提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

谭大宝 · 发表于 2021-5-27 18:54:56

我觉得主要看这个车间目前处在一个什么阶段，如果生产工艺尚不稳定且产量处在逐年递增的情况人员上以新人居多。这个时候就需要一名懂生产，出现问题知道如何解决合理利用现有的资源最大化提高产能。换言之，车间生产稳定，品种成熟。就需要一名擅长质量的主任提高产品质量，规避风险

blunk · 发表于 2021-5-29 17:14:47

beihan 发表于 2018-11-29 08:17
哥，长期来看，从质量提拔的人员到了生产，也是从生产角度考虑问题，与其这样还不如从生产内部提拔一个管 ...

点赞，只要位置对了谁都重视

ALEXDS · 发表于 2021-6-11 11:58:22

屁股决定脑袋，坐哪个位置就会按哪个位置想，这跟生产还是质量没有关系，只是业务熟悉来说，还是倾向从生产挑，毕竟生产需要的是经验，质量意识也是经验一种，但相对生产经验，质量控制经验好培养。

lunmulunmu · 发表于 2021-6-11 13:15:03

关键是看能力，来自哪个部门不重要吧

YANZHG · 发表于 2021-6-11 13:23:34

其实用人所长就是了

feiyang20000 · 发表于 2021-6-30 16:01:34

部门不重要，主要看能力和观念、以及专业。车间主任是工艺控制的核心。

donghaizhou · 发表于 2021-7-5 16:58:37

车间生产注重质量、成本控制，我认为应从车间提拔肯干事实的人。

极致匠鑫 · 发表于 2021-7-6 15:24:23

从业务能力和管理意识入手，两方面考虑。我个人更倾向于生产部提拔，因为对流程、环境、人员更熟悉，生产五要素人机料法环这谁更熟悉呢，只有熟悉才能谈管理。这些工作还是要从日常工作分析和考核，不能从主观一下遐想。

南国以南 · 发表于 2021-7-6 15:51:40

一个火了六年的帖子

人家的车间主任可能都换了几轮了

大家还在替人家出主意。

Leek阿部 · 发表于 2021-7-6 16:37:01

车间主任，计划性、判断力和魄力很重要，要懂生产、懂设备、镇得住场、收拾得了刺头、管得好人，这职位真的不好做，不是只懂质量就可以做的，主要看水平

Leek阿部 · 发表于 2021-7-6 16:43:41

不笑小丑发表于 2020-12-14 16:02
主任，副主任。建议一个车间提，一个质量提。一个负责生产。一个负责质量。

这是给车间主任配了个政委是吗

，副主任是替主任干活的，可不是给主任提意见的

20580502 · 发表于 2021-7-12 10:12:07

这个要根据车间的实际情况，各有优劣势！

sinoqz · 发表于 2021-7-20 21:00:04

最好是懂质量的生产技术人员，从一线提拔

闫不嫌头大 · 发表于 2021-8-30 14:22:25

aflyfish 发表于 2015-3-2 14:31
不是部门的问题，我觉得还是看人，是不是干实事的人。

相当正确，主要是看人是否能干事

yigeyonghu · 发表于 2021-8-31 09:02:12

从质量提，你让车间辛苦奋斗的班长或者工艺员怎么想？

worinimad · 发表于 2021-8-31 10:52:18

我是质量的建议车间提，一个车间主任既是管理者又是执行者。熟悉人员分配管理，熟悉设备使用，搞好安全教育，严格按SOP操作就可以了。现成的不用提质量的？可别矫情了。可别拿什么质量出生就比生产重视质量，质量靠吼么？

flysky1117 · 发表于 2021-10-20 16:29:24

雪锋发表于 2015-3-2 20:08
对公司熟悉，没在车间做过。空降兵

那没有用啊，对生产流程了解，有管理能力就可以，问题不是哪个部门，而是哪个人

大CC · 发表于 2021-11-30 14:26:09

我这好几个QA做了车间主任

老K · 发表于 2021-12-16 13:39:13

还是看具体人选的背景经验合不合适，综合考量；如果不考虑其他信息的话，我选车间中选拔

WickedSunny · 发表于 2022-1-14 13:20:37

贵公司要是注重管理的话提个会管理的懂得多一点的好，比如懂质量、懂点设备、还要懂一些生产工艺等等吧。要是注重人情世故的话那就不好说了。

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？