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楼主: 宗叫枫啊
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[吐槽及其他] 【有奖问答】一连串的QA问题

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药徒
发表于 2014-6-7 22:40:56 | 显示全部楼层
1,当生产符合质量控制,但是操作不符合GMP规范(操作更简便),该如何执行?
如果没有违反GMP原则问题,操作更简便是好事啊
2,公司GMP与国家GMP有差距,该如何理解?
看什么地方有差距吧,有些时候还需服从生产,但有底线
3,一个全能的QA是什么样子的,必须懂什么?最好可以懂什么?推荐书本?
懂法规,性流程,懂沟通
4,当遇到偏差,自己无法判定时,应该向上级请示?向其他QA寻求帮助?自己查GMP继续判定?
遇到偏差按偏差流程处理,汇报是必须的,即使你能判断,千万不要自己做主,偏差类型不一样,处理偏差的团队也不一样
5,有人说QA类似于交警,你认同么?你们的QA是怎么做的?
类似交警的QA不是好QA.QA是学生是老师
6,懂生产的也懂质量,懂质量的也懂生产。QA必须从生产做起,"当过贼的,抓贼更容易"是这样的么?
不能把任何人当贼,三人行必有我师
  8,QA对于GMP的理解,如何才能"结合实际,活灵活用"?
在实践中体会吧
9,对于QA,你想说的是?
学习是QA的本钱
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大师
发表于 2014-6-7 23:51:47 | 显示全部楼层
不建议一毕业就当QA。

1,当生产符合质量控制,但是操作不符合GMP规范(操作更简便),该如何执行?
这个问题是否是想问不符合SOP规定。如果不符合GMP的话,肯定不行,是违法的;如果是不符合SOP,确实保证产品质量及GMP的前提下,可以修改SOP。
2,公司GMP与国家GMP有差距,该如何理解?
国家GMP是最基础的要求。这个问题是想问什么,这个差距是低于还是高于?
3,一个全能的QA是什么样子的,必须懂什么?最好可以懂什么?推荐书本?
一个全能的QA是懂药品整个生命周期的各方面(研发、生产、市场流通),以及QC、工程、注册。能做到的基本上是神了。
4,当遇到偏差,自己无法判定时,应该向上级请示?向其他QA寻求帮助?自己查GMP继续判定?
偏差可以成立偏差评估及调查小组,集合车间、QA、QC、工程来综合评估。当然向上级请示,向其他QA寻求帮助,自己查GMP都是过程一部分。
5,有人说QA类似于交警,你认同么?你们的QA是怎么做的?
QA为什么像交警。。。难道是瞎指挥么。。。我个人认为QA就是QA,综合能力高,发现问题和及时纠偏,确保法规符合性和质量风险的控制。
6,懂生产的也懂质量,懂质量的也懂生产。QA必须从生产做起,"当过贼的,抓贼更容易"是这样的么?
你这定位就错了,生产与质量不是对立面。大家都是为了生产合格产品的同一而共同努力。QA必须从生产做起是为了从基础做起,避免纸上谈兵避免假大空,一个工艺都不了解的QA,如何去中控,如何谈风险点。
7,2010版GMP法规中“企业是否明确规定什么事"立即",所规定的时限是否合理”,这里的"立即"以及各自所知的时限标准如何?
法规正文中,一共有两处提到“立即”:
第二百五十条 任何偏离生产工艺、物料平衡限度、质量标准、检验方法、操作规程等的情况均应当有记录,并立即报告主管人员及质量管理部门,应当有清楚的说明,重大偏差应当由质量管理部门会同其他部门进行彻底调查,并有调查报告。偏差调查报告应当由质量管理部门的指定人员审核并签字。
第三百零一条 因产品存在安全隐患决定从市场召回的,应当立即向当地药品监督管理部门报告。
在各企业的SOP中可以规定一个时限,比如半小时内,几小时内。GMP法规是基础的要求,细节各企业根据情况存在微调。
8,QA对于GMP的理解,如何才能"结合实际,活灵活用"?
熟能生巧,科学的用,客观的用,合理的用。不要死搬硬套死板教条。每一条每一项GMP条款的应用都是一个大课题。
9,对于QA,你想说的是?
能做好不容易,能力要求高,素质要求高,人品要求高。慢慢自己体会吧。

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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-8 20:53:34 | 显示全部楼层
一千个读者就有一千个哈姆雷特,看来大家对这些问题还是有不同的看法。
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药徒
发表于 2014-6-8 21:02:01 | 显示全部楼层
心急吃不了热豆腐,慢慢你就会知道的。
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药徒
发表于 2014-6-8 21:11:18 | 显示全部楼层
楼上的见解学习了
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药徒
发表于 2014-6-9 09:14:03 | 显示全部楼层
575231000 发表于 2014-6-7 16:55
请几个问题主要想表达企业不符合GMP怎么办?
这个肯定是不对的,但是QA是解决不了的,首先要独善其身,不要 ...

