心寒:三个女人骂一个QA

huhuhaha

首先可能看看你的工作是不是安排的有点凌乱，你自己都不好描述清楚。然后既然只有你一个QA，那态度就坚决点，有自己的想法，有时候，你真的有自己规划跟原则的时候，领导反而不敢说你。

微信481dc4b1

高竹 发表于 2020-05-25 11:28
想问一下这是个什么规模的公司

十五个人的公司

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微信4b56f17e

仁怀天下 发表于 2020-5-23 07:35
嗯 量化工作+向上管理
牛

我也觉得挺牛的，现在QA本来就不好干，钱少事多离家远的，再憋屈点，嗯 真够味~~~

微信4b56f17e

yangseine 发表于 2020-5-24 10:04
这事怎么说呢？大体环境还真是这样的，不过真正的大领导这么认为的少，都是各部门的人这么认为或者说是恶 ...

质量部门赚的不少？  从业8-9年了，我就没拿过什么高工资，肩上承担的是什么风险自己心里最清楚，领导还觉得你拿的多。。就这样

微信4b56f17e

山顶洞人 发表于 2020-5-22 08:09
来来来，伙计，来我这

咋 现在换工作的这么多么

小C1

良禽择木而栖，整装待发

13967146436

开心的二师兄 发表于 2020-5-22 15:33
先把学费交了

把我们教的优秀了，领导给我们加工资了，才有钱交学费啊。到时候还可以帮你宣传，学徒纷至沓来啊，还愁学费？

13967146436

微信481dc4b1 发表于 2020-5-22 11:30
不给加班费的

钱，有时候不仅是钱，更是一个人价值的体现。加班不仅没加班费，还要向领导证明我加了班，这是对你工作价值赤裸裸的无视。你加班有啥意义？创造的价值也没你的份，自家生意啊？

TT的丈夫

叮咚123 发表于 2020-5-22 08:21
同情楼主，如果楼主暂时没有跳槽的打算，建议把自己的工作都列出来，如每个月都需要做的常规工作，每隔一段 ...

对待工作的态度。值得学习。

istill

如果能忍，就把实际情况和各种记录展示出来，跟领导们（3位）就事论事。如果不能忍，就把简历给猎头吧。
本分的人，天然地要承受来自外部世界更多的误解和伤害，以后学会保护自己。比如像有位蒲友说的，加班前先让领导知晓。工作中碰到的困难，都通知直接领导，让Ta知晓并协助解决。
跳出来看，公司没了你，也能转；你离了这家公司，同样也能活得很好。把时间得维度拉开看问题。所以，就这一次，要么忍，然后跟领导们就事论事，把事情的本原说清楚；要么更新一下简历发给猎头，猎头能避开不少坑。

GMP20130222

看到这让我想起了自己的经历：我现在做的工作不是我的强项，部门经理和主管互相推来推去，部门经理感觉啥都不懂，就和你一样他看见了才算数，很多事情都是依着他的喜怒哀乐来的，三级权限不懂，计算机管理和计算机验证分不清楚，总爱瞎指挥，你在做软件风险评估他让你修改风险等级（提的都是硬件问题），每次文件交给他审核经常让你调调表格宽度，人员审核顺序（我们文件没有明去规定必须怎么样），不管是不是自己部门的活啥都往过拦，只要牵扯GMP 的工作全都是心虚的装态把员工往前推，有一次公司大领导办公室一个东西坏了需要维修（他当时不在），维修人员在维修的过程中抬东西碰到了其他东西（坏了，但可修复），维修人员在第一时间告诉了他，他的反应：你和我说这有啥用？把维修人员一顿说，大领导发现后把维修人员叫到了办公室问怎么回事，他很快对领导说：他弄得（维修人员）。这种事经常发生，已经过了心寒的阶段，慢慢的我的积极性被磨没了，中国的私企大部分在管理上都是存在这样那样的漏洞，但让我万万没想到的是：有的人不要脸的理直气壮。管理是一门多学科融合的一门艺术吧。并不是怂恿你辞职，你要权衡利弊，你要清晰地知道你的内心想要啥？未来的规划是啥？这种工作不要也罢，因为你的上司和你上司的上司没有能力去发现你的长处以及做一个应该去做的管理职责，其实我能体会到你的委屈，你做了但没有被认可，甚至还被埋怨，何其不容易，每一份用心都应该被善待，你是善良的，你是认真的对待这些不公这恰恰是磨练最好的时机，世间百态面对几只比你庞大的疯狗你都能应付自如的话那说明你的高度和你的心胸是可以的，制药人不孤单，一切都会过去，需要时间，需要对的人，需要我们共同走过，加油，陌生人，愿你一切都好。

