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[行业反思] 生产副总一点都不懂质量怎么办?

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药徒
发表于 2016-5-27 08:29:09 | 显示全部楼层 |阅读模式

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看到这个帖:
其他部门对质量部的批判,我也是醉了!!!
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 6450&fromuid=177615
强哥好想拥抱帖主
共鸣的泪水象@那天雨打空调机 一样
回想我们的生产副总
除了采购和工程
生产工艺都不懂
验证不懂
无菌不懂
计算机化验证他好象听说有这么回事
......
这样的情况该怎么办?
大侠们出出点子哦

点评

不是不懂,是选择性闭眼。  发表于 2020-10-3 11:39
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药徒
发表于 2016-5-27 08:54:37 | 显示全部楼层
其实,学会怎么用人最重要,不一定自己什么都懂!最怕懂一点或者不懂装懂却要指导你怎么做的,那才要命呢!
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药徒
发表于 2016-5-27 08:47:47 | 显示全部楼层
光头强 发表于 2016-5-27 08:34
你的意思是文盲也可以当老总吗?

你要懂一点 这是在中国!
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药徒
发表于 2016-5-27 08:31:23 | 显示全部楼层
培训呗,质量部的一个很重要的工作就是质量意识的培训,只有强化其他部门的质量意识,质量工作才能轻松,才能做好。

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他不懂是你质量部没有培训,还是你的锅  发表于 2020-10-3 11:45
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药生
发表于 2016-5-30 16:18:40 | 显示全部楼层
笑看风云2010 发表于 2016-5-29 00:11
建议你多辅导辅导生产副总,给他开开小灶补补课。其他的想法与做法不要有。
存在就是道理。
中国特色。

不痛不痒的话,请你告诉我什么存在就有道理,关键是“合”的什么“理”,且不能简写。一简写就成了“合情合理”。很多事情合乎“天理”,但是不符合“人理”。我给你举个例子:钱包被偷了,面包被老鼠啃了。这些都有一定的必然性,但是不可能是合情合理的,不可能抓住小偷不送衙门,看见老鼠不喊打。楼主如果看过老子道德经》里有:天地不仁,以万物为刍狗;圣人不仁,以百姓为刍狗。天地才不会为你伸张正义,惩罚小偷和老鼠呢。天地对万物都像对待用来祭祀的草扎狗一样。道家的圣人无为,不掺和百姓的事。这就是“天理”,不是“人理”。所以一句话存在即是符合天地之理。还要注上:不一定符合人伦之理。你生产老总什么都不会就是不符合人伦之理,你的明白
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药生
发表于 2016-5-27 12:06:49 | 显示全部楼层
干掉他,你上。

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拿刀还是拿枪?  发表于 2020-10-3 11:44
言简意赅  详情 回复 发表于 2016-5-31 10:41
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药徒
发表于 2016-5-27 08:33:21 | 显示全部楼层
都要老总什么都懂,你们干什么?你们当爷,领导当保姆?

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他当老总肯定有当老总的理由,并且很强大,这就是现实  发表于 2016-6-2 17:31
同意。领导不可能啥都懂,只要不乱指挥就行  详情 回复 发表于 2016-5-27 09:34
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药生
发表于 2016-5-27 10:55:46 | 显示全部楼层
中华骏捷 发表于 2016-5-27 10:52
后面还有,但是只要他放权就好。

首先你懂GMP法规第三章机构与人员,第22条,你有时间看看,对你有所帮助的

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我懂没有用,老板不管你能赖他何,人家老板就是要用他,资质符合要求,但是就是不懂。。  详情 回复 发表于 2016-5-27 11:00
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药生
发表于 2016-5-27 09:33:12 | 显示全部楼层
管生产副总的人懂不
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发表于 2016-5-27 08:31:15 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2016-5-27 08:33:25 | 显示全部楼层
呼吸 发表于 2016-5-27 08:31
培训呗,质量部的一个很重要的工作就是质量意识的培训,只有强化其他部门的质量意识,质量工作才能轻松,才 ...

