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楼主: 宗叫枫啊
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[吐槽及其他] 【有奖问答】一连串的QA问题

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发表于 2014-6-11 11:11:02 | 显示全部楼层
路过学习~~~~~~~~~~~
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发表于 2014-6-11 15:34:04 | 显示全部楼层
好好活,做有意义的事。
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药徒
发表于 2014-6-11 20:08:38 | 显示全部楼层
上面大哥大姐已经说了很多,我只补充一点,干好QA,首要是把握法规的尺度,再就是要进行换位思考,把握全局观念,切记一板砖拍死一群
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药徒
发表于 2014-6-12 16:30:07 | 显示全部楼层
建议你刚毕业还是先从生产做起吧,想做QA,以后再转,直接去QA一般都是过去当小兵打杂取得;在QA部门打杂真觉得没什么发展。当然每个公司情况都不太一样,还要楼主自己决定!
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药徒
发表于 2014-6-12 17:06:41 | 显示全部楼层
一个好的QA不是挑毛病,而是能发现问题,同时能为了问题制定系列的解决措施;现场管理过程中,我们无法做到和GMP完全一致,但我们要有一个观点:对患者负责。
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发表于 2014-6-12 22:16:07 | 显示全部楼层
迷路的小段 发表于 2014-6-12 17:06
一个好的QA不是挑毛病,而是能发现问题,同时能为了问题制定系列的解决措施;现场管理过程中,我们无法做到 ...

同意,企业QA人员是企业最高端的质量管理人员,要能够发现问题,指出问题可能的危害,要有能力协助制定措施和解决方案,要明白错在那,为什么错,如何做是正确的。既能做法官,又能做老师。
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药徒
发表于 2014-6-13 09:29:03 | 显示全部楼层
1、        你说的是不符合你的sop吧,如果不符合GMP那就直接ka吧!如果是不符合sop,要是生产的产品质量符合了,并且无区别,就看你改变的操作到什么程度了,变化很大,就说明你工艺有问提咯,需要改进,变更吧;若是改变很小,像冲奶粉先放点水还是一次性家奶粉再加水这样的问题,提出申请改进sop吧,但在这之前,请先出偏差。
2、        GMP就一个,是不可能有区别的,有区别的可能也只可能是你公司的质量管理比GMP要求的更加严格而已。
3、        全能的QA很难的,先熟悉QA分哪几个部分,然后慢慢来吧,最好的就是你管里的模块,你充分实践过。书嘛,先看GMP和GMP指南好了,也可以看看以前的旧版GMP,看看是如何变化,如何改进的,这下印象更深点。
4、        GMP是给你学习用的,做事的话应该看的是你的体系文件,偏差的话应该看偏差管理规程,稍微成熟点的企业都会写的很全面的,当然实在不明白就请示领导吧,有些很差的生产部门出现的偏差你是很难把它做圆的。
5、        是吧,算是交警,监督,控制,管理,放行。保证药品质量管理流程的畅通。
6、        前面半句谁对的,知己知彼,才能减少矛盾,更加和谐的做好药品生产质量管理。但不是为了更好的捉贼,钓鱼执法是不对的,应该是更好的减少违规违法。
7、        立即,就是你自己给出一个合理的时间段,比如偏差管理,GMP有要求“任何偏离生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、操作规程等的情况均应当有记录,并立即报告主管人员及质量管理部门”我们规定的就是半个工作日内,也就是四小时内。这样的话基本可以在一个工作日内解决这个问题。
8、        做一遍,比如规程不懂就自己写一个规程,然后去跟已有的或者网上过了GMP的那些对照一下。
9、        看质量易,做质量不易,且行且珍惜吧
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大师
发表于 2014-6-13 13:56:20 | 显示全部楼层
1.GMP是基础   质量控制是 是具体手段  发生抵触时  必须符合GMP    你可以验证操作简便及符合GMP要求 做变更
2.公司GMP是内控标准   一般比国家的要求高点点   
3.没有一个人什么都能做的   高级QA最后都是做管理人的工作 不具体做事  经验靠积累  外部靠人脉
4.可以,
5.质量与生产  相辅相成   目的还是做 出合乎要求的东西  做事不能太近
6.这是  经验问题    你要求别人  你 自己必须先知道明白  你的要求是什么
7.规定最好有具体的时限   比如  几小时  分钟
8.经验  多学习  提高  多想  多问  总结
9.下辈子  我再也不学医药  
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药生
发表于 2014-6-13 14:54:04 | 显示全部楼层
Qc    我也不太懂啊
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