风险管理小案例狂喷吧！！

hakkasnow · 发表于 2012-5-29 11:35:59

我觉得，既然你已经分析出了风险，那就进行调查啊，就像你说的，可能有漏液，可以看看你的瓶口的密封性。。。。。。再根据你调查的结果，再根据你能够接受的风险阀，进行判断不就得了

清茶一杯 · 发表于 2012-7-18 11:37:41

见识了，学习了，
这种帖比较有意思

YFCHLH · 发表于 2012-9-19 14:59:46

只要是气密性不好的的都该销毁，就可消除风险

绿色好心情 · 发表于 2012-9-21 16:41:06

周期性用2%的碱液循环消毒

小麦新 · 发表于 2012-10-10 16:20:26

围观一下！

葫芦娃 · 发表于 2012-11-2 23:35:05

@豚鼠

kk820321 · 发表于 2012-11-25 00:12:24

谢谢，学习了

yyqq868 · 发表于 2012-11-25 09:48:13

看来原创企业的质量保证做的不错，一线操作人员都能发现偏差且报告。我们这车间主任、各部门负责人都不报偏差，不报变更。就2-3个QA发现一点记录一点，好难啊！

jackyang81329 · 发表于 2012-11-26 09:51:01

糖浆剂没做过，但是对于原创的解决问题案例和思路及见解，投去无比崇敬的目光。

lxf0556 · 发表于 2013-1-13 17:05:02

不错的帖子，高{:soso_e179:}

kingsteeler · 发表于 2013-1-21 16:05:22

不论错与对有见解看法就是对，学习中辩证辩证中进步，切磋时自查自查时改进，改进中提高提高中盈利，支持楼主有心原创！

hyz123 · 发表于 2013-1-27 12:52:15

直接销毁，不能返工

友邦人士 · 发表于 2013-3-13 22:41:49

讨论得真好，受教了，学习了

hyz123 · 发表于 2013-3-15 21:17:09

非常好的小案例

梦幻咖啡 · 发表于 2013-3-23 19:09:55

啥东东，没明白

鸿儒 · 发表于 2013-5-9 09:50:19

关键的问题是什么？就是最大风险是什么？包材？工艺？操作？把关键问题找到了，就是风险评级，解决做关键的问题，为何出现这种情况，如何控制到可接受的状态？不是你减缓和规避那个意思？而是全部的产品生产一定都要规避风险，控制到你能接受的程度！不是一批，而是全部.。如果不能降低这类情况发生，那就是你控制方法不行，需要修订你的包材的标准，包装岗位的操作方法和检验方法，必须控制可接受的程度，你的规避和减缓和风险管理的意义内涵有所不同。现在做风险管理的人还有人不太了解内涵，需要的是思考！是沟通！

鸿儒 · 发表于 2013-5-9 09:53:54

另外说一句，糖浆剂比较特别，返工以后风险很大，特别是微生物，和再次出现这种情况！需要慎重。可启动报废程序，销毁吧！否则很容易得到患者的投诉！风险也是存在的！而且不是很小！解决关键问题才是正途！

小树苗 · 发表于 2013-5-12 12:06:54

这批药加工生产就有问题

yuansoul · 发表于 2013-5-12 12:26:08

说实话，我没看懂，所以没办法灌水

yuansoul · 发表于 2013-5-12 12:29:21

好像理解一点了。貌似一批产品因为外观问题退货，然后恩老板发火了，说生产和质量咋管的？
是这意思吧？

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