这个回答很实在。
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药徒
发表于 2014-6-9 09:59:26 | 显示全部楼层
学习学习。
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药徒
发表于 2014-6-9 10:33:13 | 显示全部楼层
未参加工作能提出如此问题,前途无量。赞!!!
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药生
发表于 2014-6-9 11:27:46 | 显示全部楼层
wmx2046 发表于 2014-6-7 16:46
这个不懂,搬马扎学习。

别把马札放在沙发上。
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发表于 2014-6-9 12:03:01 | 显示全部楼层
wmx2046 发表于 2014-6-7 16:52
1.不存在这种情况,都能纳入规范中,否则就是你工艺不成熟。
2.只有一个GMP,没有商量余地。
3.不好说,最 ...

但要是企业中确实没有按照GMP来执行呢?比如说关键工艺参数没有在规定范围内,但是生产质量达标,这样该如何进行呢?
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药生
发表于 2014-6-9 12:21:52 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2014-6-7 17:03
1,当生产符合质量控制,但是操作不符合GMP规范(操作更简便),该如何执行?
       哪一样均以符合GMP为低 ...

第九个问题回答的很到位,赞一下
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药徒
发表于 2014-6-9 13:36:05 | 显示全部楼层
我给你一个最最标准的答案 你可以看着送金币的 多少我无所谓的,
你问一下领导,坚决按照领导的指示进行工作
领导说什么就是什么
是也是 不是也是

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标准的马屁精 领导叫你杀人 你也去  详情 回复 发表于 2014-6-9 14:50
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药徒
发表于 2014-6-9 14:50:45 | 显示全部楼层
355184470 发表于 2014-6-9 13:36
我给你一个最最标准的答案 你可以看着送金币的 多少我无所谓的,
你问一下领导,坚决按照领导的指示进行工 ...

标准的马屁精
领导叫你杀人
你也去

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领导同志 你自己一定是领导 不能体会普通人的心情 而且领导说什么就是什么 这个已经不是什么怪事了  详情 回复 发表于 2014-6-9 14:58
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药徒
发表于 2014-6-9 14:58:16 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2014-6-9 14:50
标准的马屁精
领导叫你杀人
你也去

领导同志 你自己一定是领导 不能体会普通人的心情
而且领导说什么就是什么 这个已经不是什么怪事了

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呵呵 当初都是从马屁的通道 冲过来的 我懂的  详情 回复 发表于 2014-6-9 16:03
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发表于 2014-6-9 15:09:00 | 显示全部楼层
很喜欢“雷锋”的回答,我觉得我之前做QA 就是为了找出别人的问题,而没有真正做到帮助别人解决问题,所以在沟通过程中经常会和其他部门有摩擦
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药徒
发表于 2014-6-9 15:13:25 | 显示全部楼层
最讨厌出点P事就找QA,自个儿偷偷摸摸瞎搞,出错了就临死乱咬人……QA不是全能的,QA要是全能了公司上下只要一个质量保证部算了么……你车间就准许有原料药主任、片剂主任、胶囊主任、这个主任、那个主任,为嘛QA就得精通你们所有的…………
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药徒
 楼主| 发表于 2014-6-9 15:29:14 | 显示全部楼层
Enjoy 发表于 2014-6-9 15:13
最讨厌出点P事就找QA,自个儿偷偷摸摸瞎搞,出错了就临死乱咬人……QA不是全能的,QA要是全能了公司上下只要 ...

QA:平时就是干活的,检查就是挡箭的,出事就是背锅的。QA得懂制药、懂设备、懂沟通、懂统计、懂法规、懂检验、懂认证、懂维护、懂软件。。。。。

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唉,一言难尽啊……  发表于 2014-6-9 17:25
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发表于 2014-6-9 15:49:48 | 显示全部楼层
1、生产必须符合GMP规范。
2、公司制定的GMP控制标准不得低于国家规定。
3、没做过QA
4、按照偏差执行程序执行,若果没有制定规程,上网去找一个模板。
5、本身QA应该是监督管理帮助纠正操作的,现实中变成了警察抓贼一样了。
6、生产与质量联系较大,相互都懂,但工作侧重点不同。QA不一定要从QA做起,很多企业直接招大学生做QA。
7、不知道。
8、QA对于GMP理解要透彻才能说服别人。
9、没有大问题就放过了吧,生产任务完成不了工资都拿不到了
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药徒
发表于 2014-6-9 16:03:26 | 显示全部楼层
355184470 发表于 2014-6-9 14:58
领导同志 你自己一定是领导 不能体会普通人的心情
而且领导说什么就是什么 这个已经不是什么怪事了

呵呵
当初都是从马屁的通道
冲过来的
我懂的

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领导您辛苦了  详情 回复 发表于 2014-6-9 16:11
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药徒
发表于 2014-6-9 16:11:10 | 显示全部楼层
青城/怒云 发表于 2014-6-9 16:03
呵呵
当初都是从马屁的通道
冲过来的

领导您辛苦了

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同志们辛苦了  详情 回复 发表于 2014-6-9 17:03
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