风险管理小案例狂喷吧！！

fsk2005555 · 发表于 2011-12-15 08:30:49

我认为漏液占比较大的是因为设备的加料问题，应该是针对这个进行改进。比如加料针头的改进。我原来做过糖浆，加料针要是没有好的止回阀或者加料针头做的有问题会出现漏液现象，这个风险应该做的是CAPA不是销毁

羊子 · 发表于 2011-12-16 13:18:54

风险管理,真的好难搞哟

新源GMP · 发表于 2011-12-16 13:20:28

羊子发表于 2011-12-16 13:18
风险管理,真的好难搞哟

难搞就别搞了，反正也是谎言糊弄人的东西

czmxjz · 发表于 2012-1-1 21:26:25

这个需要风险评估吗？新版GMP里只有需要返工时才需要吧

tpl066 · 发表于 2012-1-5 10:03:45

偶是来学习的。

武媚娘 · 发表于 2012-1-5 10:10:01

好贴，要顶起来...

anglehzh · 发表于 2012-1-11 12:19:04

来晚了，后排记笔记

喜之郎 · 发表于 2012-1-11 15:47:54

支持原创

水手阿阮 · 发表于 2012-1-15 13:48:24

其实我个人认为出现这种情况的根本原因分析是重要的,防止后续问题的重复发生!你说外包装破损返工时发现的!那没有破损的时候,最终到消费者手上是否有可能!原因是包才问题,还是运输问题,还是销售环节问题?这个更为重要!是否说这一批的处置应该基于根本原因的基础进行决定!

水手阿阮 · 发表于 2012-1-15 13:51:47

反正类似情况在市场被检查到,作为消费者,不管流不流出,都有可能会被投诉的!不要怀疑消费者的智商!呵呵!

水手阿阮 · 发表于 2012-1-15 13:52:32

也不要怀疑他们的手段!有一批专业人员正在寻找机会!!!

hengjiang · 发表于 2012-1-15 13:53:59

关注。。。。

705849348 · 发表于 2012-3-5 12:24:51

成本与价格可能倒挂，销毁最佳，原因可检差设备，风险已经属于严重

环佩 · 发表于 2012-3-7 19:15:24

学习学习了。

玻璃杯 · 发表于 2012-3-10 21:40:18

嗯
学习的好例子

waynes · 发表于 2012-4-1 16:24:46

学习学习了。

neckboycn · 发表于 2012-4-12 11:04:54

不错，有一定的意义，绝对有料

wubin8583 · 发表于 2012-5-28 15:48:29

搞清楚风险源很重要

natural · 发表于 2012-5-29 09:51:12

其实QRM是给企业自我修正的机会。

是是而非 · 发表于 2012-5-29 10:35:08

lingzhong 发表于 2011-12-10 11:04
不知道是因为保密问题，还是就是由于你的RM在实施但没有书面化的原因，其实在大家交流的过程中产生非常多的 ...

支持。这个案例属于退货/投诉。采取非正式风险管理工具就可以了

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