【知药学社大讨论】QA是从生产和QC挑还是一开始就做QA好

yihongshao

另：QA不是非得解决问题，但得提出问题，并推动解决问题。

Zorro方味1

a1234567890 发表于 2019-2-22 14:41
准备进军食品行业，结果去了一下食品论坛，食品兄弟们也挺惨的。。

路在何方？？？？？

LanBo

亮，躬耕陇亩 发表于 2019-2-22 15:27
1.有全能的，我遇到过，多出去走走，不是一件坏事。
2.按照老铁这思路，对于检验这部分完全不需要QA参与 ...

1、我已经走了很多家了，再走猎头说我不稳定了，QA当然有全能的，关键看你出多少钱人力资源部：要求这又要求那，我把别人家经理挖过来得了；
2、没说不参与QC检验部分，适当参与，参与程度要根据人员能力来衡量，出现了数据真实性问题，QC经理都不急，我一个小QA还急啥呢？ 你说呢，老铁！

a1234567890

Zorro方味1 发表于 2019-2-22 16:07
路在何方？？？？？

我也很无助，究竟是回去接手我爸的公司还是听从老丈人的安排，去华为上班。

LanBo

a1234567890 发表于 2019-2-22 16:18
我也很无助，究竟是回去接手我爸的公司还是听从老丈人的安排，去华为上班。

原来你们富二代也有烦恼

a1234567890

a1234567890 发表于 2019-2-22 16:18
我也很无助，究竟是回去接手我爸的公司还是听从老丈人的安排，去华为上班。

是啊，我爸祖传的小卖部不能毁在我手上，那家华为手机专卖店销冠我也认识，不能被人比下去，压力好大的说。

imqk

越看越糊涂了

熔岩巨人

a1234567890 发表于 2019-2-22 14:41
准备进军食品行业，结果去了一下食品论坛，食品兄弟们也挺惨的。。

食品论坛有哪些？兄弟  食品的有些管理方法很有借鉴意义的

蒙鑫鑫

熔岩巨人 发表于 2019-2-22 11:37
我就搞不懂了 QA是拿了好多钱 还是有好大权力 还要负责解决问题？那要那么多技术管理人员 研究人员  管理人 ...

哈哈哈，可怜的QA

lhd000000

正方

a1234567890

熔岩巨人 发表于 2019-2-22 17:17
食品论坛有哪些？兄弟  食品的有些管理方法很有借鉴意义的

http://bbs.foodmate.net/forum.php不光是食品啊，质量体系都有相关，只是我们GMP有很多硬性要求，核心不一样罢了

Henry12

中国GMP2010规范中，对人员资质有明确规定;不管是从生产技术QC挑还是一开始就做QA，只要能满足基本的岗位资质要求就行。QA负责人不了解所管产品的相关生产专业技术知识能行吗？QA文控人员必须要具备生产专业知识吗？另外，质量管理不是QA一个部门的事情，药品生产等相关人员也需要具备质量管理相关知识和必要的经验。

步71a0cad7

个人觉得各有利弊

北重楼

都可以的，关键能合适

你看我干嘛

亮，躬耕陇亩 发表于 2019-2-22 14:41
如果你对生产工艺、检验方法全然不知（进公司即做QA这种），你如何作为质量保证的角色对生产过程、工艺参数 ...

经历过以后就很难保持原则了。。。。。。

你看我干嘛

甚至GMP都强调质量部应该独立于其他部门，不夹杂其他思想为好。

rainzcy

支持正方
1. 我觉得QA的角色定位主要还是监管，外行管内行那些说法更适用于高层，基层还是内行管内行比较好。
2. 至于“政治正确”的问题，我认为同样在于高层导向指引，QA毕竟是小兵，不可能有那么多自己做决策的权力和机会的。

小小虫

支持哪一方，先看对QA的定位吧。一种定位是：合规即可；另一种定位是：如何合规且不断精进。如果是前一种，QA可能真是“谁都能干”；如果是后一种，QA可为“路漫漫其修远兮”。至于哪一种定位能走的长远，诸位自有高建。
个人认为：QA是监督者，能够自我发现、组织更多相关人员发现问题；能够组织协调相关人员快速、精准的解决问题。生产过程，集合了太多的知识和风险，作为过程保证人员，可为极具挑战。没有金刚钻，揽不了瓷器活；需要QA有更广泛的能力。

xu290606838

站反方！不是因为我就是一直做QA的原因。
1.直接做QA，原则性更强！
2.如果从生产或者其他部门调过来，换个公司还好，如果还是在本公司，很多会碍于情面而不敢说！
3.凡是说两面，做验证的、偏差调查的，还是要多偏向于懂产品、设备的，所以这方面的QA可以从生产现场、设备部调过来

imqk

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