他要采购,没时间学习和培训

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换不掉他,一般搞采购的都是老板红人  详情 回复 发表于 2016-5-31 10:44
他还管具体的采购啊,难道没有采购部或采购部没有几个人?  详情 回复 发表于 2016-5-27 10:20
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药徒
 楼主| 发表于 2016-5-27 08:34:13 | 显示全部楼层
/yb晨悦 发表于 2016-5-27 08:33
都要老总什么都懂,你们干什么?你们当爷,领导当保姆?

你的意思是文盲也可以当老总吗?

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你什么也懂?!  详情 回复 发表于 2016-5-27 08:35
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药徒
发表于 2016-5-27 08:34:14 | 显示全部楼层
没有质量意识,生产或者采购再多的东西都存在不合格的风险。
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药徒
发表于 2016-5-27 08:35:06 | 显示全部楼层
光头强 发表于 2016-5-27 08:34
你的意思是文盲也可以当老总吗?

你什么也懂?!
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药徒
发表于 2016-5-27 08:36:47 | 显示全部楼层
只有不断强化、培训全体人员质量意识以及素质,制药行业才会越来越规范
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药徒
发表于 2016-5-27 08:37:03 | 显示全部楼层
人员配备有问题,违反GMP
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药徒
发表于 2016-5-27 08:37:13 | 显示全部楼层
强哥啥时候复活的?
对于这个问题我想说的事,企业高层没有必要必须业务很好,关键看是不是不懂装懂,如果手下比较懂,同时人家有能放权,这也未尝不可。
不懂这些能做生产副总也很牛逼了
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药徒
发表于 2016-5-27 08:40:47 | 显示全部楼层
对于这个问题我想说的事,企业高层没有必要必须业务很好,关键看是不是不懂装懂,如果手下比较懂,同时人家有能放权,这也未尝不可。
不懂这些能做生产副总也很牛逼了
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药徒
发表于 2016-5-27 08:41:46 | 显示全部楼层
强哥好,这种情况应当加强培训,培训不合格的要么转岗,要么降级,要么辞退
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药徒
发表于 2016-5-27 08:43:15 | 显示全部楼层
想多了,生产副总只要把握大方向就行,下面的生产部经理是吃素,还要生产副总去管这,还不如他全兼职了....
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药生
发表于 2016-5-27 08:45:57 | 显示全部楼层
很好理解,出现这种情况有六方面原因:第一:名牌大学毕业,进企业就给高管位置(其实屁都不是,啥都不会),占据个学历,没办法企业吃着一套,第二:有国企背景,其实说白了,在国企混日子的,跳个槽就说自己多牛,但是到岗位什么都不会,还是企业招聘用人制度考核有问题,第三:老总赏识会拍马屁,提携上来的,啥都不懂,第四:伪造学历和经验蒙混过关进入企业的,第五:稍微强点,会动嘴皮子,(语言是巨人,行动是矮子)。第六:其他岗位调过来的,只是懂自己所熟悉领域,(还是企业用人有问题,赖不了别人,把不合适人安排不合适岗位,发挥不了自己价值以及企业价值)
以上是我看法,至于怎么解决(看企业了)

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分析透彻  详情 回复 发表于 2016-5-27 10:22
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药徒
发表于 2016-5-27 08:47:10 | 显示全部楼层
换个年轻的
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药徒
发表于 2016-5-27 08:48:07 | 显示全部楼层
不懂不要紧,质量经理或部长懂就行了。
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大师
发表于 2016-5-27 08:48:56 | 显示全部楼层
这个得让质量副总给生产副总好好上课培训,生产副总 不懂生产工艺、不懂验证……还是说另有隐情
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发表于 2016-5-27 08:50:11 | 显示全部楼层
看楼主的意思是,楼主什么都懂,相当副总你们生产副总给咔嚓喽
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