微信481dc4b1

GMP20130222 发表于 2020-05-25 14:41
看到这让我想起了自己的经历：我现在做的工作不是我的强项，部门经理和主管互相推来推去，部门经理感觉啥都不懂，就和你一样他看见了才算数，很多事情都是依着他的喜怒哀乐来的，三级权限不懂，计算机管理和计算机验证分不清楚，总爱瞎指挥，你在做软件风险评估他让你修改风险等级（提的都是硬件问题），每次文件交给他审核经常让你调调表格宽度，人员审核顺序（我们文件没有明去规定必须怎么样），不管是不是自己部门的活啥都往过拦，只要牵扯GMP 的工作全都是心虚的装态把员工往前推，有一次公司大领导办公室一个东西坏了需要维修（他当时不在），维修人员在维修的过程中抬东西碰到了其他东西（坏了，但可修复），维修人员在第一时间告诉了他，他的反应：你和我说这有啥用？把维修人员一顿说，大领导发现后把维修人员叫到了办公室问怎么回事，他很快对领导说：他弄得（维修人员）。这种事经常发生，已经过了心寒的阶段，慢慢的我的积极性被磨没了，中国的私企大部分在管理上都是存在这样那样的漏洞，但让我万万没想到的是：有的人不要脸的理直气壮。管理是一门多学科融合的一门艺术吧。并不是怂恿你辞职，你要权衡利弊，你要清晰地知道你的内心想要啥？未来的规划是啥？这种工作不要也罢，因为你的上司和你上司的上司没有能力去发现你的长处以及做一个应该去做的管理职责，其实我能体会到你的委屈，你做了但没有被认可，甚至还被埋怨，何其不容易，每一份用心都应该被善待，你是善良的，你是认真的对待这些不公这恰恰是磨练最好的时机，世间百态面对几只比你庞大的疯狗你都能应付自如的话那说明你的高度和你的心胸是可以的，制药人不孤单，一切都会过去，需要时间，需要对的人，需要我们共同走过，加油，陌生人，愿你一切都好。

谢谢亲编辑这些文字！

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mrcc0804

职场总结：要么忍、要么滚！

复兴之路

妈呀，一个公司就1个QA，太寒酸了吧。这样的QA还不懂得珍惜...........走吧

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叮咚123 发表于 2020-5-22 08:21
同情楼主，如果楼主暂时没有跳槽的打算，建议把自己的工作都列出来，如每个月都需要做的常规工作，每隔一段 ...

这个处理方式是对的

hezhilongs

可以离职了。。。

燃烧的胸前毛

直属领导应该很清楚分配给你好多事情，重要事情的完成情况这些撒，如果直属领导对你的工作都心里没数那就有问题了撒，还是建议要跟直属领导保持工作默契，要不然真的该辞职；另外高层领导只在乎结果，说多了没有用，有困难要提前反应，一级一级提交上去，同时也要自己克服困难，想办法解决根本问题，高层领导需要知道关键的东西你是怎么做的，结果怎么样

jiazhuo123

微信481dc4b1 发表于 2020-5-22 08:54
是呢。。我五一加了三天多的班，我让记考勤的给我记上，她不给我记，说是问领导。领导说算就算。

跟我们这有的一拼，现在直接一周5天变6天，不加薪，来句疫情下公司不容易，我想说，我也不容易，我还要回家给娃儿喂奶，而且没有哺育假，这个怎么维权，举报？还是自己按照劳动法来，每天提前1小时下班，周末不来，管它怎样，你没办法开除我

天涯一剑

还有耐心听了一小时？
果断摔门离开，立即离职，这样的地方待个毛啊？

在哪里？来我这

林水湾

感同身受，不容易呀！