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楼主: 木元沙罗
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[蒲园轶事] QA要求偏差的预防措施必须加入:对员工的绩效进行扣分

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药徒
发表于 2020-7-31 13:59:36 | 显示全部楼层
木元沙罗 发表于 2020-7-27 16:21
她的意思应该是考核越严厉大家做事会更小心仔细,减少低级人为偏差。实在没办法认同

管理层面的要求,苛政猛于虎,作为领导者要顶住压力
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药徒
发表于 2020-8-1 09:20:58 | 显示全部楼层
不能说是错误的,但觉得没啥必要
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药徒
发表于 2020-8-1 19:05:41 来自手机 | 显示全部楼层
你们的QA可以拉去榨油了
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药徒
发表于 2020-8-2 08:28:57 | 显示全部楼层
有些QA(不是全部哈)对自己的定位不清晰,在质量管理体系内,不是任何QA都是管理者-管理者是各个部门的领导;相反,一般情况下,QA只是质量管理体系执行的监督者(在自己职责范围内)。一个监督者,有建议权,但是没有决定权-不安你的意见做就不签字?变相获得决定权?哪里来的授权?     纠正预防措施,各部门都有提出自己意见的权利,强行剥夺别人提意见的权利,一定对质量管理的理解不到位-需要被培训。
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药徒
发表于 2020-8-2 11:31:37 | 显示全部楼层
wyh270627164 发表于 2020-7-30 08:25
不知是否可以交流一下理念,学习一下

你们现在为这个做了哪些准备工作?考虑如何减少人为偏差?
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:19:49 | 显示全部楼层
davidcone 发表于 2020-7-30 08:34
研发跟QA有摩擦很正常,现在很多研发还不习惯在体系下进行工作,QA对研发体系的尺度也偏于严厉。
就楼主这 ...

纠正措施必须有,预防措施也必须要有吗?有什么法规或者指导原则吗?我是真的不懂,所以想问问
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:23:01 | 显示全部楼层
firefly1 发表于 2020-7-30 13:54
加不加这样的预防措施意义在于偏差是否会重复发生,从QA的角度,如果偏差屡次再犯,考核绩效这是用质量管理 ...

对人员处罚会有利于预防偏差重复发生吗?可以作为有效的预防措施吗?
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:24:34 | 显示全部楼层
wsx 发表于 2020-7-30 13:33
处罚可以作为一种预防手段。专家说偏差都要CAPA,那个专家的观点是不对的。微小偏差可以不需要调查,不需要 ...

请问有没有相关法规、指导原则支持呢?需要学习一下
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:26:41 | 显示全部楼层
铁人阿强1 发表于 2020-7-28 13:39
你们这的QA这么强势吗,怎么我待的地方QA都没这么厉害啊

实际上确实QA应该强势一些,但还是要有理有据才行
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:28:04 | 显示全部楼层
565131851 发表于 2020-7-28 22:44
作为基层QA的管理者,研发管理与生产管理要区分来看,但是走到偏差处理中的capa,应采用根本原因分析的人为 ...

我是觉得低级认为偏差应该从根本原因上着手,而不是以处罚为手段进行管控
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:30:16 | 显示全部楼层
sxp 发表于 2020-7-29 08:53
那就不签呗,主动权在你们手里,不是在QA手里,这么多年老QA,第一次遇到这样。

我也想过不签,但是不签字后期项目进度没完成,我会再次被考核,进度延误领导是不听解释的
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:33:13 | 显示全部楼层
星光幻灭 发表于 2020-7-29 09:41
好想认识这个QA,这个她!!! 有联系方式嘛???

想跟她pk一下吗
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:34:06 | 显示全部楼层
yueluo 发表于 2020-7-29 09:51
我羡慕你们公司的qa啊,起码说话有人听,有地位,我们公司的qa差不多变成签字工具人了,说别人一句回没办法 ...

我们QA大事上说了不算 小偏差还是可以卡一下的
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药徒
发表于 2020-8-3 09:37:32 | 显示全部楼层
绩效考核的制定不是QA的事
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:37:57 | 显示全部楼层
mimimipa 发表于 2020-7-29 10:14
这份偏差调查报告  质量部大佬敢签名么

而且这种关乎薪酬的问题  还要其他部门参与吧

公司没有规定,这应该是第一例把绩效考核写进预防措施
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药徒
 楼主| 发表于 2020-8-3 09:45:52 | 显示全部楼层
wyh270627164 发表于 2020-7-29 12:09
绩效考核只是管理的一种手段,是公司不想投入成本,而对人员的一种剥削措施,过犹不及,还会造成人员产生抵 ...

这样处罚我觉得实在让人反感,当事人并不是故意、恶意出的偏差。不想着从体系上改善,从人身上找原因制定预防措施,也并不能达到她所谓的让人员进步的目的
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药徒
发表于 2020-8-3 14:47:46 | 显示全部楼层
木元沙罗 发表于 2020-7-27 17:26
她让我们自行把扣绩效制定进预防措施,不定就不签字

我认为这是个好QA,至少有原则,不和稀泥。至于事情本身,不作评论。
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药徒
发表于 2020-8-3 14:52:37 | 显示全部楼层
看了这个我只想说,你们的QA水平不高,找不到根本原因,也没有相应的沟通能力,也没有风险判断能力。QA是有一定的考核能力,但这个能力对应的是部门,而不是具体的某一个人。我做过的偏差调查,也有一些CAPA是对人员进行考核的,但是这些都是业务部门为了自身管理自己要求加的。就我个人而言是很讨厌动不动就把考核挂嘴边的,一个这不是我的职权范围,另一个不利于自己工作的开展。
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药徒
发表于 2020-8-3 16:38:56 | 显示全部楼层
也有可能贵公司对QA考核也很严厉,之前我呆过的一家公司就是强制要求QA一天上报几条问题,重大问题几条,微小问题几条,都有指标的。不够指标就扣QA的钱。他们化验室的人为偏差也是跟绩效考核挂钩的。还是比较有用,最起码大家检验都严谨好多。偶尔一次的这种考核对工资影响并不大,大家也不要那么针锋相对,非要追究个对错来,既然你们想不到更好的措施,那就且先这样弄吧。之后再看再改,作为同事还是互相理解对以后的工作比较有利呀
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药徒
发表于 2020-8-3 17:31:03 | 显示全部楼层
Z語咛砬 发表于 2020-8-2 11:31
你们现在为这个做了哪些准备工作?考虑如何减少人为偏差?

目前只是定期回顾偏差情况,都没有相关的头绪,更谈不上准备了
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