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楼主: 夏枯草
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[其他] 就快GMP检查了,但是生产部长执意要走是留还是不留?

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大师
发表于 2012-7-6 19:33:34 | 显示全部楼层
厉害

做好相应的应对措施是必须的
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药徒
发表于 2012-7-6 20:29:11 | 显示全部楼层
是不是他自己知道,认证就意味着XX,建议深入讨论深层次问题~·
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药徒
发表于 2012-7-6 20:52:20 | 显示全部楼层
也不能全面否定这个生产部长,反过来想一想,他可能也有隐情,不为外人道来。
人善我之,我亦善之,人不善我,我亦善之。
阿弥陀佛!
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宗师
发表于 2012-7-6 20:56:09 | 显示全部楼层
悄悄的让他走吧,正如他悄悄的来。
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发表于 2012-7-6 22:15:21 | 显示全部楼层
要走就不留, 既然执意要走,心思不在这,工作怎能做好!
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药徒
发表于 2012-7-6 23:04:24 | 显示全部楼层
唉,不是个人待遇的问题就是涉及认证准备的问题,要不没必要这样。。

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对,没有无缘无故的恨  发表于 2012-7-8 06:10
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药士
发表于 2012-7-7 07:31:58 | 显示全部楼层
认证过后再说吧,最起码的职业道德!
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大师
发表于 2012-7-7 08:04:06 | 显示全部楼层
我的建议是走,理由如下
1、如果这个生产部长不是辞职,是突发意外呢?难道企业会因此取消GMP认证?如果真的是没有这个生产部长不行,那就留呗,但我估计不会
2、虽然这个社会浮躁,但人总得有点儿责任感,难道真的就差这么十来天了吗?如果这十来天都不给面子,分明是威胁,那就给生产部长看看,没有你,照样行
至于符合不符合的问题,开个缺陷项又如何?无非是关键人员的人事问题,这不完全是企业自身问题,我相信都可以理解
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药徒
发表于 2012-7-7 08:06:47 | 显示全部楼层
这是怎么回事,风险分析表明风险过大了吗?
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发表于 2012-7-7 08:30:05 | 显示全部楼层
既然是执意要走,那就不要留了,强留只会适得其反。
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发表于 2012-7-7 08:55:49 | 显示全部楼层
以和为贵:
跟他沟通因何要走?谈谈心,解开心结,看双方能够达成共识;如果有些事情我们无法掌控,那就低调一点离职,公司尽心,去职的尽意,所谓好合好散。如果这一点做不到,那就公事公办,办手续吧
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药徒
发表于 2012-7-7 08:59:43 | 显示全部楼层
刚刚离职,好走好散,但如果认证在即,我想做为基本的职业道德,应该过完这件事情后再走
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发表于 2012-7-7 09:23:58 | 显示全部楼层
关键时刻走总不是事,不管出于什么原因,也得有人来顶这个位置后再走,另外企业也是的,他都提前说明了这么长时间,怎么就没再找人呢?企业的失误在所难免。对于这位生产部长我觉得够意思了!
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发表于 2012-7-7 09:27:48 | 显示全部楼层
一般情况是离开的原因大多数是企业的原因,如果他觉得不好,走是必然,多反思一下企业的问题吧。
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药师
发表于 2012-7-7 09:30:59 | 显示全部楼层
站好最后一班岗吧!双方需要沟通!其实走和留对个人更重要,对企业反而不太重要,一般对公司的工作而言,我都会两手准备,缺了谁,都要立刻有人顶上!也许个人原因需要马上走,情理二字,相互理解吧i
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 楼主| 发表于 2012-7-7 09:49:59 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-7-7 09:30
站好最后一班岗吧!双方需要沟通!其实走和留对个人更重要,对企业反而不太重要,一般对公司的工作而言,我 ...

我感觉我们公司就是缺乏人才梯度或者说储备人才的培养,已经出现过很多这样的情况了,每次都弄得措手不及!老总更多的时候打的是感情牌,我就因为这张牌坚持到现在,但是这不是每个人都能接受的!

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感情很重要,但是不能当饭吃,生存更重要  详情 回复 发表于 2012-7-7 10:20
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 楼主| 发表于 2012-7-7 09:53:30 | 显示全部楼层
lishuailong 发表于 2012-7-7 09:23
关键时刻走总不是事,不管出于什么原因,也得有人来顶这个位置后再走,另外企业也是的,他都提前说明了这么 ...

四月份提出的时候要求他做到5月底再走,后来这个月又被劝下来了,就一直做到现在,可是最近又出现一些不是很顺心的事,具体不是很清楚,自然又想走,这次好像答应做到8月,到底是什么情况还有待发展和观察。就是不知道公司在这方面有什么样的打算!

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拖拖拉拉不走,也不是办法,误人误己 机会稍纵即逝,有时候容不得思考  详情 回复 发表于 2012-7-7 10:21
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药师
发表于 2012-7-7 10:20:59 | 显示全部楼层
夏枯草 发表于 2012-7-7 09:49
我感觉我们公司就是缺乏人才梯度或者说储备人才的培养,已经出现过很多这样的情况了,每次都弄得措手不及 ...

感情很重要,但是不能当饭吃,生存更重要
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药师
发表于 2012-7-7 10:21:38 | 显示全部楼层
夏枯草 发表于 2012-7-7 09:53
四月份提出的时候要求他做到5月底再走,后来这个月又被劝下来了,就一直做到现在,可是最近又出现一些不是 ...

拖拖拉拉不走,也不是办法,误人误己
机会稍纵即逝,有时候容不得思考
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发表于 2012-7-7 11:29:19 | 显示全部楼层
不厚道,职业道德问题。再有问题也是认证检查完之后再说,
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