就快GMP检查了，但是生产部长执意要走是留还是不留？

下辈子不搞药 · 发表于 2012-7-9 12:42:25

beihan 发表于 2012-7-9 10:01
楼主既然这样说，让大家还说什么呢？？？？？？？？？？自己去想吧

我觉得大家都在出主意帮你，看到 ...

是啊，我很辛苦真诚地写，还被说成不了解乱说，呵呵。我没在帮谁说，只是根据楼主提供的字面信息分析一下而已。。。。

1714099771 · 发表于 2012-7-9 13:00:39

无论如何都得检查过完了再走啊，要不就乱了

gyxleo · 发表于 2012-7-9 13:03:12

我觉得没有必要非得给个干脆的答案，倒是可以这样：走可以，必须检查完再走，否则不办手续。此人肯定不好留了，熬过去这个检查就随便他了。如果现在换人，确实是个难事，很少有人能够熟悉他的工作且能胜任（当然如果有这样的人能够胜任令当别说）。

杨曙光 · 发表于 2012-7-9 13:52:28

好离好散，一定要和气解决，免得惹出一些不利于企业的行为

★叶子飞了★ · 发表于 2012-7-9 14:00:02

同意放走说法，

xiaopingping · 发表于 2012-7-9 15:26:08

只要提前提出离职，到期后企业应该放人。人家如果有更好的职业发展，何不让人家更好的发展？
对于能有更好发展的员工，我觉得除了表示祝贺，别的不需要想什么。

helen · 发表于 2012-7-9 15:57:32

GMP检查的前二天走了二个相对关键的人，但是GMP顺利通过。不能用道德的观念看人的去留，有些老板或领导更让人无语。质量体系也不能因一个人的去留影响整体的运行，如果真是这样你们的老板要深思了。

markjoke · 发表于 2012-7-9 16:00:07

既然已经执意了，不该留，留下来未必是件好事！管理层（尤其是中层）应该配置一正一副或一正两副，这样的话，既然有人员变动，影响不会很大

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:24:53

beihan 发表于 2012-7-9 10:01
楼主既然这样说，让大家还说什么呢？？？？？？？？？？自己去想吧

我觉得大家都在出主意帮你，看到 ...

是挺走运的，谢谢您的不骂之恩！

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:28:25

huanghuahfuu89 发表于 2012-7-9 10:25
执意要走，无法强留，楼主的困境可能出在公司的管理上，没有人才培养和储备制度，这些目前国内好多企业急功 ...

是的咯！没有副部长，也就是我开始说的人才梯度！确实挺麻烦的！留肯定是要留的，但是留下来到检查的时候还是存在问题，主要是资质问题！哎……问题是层出不穷，只怪我们老板当初看得太重，如今也是没办法！

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:29:06

markjoke 发表于 2012-7-9 16:00
既然已经执意了，不该留，留下来未必是件好事！管理层（尤其是中层）应该配置一正一副或一正两副，这样的话 ...

确实缺少的就是这种配备！谢谢提点~

markjoke · 发表于 2012-7-9 16:34:00

夏枯草发表于 2012-7-9 16:29
确实缺少的就是这种配备！谢谢提点~

不客气，能帮到你，我很开心！

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:35:58

静夜思雨发表于 2012-7-6 19:25
同意不留。我去年也遇过这样的事，已定了产品现场核查的日子了，质量部长突然就说要走，中秋节前都 ...

原来不只是我们才遇到这样的事情哦！看看情况，估计是留不住的！我们八月底认证，还有一个月做准备，应该还来得及吧！

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:36:34

静夜思雨发表于 2012-7-6 19:27
但愿你们幸运，有一个能代替生产部长回答问题的人，对专家说生产部长请假了

那就不好说了！

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:37:50

自立自主发表于 2012-7-6 22:15
要走就不留，既然执意要走，心思不在这，工作怎能做好！

确实有点这样的问题在里面

huanghuahfuu89 · 发表于 2012-7-9 16:39:37

本帖最后由 huanghuahfuu89 于 2012-7-9 16:40 编辑

夏枯草发表于 2012-7-9 16:28
是的咯！没有副部长，也就是我开始说的人才梯度！确实挺麻烦的！留肯定是要留的，但是留下来到检查的时候 ...

我倒，连资质都有问题，那还？？天要下雨，那么我建议不留，立刻找人，前提是你的QA或车间主任够强，如果你的QA或车间主任够强，生产部经理的在迎接检查中扮演的角色就不是非常重要了，主要了解工艺，看看年度质量回顾，了解公司质量体系，一个有经验的生产部经理很快能够适应的，最好调一个车间主任来协助。别怕，缺了谁地球都照转。对了，你应该还有一段时间才检查吧，有2~3个月个人感觉就够了。

再不行，把大傻子挖过去，嘎嘎。

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:41:51

helen 发表于 2012-7-9 15:57
GMP检查的前二天走了二个相对关键的人，但是GMP顺利通过。不能用道德的观念看人的去留，有些老板或领导更让 ...

是啊！在这些问题上每个人可能都有他必须做这件事的理由的，不是别人所能强求的，只有各自找各自的问题，换个立场，也许问题就解决了！

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:43:30

xiaopingping 发表于 2012-7-9 15:26
只要提前提出离职，到期后企业应该放人。人家如果有更好的职业发展，何不让人家更好的发展？
对于能有更好 ...

这个观点我很赞成！正所谓人往高处走~

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:49:55

蒲公英发表于 2012-7-7 08:04
我的建议是走，理由如下
1、如果这个生产部长不是辞职，是突发意外呢？难道企业会因此取消GMP认证？如果真 ...

谢谢你如此深刻的建议，谢谢！让我似乎看明白了不少！

夏枯草 · 发表于 2012-7-9 16:51:36

huanghuahfuu89 发表于 2012-7-9 16:39
我倒，连资质都有问题，那还？？天要下雨，那么我建议不留，立刻找人，前提是你的QA或车间主任够强，如 ...

呵呵呵，谢谢！我们八月底就会认证！现在挖人确实挺难的！

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