【浙江天甘原创征文】奉子成婚式的变更管理

一片红云 · 发表于 2017-1-31 23:22:20

我一直给补提变更的人说，娃都生了，才来领证呀，

yhdaizy@163.com · 发表于 2017-2-3 09:10:15

有些道理啊

bjlidi · 发表于 2017-2-3 10:05:47

说得好，逼真！这确实是现在好多企业的真实写照！

T-T · 发表于 2017-2-3 10:16:17

现状而已，就像中国国情，大部分人都知道有问题，但是改进还得慢慢来！

334352444 · 发表于 2017-2-3 10:19:09

可怜啊

polaris0115 · 发表于 2017-2-3 10:25:47

这个比喻形象的很，哈哈，赞

幻夜 · 发表于 2017-2-6 13:00:05

管理不到位

瓶中沙 · 发表于 2017-2-8 09:02:57

说得好有道理，我竟无言以对，这个比喻很是贴切

小英崽崽 · 发表于 2017-2-24 15:36:51

这个确实是现在很多企业存在的大问题

zstycsq · 发表于 2017-2-28 11:56:22

很形象的比喻。

爱我鲁南 · 发表于 2017-3-12 20:16:16

比喻很恰当，此种变更缺少风险评估，容易造成遗漏和药品质量风险

sherrywfz · 发表于 2017-3-15 10:20:46

楼主说的有道理！

dcpchzc · 发表于 2017-3-15 10:42:17

起步做了会越来规范。

☆金康-芒果☆ · 发表于 2017-3-16 10:00:08

慢慢改进吧

有毒的雪上 · 发表于 2017-3-16 10:11:46

事实确实如此，很多情况就是领导不重视，没意识，最后质量部跟在后面补相关记录

孙志勇_CRHoo · 发表于 2017-4-25 09:31:34

嗯，不只是变更，好多东西都类似如此，只能持续改进

ljzhw333 · 发表于 2017-5-2 16:15:07

搞好风险评估类似计划生育

沧海. · 发表于 2017-5-2 16:27:14

说的不错的

郁紫心 · 发表于 2017-6-16 11:09:17

楼主分析很全，但是变更后补的真正原因除了沟通问题，是不是还是重视不足、质量管理意识欠缺，没有真正理解变更管理的意义所在。经常听到工作人员抱怨，他们觉得该修的修了，该换的换了，为什么还要做变更呢。但像批生产记录这类，就没有听到抱怨说为什么要做记录。所以，归根结底，还是对变更的认识不足，培训不到位是很重要的原因。包括企业内部管理变更的人员，也不见得就对变更流程很深入的掌握。

Jacob1188 · 发表于 2018-1-3 09:36:35

现在还有制药企业不把质量管理放眼里？第一次见。。

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