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楼主: 莎瓦娜
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[变更管理] 偏差已经报到QA了,能不能撤回不报。

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药徒
发表于 2019-10-13 16:35:49 | 显示全部楼层
不知道现在这家公司怎么样了
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药徒
发表于 2019-11-12 13:04:07 | 显示全部楼层
chenhongyv 发表于 2018-7-17 08:51
可以看相关管理规程呀,都是QA调查呀。有什么疑问吗?

应该是偏差发生部门进行调查,QA参与其中进行分析和评估

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哪有自己调查自己的。看看文件吧。  详情 回复 发表于 2019-12-1 11:08
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药徒
发表于 2019-11-12 13:19:10 | 显示全部楼层
至于通过偏差来换设备,只要老板觉得可以换,这有什么关系呢?
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药徒
发表于 2019-11-12 13:50:20 | 显示全部楼层
想撤给撤就撤
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药徒
发表于 2019-11-12 14:35:26 | 显示全部楼层
chenhongyv 发表于 2018-7-17 08:51
可以看相关管理规程呀,都是QA调查呀。有什么疑问吗?

我们工厂样品分析出现的偏差,QC就说机器走出来就是这样的,我们也不知道什么情况,然后都是生产部去调查,最后QA来了解最终情况就是了。
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药徒
发表于 2019-11-13 11:56:20 | 显示全部楼层
    偏差的前提条件是偏离标准,首先要确定是否偏离标准是否为偏差。既然确定为偏差,证明偏离事实已经存在,作为QA接到偏差处理报告后应对偏差进行编号、分类,然后会同生产部等相关部门对偏差进行调查,处理。
    偏差撤销会涉及到各个台账,编造是新药品管理法坚决不允许的,QA无法决定处理结果的情况下,要保留领导意见的证据,避免出现问题追责中做替死鬼。
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药徒
发表于 2019-12-1 11:08:39 | 显示全部楼层
飞哥1234 发表于 2019-11-12 13:04
应该是偏差发生部门进行调查,QA参与其中进行分析和评估

哪有自己调查自己的。看看文件吧。

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你这观念很危险哦,老弟  发表于 2021-6-25 16:39
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药师
发表于 2019-12-1 11:17:03 | 显示全部楼层
撤回也要提出的理由。
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药徒
发表于 2019-12-1 13:05:58 | 显示全部楼层
偏差说白了就是,处理一些偏离工艺的事件的处理,哪个公司没点内部自行处理的呢,既然都出了问题了,为什么不解决呢,哪怕是内部解决,也说明,具体的有需要处理的方面
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药徒
发表于 2019-12-3 18:35:55 | 显示全部楼层
看到这个问题,觉得很无语!这本身不应该是问题,只是行业内,企业老板的质量意识差,导致QA工作难以执行的典型体现。首先,什么是偏差?!偏差就是偏离既定的程序,不管怎样,一旦偏离了正常的程序就应该是偏差,不过偏差的分类有很多种,类似通过简单的备注能解释清楚的情况,以及影响产品质量等严重情况,对于该不该起偏差,这个是生产等其他部门经常与QA在扯的通病,为此,应该明确定义何种情况需要启动偏差调查,这样可以在一定程序避免类似的纠结(不过这些规定不好明确区分,经常还是会扯,本人愚见,对于影响产品质量,影响设备运行等可能会影响产品或者验证状态的,必定属于偏差)。既然生产意识到是偏差,并且启动了偏差流程,就不能因为调查根本原因不好找,甚至有的因为CAPA不好设置等而取消偏差,而且偏差不是只是QA在调查,作为偏差的发生部门应该有调查的义务,毕竟他们才是所谓的真正专家,才能调查的更充分。对于你的投票问题,个人觉得是质量体系不能有效运转的严重缺陷,需要质量管理人员以及其他部门共同解决。
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药徒
发表于 2019-12-5 08:53:12 | 显示全部楼层
chenhongyv 发表于 2019-12-1 11:08
哪有自己调查自己的。看看文件吧。

文件是玩游戏的人写的,并不是自己查自己,是针对这个问题查找原因,你懂吗,我觉得你没做过质量管理
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药徒
发表于 2019-12-5 13:17:06 | 显示全部楼层
看领导意见
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药徒
发表于 2019-12-5 13:31:19 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2018-7-13 14:31
首先既然你发现“问题”应该先以偏差的形式报上来,然后QA接过去后了解,这里面可能会有两种情况:1.这个问 ...

