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发表于 2018-4-3 15:54:16 | 显示全部楼层
这要看车间人员能不能参与投票
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发表于 2018-4-6 08:18:40 | 显示全部楼层
不和管是做什么领导,都要有能力和会领导才是最主要的
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药生
发表于 2018-4-6 09:41:23 | 显示全部楼层
我觉得从验证提比较好。
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发表于 2018-4-8 19:40:03 | 显示全部楼层
从生产提拔要注重质量,从质量提拔要懂生产
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发表于 2018-4-10 11:25:11 | 显示全部楼层
设计的再好还是要人去执行,车间人员对产品和过程控制比质量的人更适合,尤其现在很多公司的质监都是直接外聘,车间人员更有利于发挥团队最佳效率!
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大师
发表于 2018-5-18 13:53:00 | 显示全部楼层
怎么没有外招的选项呢
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发表于 2018-5-20 16:17:14 来自手机 | 显示全部楼层
提质量部的比较好,自身对质量系统比较熟悉。在管理的过程中,自然而然的就把质量提升上去了。前提是公司领导要的是质量,而不是只要产量
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发表于 2018-6-11 11:54:54 | 显示全部楼层
提车间主任还从质量部提,生产部不是没有前途可言,谁还爱在车间一线打拼
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药仙
发表于 2018-6-21 10:58:48 | 显示全部楼层
我觉得从哪个部门提都可以,主要看这个人的能力,与部门无关
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药徒
发表于 2018-7-9 08:00:16 | 显示全部楼层
不要拘于形式,根据实际情况,选择合适就可以
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药徒
发表于 2018-7-9 08:23:05 | 显示全部楼层
大家还是别从这儿操心了,提拔谁,从哪儿提,都是楼主公司的老大说了算的。大伙在这儿说一千道一万,都是瞎子点灯白费蜡。
话说的虽然有点不好听,但这是事实
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药徒
发表于 2018-7-9 08:34:22 | 显示全部楼层
车间主任,从车间提,对生产一线熟悉才是王道
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药徒
发表于 2018-7-9 08:37:09 | 显示全部楼层
还是生产提拔,更了解技术和设备性能,主要是人员情况,产品进度好把控。你让质量人员挑毛病,将合规,能够一套一套的,你让他掌控车间状况,能服众,还是生产吧。简单来说,一线员工能够懵死你,你还没辙。
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药士
发表于 2018-7-11 11:58:06 | 显示全部楼层
赵旭锋 发表于 2015-3-2 14:23
车间主任,从车间提,对生产一线熟悉才是王道
不要提什么从质量可以保证质量之类的,这个有点虚,没有意思

你说的是实话
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药生
发表于 2018-7-11 12:02:42 | 显示全部楼层
从质量提拔
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发表于 2018-7-24 20:53:03 | 显示全部楼层
还是从质量里提拔,最好是做过质检员,技术员再到主任
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发表于 2018-8-14 08:59:45 | 显示全部楼层
一般都是从生产车间提拔,对生产现场了解、熟悉,同时质量方面应该也有了解,后期可以进行对应的培训

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空降兵也可以。  详情 回复 发表于 2018-8-14 11:49
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药生
 楼主| 发表于 2018-8-14 11:49:07 | 显示全部楼层
晚安 发表于 2018-8-14 08:59
一般都是从生产车间提拔,对生产现场了解、熟悉,同时质量方面应该也有了解,后期可以进行对应的培训

空降兵也可以。
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