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楼主: 莎瓦娜
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[变更管理] 偏差已经报到QA了,能不能撤回不报。

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发表于 2019-12-16 22:45:30 | 显示全部楼层
理论都选2,但实际会如何呢,就看质量部门在公司的地位和生产部门的强势程度了
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药徒
发表于 2019-12-19 22:11:54 | 显示全部楼层
飞检的检察官已经堵在贵公司门口了
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药徒
发表于 2019-12-24 14:31:43 | 显示全部楼层
在一个成熟的GMP体系里面,QA是可以作为偏差的调查主体,前提是要有这样的质量管理基础,若是不成熟,估计现场的管理工作也要指望QA来帮忙的,何来时间精力来仔细调查偏产背后的真实原因,加以改正避免?
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药徒
发表于 2019-12-24 14:32:45 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2018-7-13 14:31
首先既然你发现“问题”应该先以偏差的形式报上来,然后QA接过去后了解,这里面可能会有两种情况:1.这个问 ...

可以取消,但是既然发起了,就要有合适的理由和结论来终结它。
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药徒
发表于 2019-12-24 15:18:48 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2018-7-13 14:31
首先既然你发现“问题”应该先以偏差的形式报上来,然后QA接过去后了解,这里面可能会有两种情况:1.这个问 ...

首先你说的就是有问题,偏差识别人是所有的人员,就是说明所有人员都应该具有偏差识别的能力,如果不具有能力是你们那边培训效果不到位。上报的偏差可能没有原因,但是一定是经过调查之后才确定的,没有取消一说,如果你说的是你们公司一直这样做的话,那就是体系运行这块做的不是很好。个人想法!!!

点评

哈哈,跟你想的完全相反,就是因为偏差识别能力太强了,一有点风吹草动就先把偏差上报了,后来发现是误会一次。 可以去外面看看,我举例的是诺华的偏差管理流程  详情 回复 发表于 2019-12-24 15:36
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药徒
发表于 2019-12-24 15:24:02 | 显示全部楼层
QA不是偏差调查的主体,在偏差处理的过程中QA的主要职责是监督执行,以及后续措施执行的效果评价,主要负责调查的是相关的专业人员,比如说设备坏了,你让QA去调查他也不懂呀
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药徒
发表于 2019-12-24 15:31:27 | 显示全部楼层
肯定是不能撤回,如果真是个偏差,毋庸置疑;退一万步,误报了,那也不是撤回,应该说明情况,然后关闭归档。
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药生
发表于 2019-12-24 15:36:23 | 显示全部楼层
524316lqm 发表于 2019-12-24 15:18
首先你说的就是有问题,偏差识别人是所有的人员,就是说明所有人员都应该具有偏差识别的能力,如果不具有 ...

哈哈,跟你想的完全相反,就是因为偏差识别能力太强了,一有点风吹草动就先把偏差上报了,后来发现是误会一次。  可以去外面看看,我举例的是诺华的偏差管理流程
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药徒
发表于 2020-3-5 12:46:33 | 显示全部楼层
晚上吃什么 发表于 2018-7-13 11:17
遇到过类似的问题 ,在做工艺验证的时候,甲醇残留限度为1000,实际三批为80、95、730.验证QA认为出现偏差 ...

但是严格来说,这也没有超出标准范围,不算偏差,仅算作异常值调查不需要进行严格的偏差调查呀,可以在验证报告中进行呀
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药徒
发表于 2020-3-5 12:52:24 | 显示全部楼层
如何对偏差本身调查的属实存在问题的,可以对已交至QA的偏差退回,重新调查;如果偏差调查属实、充分,以及处理措施,不能轻易撤回,除非有一些其他的情况;
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药徒
发表于 2020-3-31 10:29:25 | 显示全部楼层
偏差产生了就是产生了,不会撤销的,可以关闭,但要写明理由,误报什么都可能的,写清楚就行
还有,偏差调查的主体肯定不是QA,专业问题专业人员负责,比如液相坏了,产生压力波动,你让QA去调查为什么会产生压力波动?
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药徒
发表于 2020-5-22 15:00:23 来自手机 | 显示全部楼层
为什么会是QA调查偏差呢?偏差的发生的暴露问题解决问题,把偏差当成达到目的的工具,就已经很危险了
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药徒
发表于 2020-5-28 20:48:23 | 显示全部楼层
偏差没有撤回的说法,但是经过调查,确定不影响产品质量,可以由质量部门关闭,反之应调查后并做相应的CAPA后,经过评估再关闭。
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药徒
发表于 2020-5-28 20:59:52 | 显示全部楼层
首先发现了“问题”,报了偏差了,说明车间知晓、确认了该“问题”是偏差,既然是偏差了,还如何可以撤销?(按照正常情况是不可以撤销的。公司高层批准撤销除外,公司内部的事情无论哪个部门、哪个人也越不过高层去)
另外报QA后不意味着这个偏差就是QA的事情了,QA只是确认车间偏差调查的是否完善、评估是否到位,如果偏差处理的不到位应该让车间继续调查、完善。
再有偏差不是车间想操纵就可以操纵的,QA不会分辨不了什么是真、什么是假吧,车间瞎写你也敢随便签字、批准?
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药徒
发表于 2020-5-29 10:05:52 | 显示全部楼层
既然认定是偏差了,就不能撤回。还有,偏差调查时由质量部主导的,成立调查小组,不受生产车间的主导,他们怎么把问题指向一个点》?来达到他们的目的???除非你偏差的文件起草的时候,为了把事情推给车间,让生产部门自己调查!!!!!!就算自己调查,调查结果和采取措施,还是要质量负责人批准啊。
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药徒
发表于 2020-7-12 10:59:03 | 显示全部楼层
主要看老板重视QA这块,不重视没什么用,国内大部分企业根本不会重视,质量 风险 验证导致QA没话语权,经常被背锅
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药徒
发表于 2020-8-13 16:06:18 | 显示全部楼层
请说出你的单位名称,好像有个电话叫12331,我给你问问。

点评

不要这么皮  详情 回复 发表于 2021-6-25 16:42
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药徒
发表于 2020-8-14 10:19:50 | 显示全部楼层
QA是公司给发工资的,不是药监部门,处理问题首先要以公司为重,优秀的QA不是避免风险,而是绝对的风险管控,需衡量解决成本和风险程度。
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药徒
发表于 2020-9-15 17:35:39 | 显示全部楼层
chenhongyv 发表于 2018-7-17 08:51
可以看相关管理规程呀,都是QA调查呀。有什么疑问吗?

也不是说QA调查有问题,要是微小、关键、重要、事件都拿给QA搞,要把QA累死。你所说管理规程是你们自己定的吧?
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药徒
发表于 2020-9-18 15:50:51 | 显示全部楼层
还是那句话,请留下你的企业名称,有钱大家一起赚
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