提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？

雪锋 · 发表于 2015-3-28 18:20:46

谢谢大家的建议。

tanhuajing · 发表于 2015-3-30 11:27:04

雷峰发表于 2015-3-28 18:16
也是不错的。现在已经把我的人调走了。

调走质量这边的人如果是现场的还好如果就是专搞质量的恐怕有得好受的了除非八面玲珑这个人··

anna_2015 · 发表于 2015-3-30 13:57:26

看沟通能力和人际关系了，技术再好，说话别人不喜欢听那也没得用。作为车间主任，很多杂事是属于沟通方面的，时间统筹和充分授权很重要。

飞翔的草头香 · 发表于 2015-3-30 14:38:13

祝一切顺利

qdxuanyu · 发表于 2015-3-30 15:31:03

生产提比较靠谱

shantianyan · 发表于 2015-3-30 15:37:00

领导说了算，操什么心呀。

jytx · 发表于 2015-4-2 16:39:44

这个并不矛盾，关键是此人的经验、能力及思想认识水平。

thwrqq · 发表于 2015-4-2 16:48:41

质量部的先到车间锻炼一下再说提拔的事，质量部的人员应该质量意识强一些，思想决定行为。

银子来了8 · 发表于 2015-4-2 16:52:00

现场qa不是最好的选择吗？既有质量意识对生产也比较了解

玉星生物制药 · 发表于 2015-4-2 20:50:14

不管是从质量还是生产中提拔干部，只要你提拔的人是一个有责任心、想做事、不拖拉的人就可以了，质量能力可以日后培养；生产不熟悉也可以慢慢来。主要要看人品。

湛蓝的天空 · 发表于 2015-5-12 08:05:27

主要还得看这个人怎么样吧，管生产的也要有很强的质量管理控制能力的，否则怎么保证生产出合格的产品呢~~~就是专业干质量出来的你能保证他能把好质量关吗

海纳百川369 · 发表于 2015-5-12 08:25:01

不管从哪里提拔，要看他综合的业务素质和质量意识水平：
首先懂得该生产车间的基本生产流程，最好对其中的一两个主要生产工序的操作熟悉；
然后有较强的质量意识，在质量控制方面有坚定立场；
再就是有大于3年的管理经验
个人意见

machupicchu · 发表于 2015-5-12 13:16:25

其实少了一个选项，从能力提好！

楚庄王-2015 · 发表于 2015-5-12 13:22:24

蜗牛98 发表于 2015-3-2 14:23
车间主任，从车间提，对生产一线熟悉才是王道
不要提什么从质量可以保证质量之类的，这个有点虚，没有意思

熟悉生产才知道这么提高稳定质量

xs1233 · 发表于 2015-5-12 15:02:27

车间主任是要对生产总监负责的，看生产老总意见吧，一般会是生产系统出的，同时懂一些质量管理最好了

helufen · 发表于 2015-5-13 18:39:22

从哪个部门提不重要，重要是管理能力，学习能力及质量意识！

huanchongye · 发表于 2015-5-14 21:41:39

蔚蓝天空发表于 2015-3-2 14:26
主要看管理、业务能力和质量意识，哪个部门不重要。

shifeng2012 · 发表于 2015-5-14 21:53:46

懂质量懂生产不是更好。

Along008 · 发表于 2015-5-15 09:17:16

从质量提，让管质量的人都体会一下生产的人多么苦逼，呵呵。

皇后 · 发表于 2015-5-15 20:09:57

我们有现场QA当车间主任的。我们有车间工艺员当车间主任的。我们还有从没去过车间，不懂工艺，当质量副总的

[生产运营] 提一车间主任，是从生产提好还是质量提好？亲，你怎么看？