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楼主: xp6403
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[生产运营] 制药企业车间管理的核心

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发表于 2020-12-7 14:33:49 | 显示全部楼层
质量管理加现场控制
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发表于 2020-12-7 15:55:41 | 显示全部楼层
制药企业车间管理的核心:
1)生产技术;一个简单,易操作,不太依靠经验操作的生产操作,管理起来容易得多。
2)法规;GMP要求污染,交叉污染,混淆,差错,如何实现?如何在日常工作中完善?
3)人员;定岗定责定量,不让好员工干的伤心;也不放过不好的员工,一碗水如何端平?挖掘核心员工,建立核心团队,并有梯度团队。
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药生
发表于 2020-12-7 16:11:39 | 显示全部楼层
以生产管理为核心,质量管理为目标,安全为保护,人员管理为基础,节约成本为控制
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药徒
发表于 2020-12-7 16:23:10 | 显示全部楼层
核心是靠谱的人担任核心的岗位,能够达到并严格按照要求去做
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药徒
发表于 2020-12-10 10:59:27 | 显示全部楼层
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发表于 2022-2-17 08:40:52 | 显示全部楼层
培养从业敬畏心意识
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发表于 2022-2-17 08:57:47 | 显示全部楼层
内训加实操,培养自己的眼镜。
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发表于 2022-3-4 15:14:25 | 显示全部楼层
管理好人员 遵守规范 按计划排产
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药仙
发表于 2022-3-17 15:05:47 | 显示全部楼层
安全第一。
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药徒
发表于 2022-4-19 13:58:18 | 显示全部楼层
产量、质量、成本、安全
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药徒
发表于 2022-6-13 09:31:03 | 显示全部楼层
管人、管事、管技术。
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药徒
发表于 2022-8-6 15:13:53 | 显示全部楼层
学习学习!!
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发表于 2025-1-24 14:27:53 | 显示全部楼层
zel3961 发表于 2015-7-7 20:53
规范化;
操作规范化才能生产可控质量可控,该怎么做?操作的空间有没有划定?
人员管理规范化才能减少内 ...

规范化、系统化、标准化、流程化-简化
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大师
发表于 2025-1-24 14:36:46 | 显示全部楼层
十年前的悬赏,现在还没解决
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