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楼主: 光头强
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[行业反思] 生产副总一点都不懂质量怎么办?

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药徒
发表于 2016-5-27 15:18:56 | 显示全部楼层
其实楼主大可不必太担忧,加强自身内功,有朝一日取代他。如果确实是一个不懂得人,与其工作配合肯定会有不舒服的时候,
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药生
发表于 2016-5-27 16:04:44 | 显示全部楼层
你要是老板,马上换了他;你要是他的同级请时常提醒他;你要是他的下级请你理解他;你要不是他的只管下属,请不用鸟他!
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药徒
发表于 2016-5-28 08:26:01 | 显示全部楼层
外派培训,
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药徒
发表于 2016-5-28 08:33:35 | 显示全部楼层
做生产也好,做质量也罢,关键在于如何初始做人
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发表于 2016-5-28 20:19:53 | 显示全部楼层
weizi81 发表于 2016-5-27 08:54
其实,学会怎么用人最重要,不一定自己什么都懂!最怕懂一点或者不懂装懂却要指导你怎么做的,那才要命呢! ...

同感。还有强迫症,自以为是。
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药徒
发表于 2016-5-28 22:17:01 | 显示全部楼层
这样企业在哪,我们都去试试当高管!
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药徒
发表于 2016-5-29 00:11:51 | 显示全部楼层
建议你多辅导辅导生产副总,给他开开小灶补补课。其他的想法与做法不要有。
存在就是道理。
中国特色。
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药徒
发表于 2016-5-29 08:40:33 | 显示全部楼层
招聘时要符合GMP
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药徒
发表于 2016-5-29 10:58:07 | 显示全部楼层
不懂莫装懂,有事别怕事。
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药徒
发表于 2016-5-29 13:59:32 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2016-5-27 09:10
能做到生产副总,一定有其个人的独特能力和魅力,哪怕是拍马屁也算本事吧
所以,不要小看任何人,每个 ...

说得点上,现在很多企业存在这种情况,不同的人有不同的生存之道
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发表于 2016-5-29 14:48:10 | 显示全部楼层
那这个所谓的生产副总,回家吧
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药徒
发表于 2016-5-29 15:51:03 | 显示全部楼层
都要老总什么都懂,你们干什么?
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发表于 2016-5-29 16:33:42 | 显示全部楼层
能够让下面的人都懂,应该也是到位的吧
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药徒
发表于 2016-5-30 08:33:24 | 显示全部楼层
那你说习老大懂哪个行业,不照样当老大!
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发表于 2016-5-30 09:40:20 | 显示全部楼层
我也遇到了,哈哈
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药徒
发表于 2016-5-30 10:31:00 | 显示全部楼层
楼主是说这个副总有偏好,放在GMP来看是没进入角色和不职业化的。
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发表于 2016-5-30 11:05:10 | 显示全部楼层
/yb晨悦 发表于 2016-5-27 08:33
都要老总什么都懂,你们干什么?你们当爷,领导当保姆?

领导不懂。。领导真的是就做管理了吗?
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发表于 2016-5-30 11:06:07 | 显示全部楼层
/yb晨悦 发表于 2016-5-27 08:33
都要老总什么都懂,你们干什么?你们当爷,领导当保姆?

职能部门不懂可以理解,生产技术部门不懂,感觉有点说不过去
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药徒
发表于 2016-5-30 13:53:06 | 显示全部楼层
可以向人事部下整改缺陷通知书,因为他们招聘这样的关键人员没按GMP规定的资质招聘
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发表于 2016-5-30 15:51:20 | 显示全部楼层
不瞎掺和就行呗
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