服了车间了，压片时挪用下批的物料给上批物料用

sunshiness · 发表于 2015-1-15 08:33:18

1、解决废料问题，查出究竟是调机浪费太多还是不合格品太多还是损耗量过大，对症下药。
2、中间产品检测后，QA在生产前再进行放行，没有放行的，不确定是否合格的物料不敢随便用吧？该批物料在下次生产前进行放行。或者商讨将生产流程进行优化，不产生工序重合的现象。
3、每月将数据进行回顾，确定批间参数、收率的一致性，有异常的，要求生产经理进行调查，让其部门内部整改，拿出书面整改报告。受权人进行评估。

道路漫长黑暗 · 发表于 2015-1-15 08:37:04

当用重典

jkchenly · 发表于 2015-1-15 08:51:26

这个是管理体系问题，无质量意识。

cwcmc · 发表于 2015-1-15 09:03:30

生产车间要多学习公司文件，学会做偏差处理。出现偏差是正常现象，GMP第十章第五节，涉及偏差有5个条款，收率低就做一个偏差处理，分析原因，采取纠偏措施和预防措施，对以后生产工作有好处。公司要增加培训，支持各部门做偏差处理。

blackant1145 · 发表于 2015-1-15 09:05:56

管理混乱，存在安全隐患后果极其严重

黑色土豆 · 发表于 2015-1-15 09:31:58

太正常了，才2公斤而已

赞恩 · 发表于 2015-1-15 09:35:22

这个嘛，车间主任肯定知道~是不是你们对于收率的要求太严了~

lttz · 发表于 2015-1-15 11:01:36

要解决的是根本问题。

温文尔雅Promise · 发表于 2015-1-15 11:11:23

弹剑桃花源发表于 2015-1-14 19:49
我就是qa，说过好几次跟车间主任说过几次，没用的。

这个情况应该和质量授权人反应，如果这是默许的，只能说被潜了。

水蓝悠游 · 发表于 2015-1-15 12:55:31

这个现象很正常啊

苦瓜和尚 · 发表于 2015-1-15 14:57:41

取消中转站

yyylggglll · 发表于 2015-1-15 15:10:40

我们这里的车间主任和员工经常干这种偷鸡摸狗的事，有时生产部长和副总也参与其中，叫狼和狈为奸。不稀奇，车间主任是一个高中生，做事按自己的喜好，生产部长是一个野鸡大学，老板是学材务的，呵呵，我也忽悠，管他呢。

弹剑桃花源 · 发表于 2015-1-15 15:13:53

yuxiang96 发表于 2015-1-15 08:17
我能说，我们曾经发现某原料药车间小金库，发现大批未包装成品。
问为什么偷偷存放成品，答：每次批产量高 ...

我们也有

欢欢乐乐 · 发表于 2015-1-21 08:40:37

我们管质量的，确实家贼难防？！！！我们生产副总还给车间出主思呢

十万个为什么 · 发表于 2015-1-21 08:49:10

这就跟贪污一样，你说怎么办？

乔太守 · 发表于 2015-1-31 12:29:37

报告当地药监局！

东岳红旗飘 · 发表于 2015-1-31 13:13:40

审核记录的时候，最后综合本阶段所有批次查（看来污粉的记录也是假的了）。不过你们还好，我们公司车间先虚报产量或入库量，然后等下批直接补片子，要是最后一批，就开始耍赖：质量部看着办，有本事别放行。

东岳红旗飘 · 发表于 2015-1-31 13:24:13

有的公司专门设置物料统计员（追工序进行物料统计，每日汇总盘点），这样也可以控制一下。

生产小兵 · 发表于 2015-1-31 13:40:00

yuxiang96 发表于 2015-1-15 08:17
我能说，我们曾经发现某原料药车间小金库，发现大批未包装成品。
问为什么偷偷存放成品，答：每次批产量高 ...

劳动人民的智慧是无穷的。

snaaiydn · 发表于 2015-2-3 14:07:35

解决问题是关键，明确做法是前提。

[片剂] 服了车间了，压片时挪用下批的物料给上批物料用

RE: 服了车间了，压片时挪用下批的物料给上批物料用

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