被刻意遗忘的企业脊梁

朗月 · 发表于 2016-7-21 12:48:46

每个单位有每个单位的特点

kkkkkking · 发表于 2016-7-21 13:09:20

是啊，特点不一样，既然在了，就的接受它。

朗月 · 发表于 2016-7-21 13:18:30

一线工人最有发言权

Sword · 发表于 2016-7-21 13:23:03

楼主自己就是这样的人吧

不知道楼主对民间科学家“诺贝尔哥”郭英森怎么看？

kkkkkking · 发表于 2016-7-21 13:54:08

没关心过，刚才去看了下，可以说是不务正业。但是也说不定运气好，发现新的现象。就好像著名的苹果引力理论，你能说是经过精密的设计研究方案才发现的吗？当然，在你的例子中：1.如果他不去电视台，而一直思考问题，好不好两说，但是精神值得学习。2.如果他是在擅长的管道方面提出设计和过程甚至材质方面，有新的发现，那他就是真正的人才，也就没这么多争议了。3.如果他可以提出系统的完善的，并且经的起检验的理论，那么所有的科学家都将失去光彩。4.你的意思我明白，不过我是90年代药学专业出身，去过原料药车间【不止1个】，检验做过，实验做过【早年不叫研发】，仓库去过，这些方面虽然时间不很长，但是至少有概念。同时7年销售是难得的磨练和开阔思路。

kkkkkking · 发表于 2016-7-21 14:12:24

Sword 发表于 2016-7-21 13:23
楼主自己就是这样的人吧

不知道楼主对民间科学家“诺贝尔哥”郭英森怎么看？

其实你更应该去看胡胜.中国莴的故事，这样才有激励的作用。当然我是可能永远达不到她们这样的高度，但是这样的人才是典范，不是科班胜过科班，人家后来学习知识的态度让人汗颜。他们是幸运的，我的文章表达的是像他们一样，但是默默无闻一生的人，现在你明白了。

xdzhengyt · 发表于 2016-7-21 14:13:15

说到底还是能力的问题，你觉得技术能力重要，到了管理层就会觉得管理最重要，总不能你都升老总了还you can you up 吧？你将这些问题的解决思路或者经验转化成培训资料，到最后谁通过培训都学会了，那才叫本事。你说的具匠人精神的人，一个公司充其量就一两个吧，还是那种不断学习提高自己跟上时代的，公司还是没有善待你，就走吧。
你处理辅料的事就不算了，不认识你做的剂型，从GMP规范上你这样操作真的很规范吗？

Sword · 发表于 2016-7-21 14:15:32

kkkkkking 发表于 2016-7-21 14:12
其实你更应该去看胡胜.中国莴的故事，这样才有激励的作用。当然我是可能永远达不到她们这样的高度，但是 ...

那就不要上学了，六七岁就出来工作，到了该大学毕业的年纪，已经比同龄人多了十六七年工作经验了

七天行健 · 发表于 2016-7-29 08:25:51

七天行健发表于 2016-7-15 13:43
他们注定是要被拍到沙滩上的

如果都是这样，同行之幸。

h717231237 · 发表于 2016-7-31 21:45:44

“从没有人遗忘一线员工，他们是金字塔的底座”
不管什么情况下，能实施的都是一线的；不管好不好，能验证的都是一线的。
只是拜金下的社会，心燥了。

mybest · 发表于 2016-7-31 21:50:31

得了吧，现在好多企业都不重视技术工人了

kkkkkking · 发表于 2016-7-31 21:50:34

h717231237 发表于 2016-7-31 21:45
“从没有人遗忘一线员工，他们是金字塔的底座”
不管什么情况下，能实施的都是一线的；不管好不好，能验 ...

是啊是啊，虽然我说的是真正的工匠。但是你说的也是1个事实，有问题的时候，没人忘记过他们。没问题的时候，没人愿意提起他们。

kkkkkking · 发表于 2016-7-31 21:56:25

mybest 发表于 2016-7-31 21:50
得了吧，现在好多企业都不重视技术工人了

我是个另类，听着有个从军工回来的老工人，说他知道的8级大工匠故事长大的，心向往之。可惜后来8级体系分崩离析，那以后大多数行业就没有真正的工匠了。军工，重工当然例外。

mybest · 发表于 2016-7-31 22:01:12

kkkkkking 发表于 2016-7-31 21:56
我是个另类，听着有个从军工回来的老工人，说他知道的8级大工匠故事长大的，心向往之。可惜后来8级体系分 ...

就像我们公司，一个1968年开始建的企业，从建厂初期的国有企业到现在转成民营企业，就从没有重视过技术工人，唉，悲剧啊！

kkkkkking · 发表于 2016-7-31 22:12:10

mybest 发表于 2016-7-31 22:01
就像我们公司，一个1968年开始建的企业，从建厂初期的国有企业到现在转成民营企业，就从没有重视过技术 ...

和我们差不多，我们现在是改制企业，但是国有股份还不少，很多事情都有政府的影子。不过我想，你们企业早年应该是重视的，就像我们企业一样。

mybest · 发表于 2016-7-31 22:19:42

也许吧~~~~~~~~~~~

kkkkkking · 发表于 2016-7-31 22:25:37

mybest 发表于 2016-7-31 22:19
也许吧~~~~~~~~~~~

那你需要小心做事了，这样企业氛围都不怎么好的，喜欢讲究和谐和稳定，当然还有关系

mybest · 发表于 2016-7-31 22:27:13

反正也无所畏惧了，正在准备撤退中。。。

kkkkkking · 发表于 2016-7-31 22:32:17

mybest 发表于 2016-7-31 22:27
反正也无所畏惧了，正在准备撤退中。。。

如果企业规模大，还是留下吧。谁知道几年后，一般企业会怎样

mybest · 发表于 2016-7-31 22:35:00

kkkkkking 发表于 2016-7-31 22:32
如果企业规模大，还是留下吧。谁知道几年后，一般企业会怎样

公司倒是个老牌企业。由于种种原因，企业没有发展起来，到现在还在啃10几年前的老本，不过呢在国外API市场倒是很有名气的。

[行业反思] 被刻意遗忘的企业脊梁

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