【建议】药企应组建自己的认证团队

xtwyzxy · 发表于 2016-3-6 20:08:00

关键在于如何纠正行业内的歪风邪气，要让“生产合格产品”成为下意识的常态。
否则每个企业组建一个认证团队，一是：增加成本，最终会转嫁到消费者身上，二是：本身药企的生产压力就大，没多少企业能承担这样的开销，所谓的“让不具有竞争力的企业自动消失”，这一目标不是一天两天能完成的；三是成药厂组建了，那么原辅包材厂家是不是也要组建？原辅包材厂家还有上游厂家

hacter · 发表于 2016-3-7 09:41:04

审计见过猪跑就行，未必要真正吃过猪肉，而且很多供应商的实际情况是，制剂企业往往也离不开他们，是合作关系，不纯粹是监管的关系，到不了这种药监查药企的这种严格程度，所以太专业的IT和专业的工程人员不是必须的。

laogai · 发表于 2016-3-7 12:45:24

挺好的说的很实用以后多看楼主

Lxx · 发表于 2016-3-7 16:15:32

谢谢分享。

质量人小灰 · 发表于 2016-3-8 09:22:22

企业在这种环境下就需要这么自杀式的检查，以达到涅槃重生的地步，要开始这一步之前，老板需要给自己洗洗脑，成本？过往的成功？都是过往云烟，一切从严开始！

野性之吻 · 发表于 2016-3-8 18:41:54

我双手赞成！！！！！

平时培训的时候都是大副总大经理大主管我们这样的小兵只能听他们回来说这还是好的有的压根培训回来就有本教材教材借你还好有的都不借你们听了就你们做啊还让我们小兵做事这算什么呢？？

dadaomijian · 发表于 2019-3-15 09:15:31

路过。。。

留言1 · 发表于 2022-2-21 13:57:57

企业质量文化很重要

[蒲园轶事] 【建议】药企应组建自己的认证团队

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