请举个栗子说说,什么偏差报上来可以取消

点评

有机会可以去看看老外大公司的偏差文件,人家几年前就有偏差取消的流程的。偏差文件里规定了什么情况下是偏差,但也写了什么情况下不是偏差。举个例子吧:某个剔除设备在使用过程中突然故障,SOP里说了在该设备故障  详情 回复 发表于 2019-12-6 08:22
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药徒
发表于 2019-12-5 13:32:14 | 显示全部楼层
kakalzx 发表于 2018-7-16 09:57
偏差怎么能撤回,要是能撤回,这QA部就真的只剩摆设的作用了。
真不能对外体现,那就转内部偏差,该调查还 ...

小伙子,看来你们内部偏差挺多呀
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药徒
发表于 2019-12-5 14:48:52 | 显示全部楼层
你们QA挺负责啊
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药生
发表于 2019-12-6 08:22:25 | 显示全部楼层
威威大胡子 发表于 2019-12-5 13:31
请举个栗子说说,什么偏差报上来可以取消

有机会可以去看看老外大公司的偏差文件,人家几年前就有偏差取消的流程的。偏差文件里规定了什么情况下是偏差,但也写了什么情况下不是偏差。举个例子吧:某个剔除设备在使用过程中突然故障,SOP里说了在该设备故障的情况下可以暂时使用人工100%检查的方法代替,有一天该设备真故障了,第一时间就是上报偏差,后来评估的时候就发现其实可以取消的。  

点评

这个情况确实是科学的,偏差发生部门严于律己,上报偏差;质量部门对上报情况进行确认,发现SOP已有规定,且未造成产品质量风险,对偏差进行关闭,合情合理! 但是举例中还有两个  详情 回复 发表于 2019-12-6 08:41
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药徒
发表于 2019-12-6 08:41:22 | 显示全部楼层
蓝雨~ 发表于 2019-12-6 08:22
有机会可以去看看老外大公司的偏差文件,人家几年前就有偏差取消的流程的。偏差文件里规定了什么情况下是 ...


这个情况确实是科学的,偏差发生部门严于律己,上报偏差;质量部门对上报情况进行确认,发现SOP已有规定,且未造成产品质量风险,对偏差进行关闭,合情合理!
但是举例中还有两个问题需要注意:
1、设备故障了,要分析该故障有没有造成质量风险,其实还是要评估的。
2、偏差是直接关闭,而不是撤销。楼主写的生产部因各种原因要撤回不报的情况,我认为还是不妥的。

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评估是有的,就是在取消的时候说明理由,简单评估下之间关闭,但是偏差编号还是有的。然后这个因为是有流程的,正常书面体现就行;如果私底下操作撤回那就不是在正常讨论的范围内的,属于违规,不被发现就万幸了  详情 回复 发表于 2019-12-6 10:47
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药生
发表于 2019-12-6 10:47:35 | 显示全部楼层
本帖最后由 蓝雨~ 于 2019-12-6 10:50 编辑
威威大胡子 发表于 2019-12-6 08:41
这个情况确实是科学的,偏差发生部门严于律己,上报偏差;质量部门对上 ...

评估是有的,就是在取消的时候说明理由,简单评估下直接关闭,但是偏差编号还是有的。然后这个因为是有流程的,正常书面体现就行;如果私底下操作撤回那就不是在正常讨论的范围内的,属于违规,不被发现就万幸了
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药徒
发表于 2019-12-16 14:25:30 | 显示全部楼层
又不是官家的QA,有啥不能撤的
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药徒
发表于 2019-12-16 14:58:42 | 显示全部楼层
让QA评估去吧!
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