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楼主: xp6403
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[生产运营] 制药企业车间管理的核心

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发表于 2017-5-16 17:21:54 | 显示全部楼层
制度、流程化的管理!!
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发表于 2017-6-2 15:45:46 | 显示全部楼层
人机料法环
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发表于 2017-6-10 16:00:25 | 显示全部楼层
安全、质量、环保、产量
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药生
发表于 2017-9-25 17:33:00 | 显示全部楼层
不听话就罚钱
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发表于 2017-9-25 18:02:53 | 显示全部楼层
核心是人员和设备,从而控制成本,保证质量。
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药徒
发表于 2017-9-25 19:18:47 | 显示全部楼层
团结一部分
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药徒
发表于 2017-9-28 15:00:18 | 显示全部楼层
机械自动化连线生产,最大限度的降低人员差错。
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发表于 2017-9-28 16:56:12 | 显示全部楼层
以高质量、高效率、合理的成本服务于市场。
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药徒
发表于 2017-9-30 10:30:04 | 显示全部楼层
以人为先,传帮带真的很重要,制度为法,GMP相关的制度就是法律不要触碰要遵守。有点空了。
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发表于 2017-9-30 10:44:09 | 显示全部楼层
1、防混淆、防污染和交叉污染
2、培养员工成长
2、开源节流,注重质量
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药徒
发表于 2017-9-30 10:52:56 | 显示全部楼层
1.管事   2.理心
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药徒
发表于 2017-9-30 11:19:35 | 显示全部楼层
安全、质量、成本,在细分就是人、物料、设备、工作氛围等等。
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发表于 2017-10-23 14:46:46 | 显示全部楼层
1.日常管理2.异常情况的处理3.提高
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药徒
发表于 2017-10-23 15:10:41 | 显示全部楼层
完善的制度,高效率的机构
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发表于 2017-11-2 11:00:36 | 显示全部楼层
是人员管理,人管好了,GMP执行、质量、成本都好谈了
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药徒
发表于 2017-11-5 20:45:48 | 显示全部楼层
车间管理核心就是质量、成本、规范化!无规矩不成方圆,对员工要恩威并施,在保质保量完成指标的前提下为员工谋福利!
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发表于 2017-11-9 17:19:26 | 显示全部楼层
做药的人一定要有责任心
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药徒
发表于 2017-11-20 15:56:05 | 显示全部楼层
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发表于 2017-11-20 19:11:06 | 显示全部楼层
对上 搞好关系;对下 团结一致 吧。
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发表于 2017-11-21 09:32:52 | 显示全部楼层
团结一心~~~~~~~~~~~~~
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