今天你较真了吗？

逸清草堂

吃完午饭，闲来无事刷了一下行业群，见到某同行说“药厂做事很较真的QA，往往死的很惨——领导讨厌，别的部门的人也讨厌。”（可能就是你说的）
为什么说较真的人，却得不到认可甚至被讨厌呢？常常也听到别人说：“拿着卖菜钱，操着卖粉心”。
我思来想去，觉得在职场混，到底还是要对环境和自己有足够的认知才行。
就好比，这家公司和领导，只想把事情做到60分，守住底线就行。而自己在底下，一股子干劲，非要干100分的事情，到头来还说，领导不支持你，自己都没领会到领导的要求，领导要怎么去支持你，对不对？
就好比，在一家小企业，公司想着的是怎么样先活下来，而自己天天想着的是这个事情那个事情做的尽善尽美，完全符合GMP的要求，完全没有明白自己的处境，这样，你不累谁累，对不对？
所以啊，别总说自己累，自己委屈，先搞清楚自己在一个什么处境里面，怎么更好理解公司和领导的意图，自己有什么样的追求，是不是跟当前的相匹配，这才是主要的

栗子7

有些事本身就有调动范围，一味的追牛角尖，不灵活运用，确实很容易跟环境格格不入。

4616451

在不违背原则的情况下灵活变通

准圣级药老

较真成了，你就是改革人；较真失败了，你就是众矢之的。

远远乡の锦衣郎

守住底线是必然的。
其它方面工作中冲的太猛，可能底线都会守不住。作为质量，工作得不到支持，又能看穿多少呢，别人用心想瞒你其实不难。

逸清草堂

准圣级药老 发表于 2024-11-29 13:21
较真成了，你就是改革人；较真失败了，你就是众矢之的。

这已经是质量总级别的考虑了哈哈

逸清草堂

远远乡の锦衣郎 发表于 2024-11-29 13:22
守住底线是必然的。
其它方面工作中冲的太猛，可能底线都会守不住。作为质量，工作得不到支持，又能看穿多 ...

你是懂现场的

搬砖小徐

每个公司都有自己的游戏规则，如果没有足够的能力和职位去改变规则，那就遵守他就行了

猫咪特工

在能力和权责范围内做事

YAYAs8q

搬砖小徐 发表于 2024-11-29 13:35
每个公司都有自己的游戏规则，如果没有足够的能力和职位去改变规则，那就遵守他就行了

我们生产许可马上换证迎来现场检查了，过程我尽力了，剩下的就看老板运气还有多少吧。

准圣级药老

逸清草堂 发表于 2024-11-29 13:28
这已经是质量总级别的考虑了哈哈

现在质量总监级别的没有较真的，他们都不发火吵架了。质量人越来越无为而治了。

八档丶电风扇

做分内的事，守好底线就好了。

ilovehusky

资本天生存在阶级性，所以在企业里需要向上管理，让领导感觉你很牛逼，大于让下属感觉你很牛逼

柠檬糖の大叔

下面做事的人都想灵活一点，奈何上级质量领导要较真啊，太难做了

吸入粉

较真和胡搅蛮缠一步之差，打错一个勾，也有原始记录做证明，非要你提偏差，被人讨厌不是应该的么，有些QA并不是为了什么GMP要求，而是怕连累自己，死道友不死贫道。

daocaoren112

你说的这个60分，我就较真了
要是想要达到60分，各个环节应该都做的不错，存在一点小瑕疵，这样的60分是不容易的。
从公司的层面达到60分不算容易，那换个角度，从检察官这方面呢？毕竟是检察官打分啊，从这方面是不是就容易很多呢？
所以啊，套用丁老师的一句话，一定要和省局建立良好的关系！一定要和省局建立良好的关系！一定要和省局建立良好的关系！
没有其他捷径。

Neuro_psycho

远远乡の锦衣郎 发表于 2024-11-29 13:22
守住底线是必然的。
其它方面工作中冲的太猛，可能底线都会守不住。作为质量，工作得不到支持，又能看穿多 ...

关键是这年头底线标准太多，太灵活啊；你确定你的底线不是某些人的高标准严要求

琦瑞福生

我躺平了      

cyber1

底线与原则，当我们自己的孩子和家人用到自己生产的疫苗和药品时。60%和100%的差距是啥。还记得长春长生吗！

逸清草堂

吸入粉 发表于 2024-11-29 14:00
较真和胡搅蛮缠一步之差，打错一个勾，也有原始记录做证明，非要你提偏差，被人讨厌不是应该的么，有些QA并 ...

哈哈哈哈好一句是导游不死贫道