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楼主: kkkkkking
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[行业反思] 被刻意遗忘的企业脊梁

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药徒
发表于 2016-7-18 09:37:24 | 显示全部楼层
意林枫 发表于 2016-7-15 00:57
为什么不用标点符号?

微博后遗症,未来可能会有越来越多的不带标点的文章出现
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药徒
发表于 2016-7-18 10:28:02 | 显示全部楼层
大概楼主是在向工匠精神致敬吧
有些人确实技术很牛,但未必所有技术很牛的人都适合领导一个团队,钻研技术跟带领团队是两码事。对于这部分人,除了薪资晋升外,在职级晋升中不宜简单的提升到管理岗,而是技术岗的晋升,否则对企业而言反而是一大损失。
当然也有人技术过硬,管理上也有一套。
向技术大牛致敬!

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同意 我自己人际处理就不怎样 平时性格好 技术问题绝对不给领导面子  发表于 2016-7-18 15:31
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药徒
发表于 2016-7-18 11:00:06 | 显示全部楼层
老技工的经验还是有些的。
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药徒
发表于 2016-7-18 11:06:16 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-7-15 22:09
谢下你的理解  但是我父亲是第1代建设者  我是家里最小的  他希望我在这个企业  再说小时候我在这里长大  ...

换个地方吧。
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药徒
发表于 2016-7-18 11:42:47 | 显示全部楼层
佛手罗汉 发表于 2016-7-16 14:35
你想说的是有“工匠精神”的人一直被埋没着???

他想说的是:现有制度对有"工匠精神"者的不支持.

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名义上是支持的 其他企业不特别清楚 国企管理领导和技术领导太多 支持了这样的人 让他们怎么自处 改变混机关的心态 拼命攻克技术难题吗 我倒是梦中想过 但是至少目前是看不到的 有的也只是个别  发表于 2016-7-18 15:35
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药徒
发表于 2016-7-18 11:43:56 | 显示全部楼层
kevin1196 发表于 2016-7-17 07:14
没看到到达在说谁

说他自己呗,或者说是象他这样的一类人.
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药徒
发表于 2016-7-18 11:44:37 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2016-7-17 18:12
如果在我们公司,他每年都会长最多的工资。而且早就会提拔了。不会考虑文凭什么的,主要看能力。
另外,如 ...

你们公司是哪家啊?我也想来.

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不做不错 多做多错 没成绩表面说要努力 有成绩大家阴死你  发表于 2016-7-18 15:38
别来 现在氛围 外面习惯了的人 根本混不下  发表于 2016-7-18 15:37
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药徒
发表于 2016-7-18 14:21:17 | 显示全部楼层
经验丰富的一线员工。
联想到战场上的老兵们,他们不是军官,但是不可或缺。
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药徒
发表于 2016-7-18 15:25:13 | 显示全部楼层
其实很多“匠人”真正热衷的就是在自己的领域、自己的专长内做到极致,努力着、奋斗着。
他们有时候可能故意被别人遗忘,因为别人喜欢的那些可能并不是他们的追求,那里的舞台会让他们感到别扭。
所以有些东西,没必要争,或者争了也没什么意义……

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是啊 本来专业论坛只看和学习的 前几天有人说操作和技术最好 也是最没水平的 想到那些前辈 就发了这个内容  发表于 2016-7-18 15:41
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发表于 2016-7-18 15:51:52 | 显示全部楼层
简单来说就是把复杂的问题简单化,能够用实际行动去解决问题,但不善于取表达、表现出来。但现在有多少人能接受有这样能力的人?所有他们真的很不容易。

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不是不擅长表达 是不擅长处理复杂的人际关系  发表于 2016-7-18 16:02
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发表于 2016-7-18 16:17:54 | 显示全部楼层
ahxf001 发表于 2016-7-18 15:51
简单来说就是把复杂的问题简单化,能够用实际行动去解决问题,但不善于取表达、表现出来。但现在有多少人能 ...

,说到心里去了
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发表于 2016-7-18 18:31:53 | 显示全部楼层
没看懂,是我文化水平不够?感觉好绕

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对不起了 开始只是我自己个人对行业匠者的致敬 没想到直接点明  发表于 2016-7-18 18:43
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药徒
发表于 2016-7-18 21:15:16 | 显示全部楼层
企业的脊梁,这个词如果用在某一个人身上,那这个人只可能是个一无所有德才兼备且默默为这个企业付出巨多的英雄,他活下来不容易,且为他点个赞吧!

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这个活字用的形象啊 形象到我无言以对  发表于 2016-7-18 21:24
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药徒
发表于 2016-7-19 16:25:28 | 显示全部楼层
拜托,标点符号加上,请尊重看这篇文章的人。

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接受批评。  发表于 2016-7-19 16:48
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药生
发表于 2016-7-20 18:39:32 | 显示全部楼层
因为现在监管的不讲道理,一味强调按照批准注册工艺生产,工艺变更又难上加难,慢慢的这些技术活都被抹杀,像您这样的有真实能力的人无处施展了
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药徒
 楼主| 发表于 2016-7-20 19:03:21 | 显示全部楼层
本帖最后由 kkkkkking 于 2016-7-20 19:04 编辑

没这么夸张,部门领导只是要我考虑大家感受,你认真做事并且做好,别人怎么办?如果我先私下说方案,然后是领导向上提或者算集体智慧,那是相当欢迎的【只要不去计较自己也没被提到,就可以了】。氛围就是是他或者他们的成绩很高兴,不是他们自己的成绩非常不高兴。有次,1个主产品整体完善,他们硬是把其中1个不重要的地方去掉,其他地方基本一样,事实采用大半年,但是对外好像没人完善过工艺一样。世界上不公平的事情很多,这样事情很普通的。只是原来想帮助他们对车间产品挨个完善的,因为早就考虑到很完善了。但是看他们的做法,还是给自己留些自保的本钱好了。
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药徒
发表于 2016-7-21 11:46:19 | 显示全部楼层
我们公司也是各岗位有学历限制的,其实一线有很多优秀人才,楼主可以去私企,没有太多限制,是金子总回发光的

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虽然有事情,但是从我父亲部队回来参加建设开始到退休,我自己也在这里过了40了,离开真是不舍得。有时候无意中想过,但是最后都是不舍得。  发表于 2016-7-21 12:05
我是药学出身的,后来从销售回来时候,因为不合销售传统,发生了好多事情,才去的生产一线。  发表于 2016-7-21 12:01
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药徒
发表于 2016-7-21 12:12:13 | 显示全部楼层
swing_lily 发表于 2016-7-21 11:46
我们公司也是各岗位有学历限制的,其实一线有很多优秀人才,楼主可以去私企,没有太多限制,是金子总回发光 ...

这些跟领导的重视度有关,跟对一个好领导是非常重要的,如果改变不了现状,那只能改变自己咯,换个环境或许会有不一样的收获
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药徒
发表于 2016-7-21 12:34:38 | 显示全部楼层
此文应该是专指国企,不料想开了个地图炮,慎言慎言
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药徒
发表于 2016-7-21 12:45:54 | 显示全部楼层
zysx01234 发表于 2016-7-15 07:53
当地老油条指某些车间主任和部门负责人,甚至企业的高层

哪个企业都有老油条或是老老油条
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