质量是越来越难干了

御室金丹

说明质量部没有地位

cts9166

质量是生产出来的，但最终生产是否好生产出质量好的产品，又取决于工艺设计，厂房设计，流程设计，设备设计等

君小海

质量源于设计，再次是生产，最后才是QA和QC，应该先把药品质量的顺序理顺了。

zysx01234

入不了门者 发表于 2017-1-15 16:07
一般的做质量的都比较文弱，做生产的都比较野，斗不过

人的本性缘故，华海药业向来都是女的质量领导很猛

QA阿昭

说明你们质量副总不够强势！

283612040

呵呵。。。相反我们什么都是生产的事，特么的检验都有生产的份，来个纸盒生产要检验上面的信息都要生产核对，错了生产要受罚。检查个来货药材，生产中发现有质量问题，第一时间就是仓库（仓库属于生产）当时也有验收。做出来的产品在生产过程中已经知道有问题不叫停，等生产完了就在说哪里哪里有问题。还理直气壮的说你们生产不问我，我为什么要说。

摇曳的紫花地丁

战斗的蟋蟀 发表于 2017-1-15 10:48
这是多么理想的状态啊

没办法，原来的质量总监现在升为公司副总，主管生产、质量、技术，所谓“一人得道鸡犬升天”跟着质量部的这些人也水涨船高了，说话都必须得好使。动不动，产品稍有异常直接报废的。

ningwenquan

维塔斯Vitas 发表于 2017-1-13 12:21
可笑的是QC检测不合格，QA调查发现生产部私自更改了参数,QAQC一起赔损失

这个只能说明你们质量部领导确实太弱势

云卷云舒0415

主要看你领导强势不强势

ningwenquan

ywz 发表于 2017-1-13 15:45
QA权利是有，有异常就叫停了。关键问题还是得提高生产上的质量意识，因为QA不可能一直在岗位上盯的。有次 ...

这种事你要找证据，如果你是质量负责人，没有铁证不能瞎说；有了铁证，就和他们死磕，打赢这仗，以后就好办。如果有铁证了，这仗你还打不赢，还是趁早走人。老板要是明白人，也不敢过于为难你

ningwenquan

Merida 发表于 2017-1-13 16:24
QA发现了生产部的问题，为啥一起受罚呢？这没道理呀。

如果原因清楚明白，并有铁证，质量部不该输了这仗

逆风ing

这个锅不能背，质量部必须硬气

lo虫儿飞ve

质量工作是不好干啊

中华骏捷

难做也要做啊。

dcpchzc

有时候领导就在QA生产之间和稀泥

jiang483

到哪都是一样，难做

ywz

不管产品出现啥问题，质量是跑不了的。出问题先批质量部，然后强调质量部的重要性、权威性，问题过后日常生产出点质量异常就老想着蒙哄过关，上面领导和稀泥：设备问题或其他原因造成的质量问题，反正不是生产人员造成的，质量在内控边缘的说销售要货紧销售乱七八糟的原因要求放行。质量部你就是说不行，出质量问题我们不负责，但不该发货还是发货了，过后真出问题了，上面领导就不认了，还是说质量部问题。（一般中小企业除了法人，生产负责人或生产副总实际职位都比质量部经理权利大，都管质量部，这是实际问题，不是说硬不硬气的问题）

ningwenquan

ywz 发表于 2017-1-16 11:52
不管产品出现啥问题，质量是跑不了的。出问题先批质量部，然后强调质量部的重要性、权威性，问题过后日常生 ...

说实话，从业10几年，看在眼里的真正生产负责人凌驾于质量负责人之上的，还是少数。你公司的质量负责人确实不够强势

wder1342

战斗的蟋蟀 发表于 2017-1-13 14:32
那我只问一句，QA说话在其他部门好使不

老板支持QA不？如果老板支持，相信质量部会很好做，如果老板不支持，一切都是~~

呼吸

呵呵，有很多老总还相信靠人脉能做好药，出了问题是我们关系没做到位，而不考虑如何做好质量。