质量是越来越难干了

hu044137

摇曳的紫花地丁 发表于 2017-1-13 12:01
其实这种观点也不错，出现质量问题，确实都是质量部的问题。设备确认与验证不到位、工艺执行不到位，这些都 ...

其实吧，照你这种观点也不是不行，全质量部门担了也就担了，但公司能不能把钱给足啊，出多少钱干多少活，他既然要质量部门担这么多责任，工资怎么也得翻几番吧。

旋歌℡

谢谢分享！

孤独的漫游

主要看老板是以赚钱为目的还是以做事业为目的了。
1、挣钱为目的的话，考虑到挣钱，因为中国的违法成本太低，即便是召回处理几批出现的损失，那么老板会在接下来的生产中更加的“偷工减料”去挽回损失。
2、做事业为目的，会考虑到长远点，逐步完善体系，会越做越好，将来适应越来越严的药品监管趋势也会从容应对。
目前的现状是部分中国私企想长远做好，但是如果一下子像外企那样的高标准，高投入，伤不起。要有一个资本积累的过程。那么这个时候就有的玩了。出现问题时，质量部门要积极应对外部的应对，把大事化小，小事化了，比如客户的信任，监管部门的检查通过等等，这是必须的。对内关起门来找出真正问题点，才能得到老板的支持。不找出问题关键点，一贯的认为出问题了就是操作人员没按SOP去做，这个说法，别说是老板不信，恐怕你自己也不会相信的。能当上老板谁没有点过人之处？

孤独的漫游

就像好多安全事故一样，从官方的说法中10个有9个是操作工违法操作规程导致的，那是场面的话，官话，客套话。真正的原因有些大家心知肚明，有些确实有待进一步调查，对吧。