提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

仗义凌然的蚂蚁 · 发表于 2020-12-29 08:24:24

你需要啥样的？看车间主任的岗位职责，然后生产和质量竞争上岗。

xiaohu1974 · 发表于 2020-12-29 08:36:36

想提拔人要先培养人，让有生产经验经历的到质量部门再工作1年后提拔

家康 · 发表于 2020-12-29 19:13:55

kakahuafs 发表于 2019-2-23 09:29
我们公司现在都是从质量提

那是你们领导权力大

Hill峰 · 发表于 2021-1-8 18:21:37

车间人员执行力强的，提质量，不强的提生产，起码有人能管住他们

绿沙521 · 发表于 2021-1-11 17:56:54

主要看公司是如何培养车间主任的，一般情况下车间主任需要全面掌握生产，质量，安全，人员方面的能力，而质量管理部门则基本上就是侧重于质量，对于生产，设备方面根本就不熟悉。而生产一线注重的是处理问题的能力，如果连生产都不懂，何谈质量呢。至于其他方面，待提拔的车间主任不具备的话完全可以后期培训得到提升。

kakahuafs · 发表于 2021-1-13 10:27:47

绿沙521 发表于 2021-1-11 17:56
主要看公司是如何培养车间主任的，一般情况下车间主任需要全面掌握生产，质量，安全，人员方面的能力，而质 ...

您的观念跟我们公司恰恰相反，我们都是质量的空降生产，搞的乌烟瘴气

汪永佳 · 发表于 2021-1-21 13:39:42

这是个平衡的问题，如何平衡质量和生产，看你的现状哪个环节比较薄弱；

asd2997610 · 发表于 2021-1-21 14:21:16

首先要提个至少懂质量的，会识别风险的。否则无知者无畏了

，为了产量什么胆大的事都能发生，我觉得现在我们国内药厂质量好坏和生产有些直接的关系，好的车间主任会把效率，产量，质量做好等边三角形，责任心不强的，不会琢磨这些。

哈哈哈哈12 · 发表于 2021-2-8 12:14:02

生产提利大于弊

zwhuang06 · 发表于 2021-2-8 13:55:48

如果是车间主任，还是从生产提好，如果从质量提，说不定批记录还有功能记录做得完善点，现场会好看点。但是生产毕竟多年生产经验，对生产一线的工艺、设备、应变能力会比较强。

燃烧的胸前毛 · 发表于 2021-2-22 10:11:33

看贵公司的需求，如果车间主任从事的工作不复杂，车间里面岗位职责比较明确，那可以考虑从质量部门调任；如果情况比较复杂，一方面是人员比较复杂，另一方面是车间主任岗位的职责比较复杂，那么最好还是从生产线上提人。

气死你个老鬼 · 发表于 2021-4-8 15:29:52

从生产提熟悉流程，培养成本意识更好的去管理

PASSERINI · 发表于 2021-4-12 14:51:56

光懂质量不懂技术、设备，底下人谁服你，干活叫得动人吗？

zjlhqhx · 发表于 2021-5-2 13:58:51

主张的是人，只要不是瞎指挥，能提高车间运营才是王道

初学者求教 · 发表于 2021-5-7 21:59:42

车间主任，一个关键岗位，不光要对车间熟悉还要对物料和工序的控制有更深的了解，这样便于成本控制，质量方面可以再次培养。

没你不行 · 发表于 2021-5-10 10:30:48

个人建议，车间主任应从生产管理人员中提，质量管理人员要是从事过生产管理也可以考虑，但要是没有从事过生产，可以先放到生产一线历练一下才可以，因生产面对的各方面比较多，也比较杂

梦魂613 · 发表于 2021-5-17 11:21:48

没有生产和质量都干过的吗？

我想我可以 · 发表于 2021-5-17 11:34:13

不是部门的问题，我觉得还是看人，是不是干实事的人。不能说哪个部门就好哪个部门就不好，工人做车间主任一样也很好，水能载舟亦能覆舟，如果是质量过来就必须去基层学习知识。

一休1234 · 发表于 2021-5-17 15:43:01

其实主要看候选人的业务能力

15019963676 · 发表于 2021-5-18 10:01:56

质量部提的话，在线QA挺好的，熟悉质量，也略生产。

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？