假如你是老板，你会怎么处理这个女员工？

小兵 · 发表于 2014-12-25 08:22:14

看老板

linzi1456 · 发表于 2014-12-25 08:26:58

在中国人的企业里小王是很难呆下去的

顺我者昌 · 发表于 2014-12-25 08:26:58

心情可以理解，方法不可取，但是最赞同这句话：“我是来做事的，不是来交朋友的。我更关注有没有把事做好。我始终认为职场战友情固然重要，但绝不能因此姑息包庇护短、睁一只眼闭一只眼相互放水，这样的友爱看似融洽，实则可悲，它将导致战场上不敌对手，集体阵亡。所以，我情愿做那个在平日训练里不断跳出来、一针见血点出问题并督促集体改进的人。如此，大家不得不被逼动起来。于是，有我的地方必不缺张力和活力。我的存在会促进组织的提升。”但是一定要讲究方法。

9v18 · 发表于 2014-12-25 08:28:44

中药之风发表于 2014-12-24 22:24
故事很动人啊，可惜太虚幻了。而且主人公人品有问题啊，发现问题不及时沟通，而是故意积攒到一定程度选择时 ...

+1

youmingjuexin · 发表于 2014-12-25 08:29:36

只能说明公司的规章制度很不健全而待遇又很好所以很多能人也变成了闲人给了小王这种人上升的空间不过这都是虚幻的故事要是现实中在我们单位早被流言蜚语攻击的体无完肤然后被人力资源小心眼的高管踢出公司了

青青海岛 · 发表于 2014-12-25 08:37:05

1、故事中小王提的意见，还是正常反映到了上层，得到公司高层的肯定。
2、小王换多个部门，新人角度能看到一些不同；如果在一个部门待久了就没意见了。
3、很多类似小王的人提出意见只停留在班组部门中，或被其上级剥夺为己有，结局是小王领导得到提拔，小王被领导压制逐渐同化。

9v18 · 发表于 2014-12-25 08:38:22

为什么要用处理这个词
应该中性词吧

h903986843 · 发表于 2014-12-25 08:47:16

acmilanhm 发表于 2014-12-25 08:07
1.管理有问题。所有我管理的人员，我不可能让他把一份我没有审阅过的报告，直接就这么拿到会议室里讲。否则 ...

赞一个，很有道理！相信您是好领导！

yyylggglll · 发表于 2014-12-25 08:47:33

不能说那女的就不好吧。

黑色土豆 · 发表于 2014-12-25 08:50:08

北方的狼发表于 2014-12-24 21:23
还没有磨圆

经过多次挫折之后，会磨圆的。

h903986843 · 发表于 2014-12-25 08:50:58

我觉得就是OOS/OOT的问题，偏离了的或者超出界限的、不符合理想潮的，都有个变动过程，要申请变更的，太过直面的态度容易撕破！

AZER · 发表于 2014-12-25 08:53:15

还有人讲故事

苍茫写下远航 · 发表于 2014-12-25 08:59:55

太难得了

秋叶静羌 · 发表于 2014-12-25 09:09:56

有的时候一腔热血，被几个和稀泥的领导搞的很无语，中国式企业人际关系太复杂

ZHJ170135 · 发表于 2014-12-25 09:18:46

小王是一个改革的先锋，企业需要这样的人才。

雄鸡 · 发表于 2014-12-25 09:19:35

难得的人才。

Enjoy · 发表于 2014-12-25 09:21:20

中性的做法中性的结果，显现出来的结果是好是坏，决定的不是她自己，而在外部因素……

无懈可击 · 发表于 2014-12-25 09:27:58

现实中的企业真的都能容忍吗？领导的眼光就真的这么独到吗？领导的气度就真的真么大吗？现实是残酷的！

bomengr · 发表于 2014-12-25 09:29:49

女员工能够发现问题并提出解决问题的诸多方案，只是表述的场合和方式不对而已。对她稍微改造就可以成为可用之才。
部门主管能够招到这样的女员工应该高兴才对。只可惜把个人的利益看得太重了，担心有能力的员工将来会顶替自己的位置。

gx真武阁 · 发表于 2014-12-25 09:31:20

做领导是有开拓能力的犀利领导，做同事...是伤团队的同事。

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