蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 愚公想改行
收起左侧

[时立新(愚公)] 错在哪里—有趣的GMP问题(非原创)

  [复制链接]
药徒
发表于 2013-3-4 08:53:12 | 显示全部楼层
这个小王似乎无人可替代,如果小王辞职或者遇车祸等突发事件,要如何办?车间主任想过没有

点评

呵呵 其实很多企业都是这样的 但是企业离开谁还是照常运作  详情 回复 发表于 2013-3-4 13:26
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 08:53:30 | 显示全部楼层
厉害高手真多!学习下!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 08:53:53 | 显示全部楼层
请培养小王第二好不好,车间经理
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 09:44:47 | 显示全部楼层
我是新手,上来看看,都很厉害
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-4 10:26:27 | 显示全部楼层
高手如云!佩服!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 10:31:43 | 显示全部楼层
这论坛高手不少啊,很好学习机会
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 10:38:59 | 显示全部楼层
sunwng 发表于 2013-2-27 16:16
胶囊车间内包装工段机长小王今天真倒霉,在早上上班途中一不小心摔了一跤,手上破皮出血,到公司医务室包扎 ...

突然,他发现有一板好像缺少了一粒胶囊,他赶紧留意后面是否有剔除的,因为这个包装机配置了在线监测缺粒和踢废品装置,但后面没有废品剔除,小王想:“不会是我看错了吧?”设备生产速度快,看花了眼的时候还是有的,保险起见,还是看看上料装置吧。(这里少了对缺粒产品的调查和评估,应有相应的偏差及CAPA程序)对吗?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 10:41:04 | 显示全部楼层
gyxleo 发表于 2013-3-4 10:38
突然,他发现有一板好像缺少了一粒胶囊,他赶紧留意后面是否有剔除的,因为这个包装机配置了在线监测缺粒 ...

呵呵,可以再看看22楼蒲友的补充
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 11:13:54 | 显示全部楼层
有伤口,裸手操作没体现有没有戴手套,没体现记录情况,发现设备有故障,未停机检修
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 12:14:37 | 显示全部楼层
大多数小企业应该都存在类似问题,路过看看
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-4 12:47:23 | 显示全部楼层
有损伤不能直接接触药品,GMP明文规定不能这么做,但我想问问以上楼层认为这点是错的朋友有没有做管理的,是否考虑了公司成本,虽然说药品是特殊商品,必须保证质量,但作为公司首要目的是为了盈利,药品生产厂家本来利润就低,药价高主要是在推广上,如果公司按GMP要求招收足够多的人,以现在操作工平均工价,多招一个人,公司至少会多付出2000到3000的成本,所以公司也没办法,而且就口服固体制剂来说,手上有个小口子,如防范措施做好(如包扎创可贴后,生产时戴乳胶手套)是否会对产品质量有影响呢?我想GMP专家们在编制法规时是否可以稍微考虑公司成本问题。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 13:04:41 | 显示全部楼层
不错的例子,值得学习啊!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-4 13:10:28 | 显示全部楼层
还真的是问题啊
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 13:26:53 | 显示全部楼层
南席 发表于 2013-3-4 08:53
这个小王似乎无人可替代,如果小王辞职或者遇车祸等突发事件,要如何办?车间主任想过没有

呵呵  其实很多企业都是这样的  但是企业离开谁还是照常运作  
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 13:28:02 | 显示全部楼层
看来都是研究GMP的高手
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-3-4 13:56:38 | 显示全部楼层
不错的案例,在企业中很常见的现象。可真到生产时,如果产量完不成,大家都麻烦,所以小王要赶时间。可真正市场上发现抽查发现质量问题,那处理导致成本的增加就决不是一星半点。所以,生产管理负责人,要把好质量关。(现场缺少在线QA。)
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-4 14:08:20 | 显示全部楼层
liuzhichun 发表于 2013-2-28 09:24
请教一下,每班要加班4小时是正常的吗!?

这个是最不正常的了 呵呵
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-4 15:24:10 | 显示全部楼层
给个标准答案不!
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-4 15:56:26 | 显示全部楼层
如果有人无可替代说明1.培训不到位。2.没有对小王的工作形成规范性的文件,如果形成了正确的、规范的文件就不会出现无可替代的人了。
回复

使用道具 举报

发表于 2013-3-4 17:59:51 | 显示全部楼层
路过,学习下~
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-3-22 06:15

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表