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[生产运营] 如何实施有效的医药建设工程管理?

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药徒
发表于 2012-7-23 22:50:24 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何实施有效的医药建设工程管理?
如果有一个项目,大概投资5亿元,征地1000亩,那么项目建设工作如何管理,才可以有条不紊的进行?
考虑哪些要素呢?
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药生
发表于 2012-7-23 23:10:22 | 显示全部楼层
楼主回的帖子很多,很少见到主帖,这次看到了,看样子楼主也是大公司的一把手的人物,

应该成立项目组,项目组分别与工程设备部联合起来,同时要加入一个生产工艺的管理人员。组织施工流程,分项分解,分项施工,最终由项目组批准。5亿的大项目一次过说真的还真未负责过,整体几年五个亿的项目倒是负责过,还请高人解答一下吧。
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药徒
发表于 2012-7-23 23:16:09 | 显示全部楼层
科目大·内容一样的··········
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宗师
发表于 2012-7-23 23:21:47 | 显示全部楼层
地大,钱多,

需要有完善的建设计划,才能花好钱,不浪费地。

需要完善的项目可行性报告。

最重要的是设计,

有一个好的项目管理团队
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药徒
发表于 2012-7-24 07:27:39 | 显示全部楼层
发言不要计较对错,讨论一下,知道楼主是大人物高手,还望多多指教:
以下内容都是已经找好了设计院的前提之下
前期工作:
1、要进行报建,在发改委进行立项,超过1亿元的投资项目一般都要在省级发改委才可以,1亿元以下的项目市级或者开发区也许就可以;
2、要进行规划审批,这个很麻烦,涉及部门较多,主要是规划局,同时消防审批、环保审批等等都要同时开展,当然,前期是必须得已经找好了设计院,出图才行;
3、电力、锅炉、污水、绿化等等零七八碎的东西,也要有专人负责;
一般前期的工作最好成立一个专门的部门,因为大多是政府事务衔接,找一个沟通能力强,社会能力稍微大一些的负责。
建设工作:
1、成立项目组,这么大的投资肯定至少要副总级别的才可以,项目成员涉及各个相关部门:HR、财务、设备、工程、生产、质量。。。。。。。
2、编写项目计划书,进行项目分工,确定预算、项目进度以及项目责任人、沟通汇报机制,每次会议都要会议纪要
3、分别设立三个人控制项目费用、工期进度以及项目质量
4、分别进行前期调研、供应商删选、组织招投标、编写设计文件。。。。后面的流程您更专业
后期工作:
1、验收和验证
2、运行管理
为了有条不紊的进行,考虑以下要素:
1、任命一个好的项目经理,项目组成员搭配合理
2、政府事务手续一般不容易控制,需要有一个好的人员去沟通
3、预算控制、项目进度以及每一步的完成情况质量进行重点要素控制
4、好的施工队伍选择,宁可稍微贵一些,也要选择规范一些的,这样你省心
   大早上的,随便想了这么多,供大侠参考,小弟也没负责过这么大的项目,最多搞过1.4亿投资的,如果项目过程中有什么具体问题,咱一起探讨,也可以考虑建设一个专题或者临时子版块,进行项目建设过程跟踪讨论

点评

多谢。很详细。  发表于 2012-7-24 08:23
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药徒
发表于 2012-7-24 07:36:23 | 显示全部楼层
设计院最好找跟自己建设项目同级别设计,如果找高一级的 一般都是交给院内刚毕业的设计师 设计的方案不靠谱

点评

还有这事啊?如果在协议里面确定主要设计人员名单,然后写明具体要求呢?例如资质和工作时间  发表于 2012-7-24 08:23
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药徒
发表于 2012-7-24 07:46:59 | 显示全部楼层
正好咱是一个小项目,可以学习下。
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药徒
 楼主| 发表于 2012-7-24 08:24:20 | 显示全部楼层
欢迎各位提供宝贵建议。。。。。。。。。

我最后汇总后,在一个总结性东西,再发给大家。。。。。。。。。。。
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药生
发表于 2012-7-24 08:55:42 | 显示全部楼层
首先,成立项目管理团队(必须有一个能、敢拍板的负责人);其次,确定需要什么、怎么做(详细讨论工艺流程的每一步方案);然后,提交URS给设计,不断修改完善;最后是施工时的现场监督。
如果能用西门子的comos系统做设计(有三维模拟功能),当然其他的软件也有同样的功效。
知道楼主在考试,就提交答案供批阅。
不过,1000亩投5亿太少。建议先整体规划好,只建300亩左右即可
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药徒
 楼主| 发表于 2012-7-24 15:58:29 | 显示全部楼层
1000亩土地是大的方面,第一期是5亿元

还有二期和三期。。。
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药徒
 楼主| 发表于 2012-7-24 15:59:08 | 显示全部楼层
现场监督是聘请监理公司,还是自己组织监理队伍合适啊

我怎么觉得监理公司也一般啊
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药徒
发表于 2012-7-29 09:06:20 | 显示全部楼层
大才子 发表于 2012-7-24 07:27
发言不要计较对错,讨论一下,知道楼主是大人物高手,还望多多指教:
以下内容都是已经找好了设计院的前提 ...

您是高手,希望和您多多学习,请多多指教
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药徒
 楼主| 发表于 2012-7-29 09:19:36 | 显示全部楼层
O(∩_∩)O谢谢
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药徒
 楼主| 发表于 2012-7-29 09:20:10 | 显示全部楼层
对于监理公司,如何选择和约束?
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药徒
发表于 2012-7-29 10:52:20 | 显示全部楼层
andyouandme 发表于 2012-7-29 09:20
对于监理公司,如何选择和约束?

监理公司的选择,不是一个太容易的事情,其实选择监理公司和选择咨询公司是一样的,并不在于什么样的公司,关键在于什么样的人,一般对于监理,具备几个要求:
1、责任心强,原则性强(这个需要靠口碑)
2、熟悉施工流程(让他培训或者考核交流一下)
3、掌握具体项目的设计施工图纸,以及施工合同。
4、具备监理资质。
至于如何约束,一般都是通过每周固定的监理会议,及时沟通,及时发现问题,及时解决
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药徒
发表于 2012-7-29 11:30:37 | 显示全部楼层
看看大家的高见学习了
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药徒
 楼主| 发表于 2012-7-29 12:15:26 | 显示全部楼层
大才子 发表于 2012-7-29 10:52
监理公司的选择,不是一个太容易的事情,其实选择监理公司和选择咨询公司是一样的,并不在于什么样的公司 ...

多谢。有相关规定约束吗?
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药徒
发表于 2012-7-29 17:17:57 | 显示全部楼层
andyouandme 发表于 2012-7-29 12:15
多谢。有相关规定约束吗?

这个相关的规定我也没见过,一般都是甲方同监理公司谈就可以
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药徒
 楼主| 发表于 2012-8-2 22:45:34 | 显示全部楼层
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发表于 2012-10-26 09:19:04 | 显示全部楼层
andyouandme 发表于 2012-7-24 08:24
欢迎各位提供宝贵建议。。。。。。。。。

我最后汇总后,在一个总结性东西,再发给大家。。。。。。。。 ...

老师,我一直在等您的汇总,想学习一下,谢谢!
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