面对这样一群工作不负责任的人你该怎么办？

巴人与白雪 · 发表于 2014-11-14 11:26:19

这要是被检查逮到了，会收证书吗？

观沧海 · 发表于 2014-11-14 23:33:56

陌陌的观望

孙艳红 · 发表于 2014-11-15 08:00:22

曙光在前头发表于 2014-11-10 19:40
生产记录不是生产车间和生产技术部门都要审核的吗，难道他们就没有发现问题？

我也想问这个问题？

来自:Android客户端

A764033500bc · 发表于 2014-11-15 15:02:50

执行力及责任心的问题，最终是管理制度问题，从中吸取一些经验教训，以防未然

下一站幸福 · 发表于 2014-11-15 19:06:46

曙光在前头发表于 2014-11-10 20:34
是的质量部门的责任肯定要大一些，但是我在想经过了这么多部门审核为啥就都没发现呢

说明其实这份记录根本就没有真实的审核，仅仅是签字了事而已！记录也是编的！

杨曙光 · 发表于 2014-11-15 21:28:32

下一站幸福发表于 2014-11-15 19:06
说明其实这份记录根本就没有真实的审核，仅仅是签字了事而已！记录也是编的！

很有可能

石湾公仔 · 发表于 2014-11-15 23:42:23

抓基层教育。

hmwang001 · 发表于 2014-11-16 09:56:41

上策：上下沟通，严肃对待，认真改正；下策：换人或被换

fengmin · 发表于 2014-11-16 11:31:33

管理问题，生产能出产品就OK了？

遂意 · 发表于 2014-11-16 12:00:35

千万不要太急噢，若不想换环境就得和大家态度差不多噢嘿嘿

zfs9552 · 发表于 2014-11-16 12:57:21

应该是体系的问题，这个审核应该至少有三个人的

残伤 · 发表于 2014-11-16 15:26:16

质量管理体系

zhengzhihua · 发表于 2014-11-16 16:56:29

我们这里发现的问题看来比这小多了，我们是前面产出的5件，每件重量不一样，到干燥时投料就变成5件，每件均一样了

北重楼 · 发表于 2014-11-16 19:20:44

这是需要飞行检查的节奏了

XQW · 发表于 2014-11-16 19:31:33

一串人员的问题。

liang · 发表于 2014-11-16 21:17:47

愚公想改行发表于 2014-11-10 21:26
有实力，你就坚持原则，没实力，就灵活处理！

说的好，定睛。

nunqing · 发表于 2014-11-16 21:44:30

和稀泥

jianai70 · 发表于 2014-11-17 10:20:07

感悟发表于 2014-11-14 10:34
人家有上级领导罩着的，俺领导做不了主，否则这个质量管理员也不会这么张狂了

那关于重要的工作不能交给这样的人了丫；
或者“欲擒故纵”哈

呼吸 · 发表于 2014-11-17 10:32:25

生产企业出任何情况都与质量部有关系，质量部是麻烦部门。

快乐糊涂神 · 发表于 2014-11-17 11:39:43

意林枫发表于 2014-11-10 20:43
批生产记录：岗位操作人员做记录（有交接单，双方审核签字；基本工作没做）；各岗位负责人审核（检查记录的 ...

质量管理体系肯定是建立了，估计在GMP认证以后就停摆了。质量管理体系形同虚设，没有正常运行。质量负责人，生产负责人都要负责任！！！问题出在下面，根源在上面。

[回顾分析] 面对这样一群工作不负责任的人你该怎么办？