为什么你的努力“一文不值”？

liuqygood2005 · 发表于 2014-9-19 08:52:49

yuansoul 发表于 2014-9-18 10:17
你肯定不是主任或主任以上级

你的眼光差太远了

yuansoul · 发表于 2014-9-19 09:17:43

liuqygood2005 发表于 2014-9-19 08:52
你的眼光差太远了

有道理

moed · 发表于 2014-9-19 09:52:05

在中国更多的是看中意而不是做中意

星光 · 发表于 2014-9-19 10:10:08

cph2345 发表于 2014-9-18 19:28
呵呵，实际情况往往不是如此，当那个高效的乙把工作做完后，领导看到的是一个很清闲的乙，他会很不舒服，领 ...

深有感悟呗

茅煮稀 · 发表于 2014-9-19 15:38:17

写得太好了

无敌的寂寞 · 发表于 2014-9-20 12:00:44

有些问题真不是你努力就能解决的

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-20 12:19:39

无敌的寂寞发表于 2014-9-20 12:00
有些问题真不是你努力就能解决的

难道这是不努力的借口吗？

sunweihuacg123 · 发表于 2014-9-20 16:44:21

受教了，有道理

rongtion · 发表于 2014-9-20 16:54:39

youlanyu0912 发表于 2014-9-18 09:04
故事中的的3大主角：研究生男 L女主管原来这样

总结这么精辟，抓住了本质

青城/怒云 · 发表于 2014-9-20 17:02:33

研究生有时也不行滴
虽然我算是
但我从来只把自己当做大本子使用
因为资质做个负责人足够了
而且我用人
一般要选用大专或本科
且最喜欢用从别处挖来的
刚毕业的本科生NB的很水平有时还不如专科生这山望着那山高
更别说烟酒生了

凌云轩7 · 发表于 2014-9-20 20:13:11

青城/怒云发表于 2014-9-20 17:02
研究生有时也不行滴
虽然我算是
但我从来只把自己当做大本子使用

诚恳谦逊的人啊，，，学历确实不能完全代表能力

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-20 21:19:22

青城/怒云发表于 2014-9-20 17:02
研究生有时也不行滴
虽然我算是
但我从来只把自己当做大本子使用

看如何用。一般的说领悟能力一本的还是不错的，只是有时太清高。

qqpoly · 发表于 2014-9-21 08:04:10

本帖最后由 qqpoly 于 2014-9-21 08:14 编辑

沁人绿茶发表于 2014-9-17 23:43
这是很多人没有完成任务或没有达到领导要求的很好的借口

体制内的人都会这么说“努力”。不是体制内的，即使是学生去了，也不敢这么说，因此这个文章觉得好的，有一部分都是阻碍中国改革发展的。

因为体制外的，明白都知道这么说没有用，就不会这么说。一看这个文章都知道落后了至少5年了。

qqpoly · 发表于 2014-9-21 08:12:57

沁人绿茶发表于 2014-9-18 09:18
重视过程还是结果呐

既注重过程也要结果，你看看现在“两只猫”，因为没有注重过程，导致能抓住老鼠的猫一大部分都是些投机倒把的坏猫。

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-21 09:41:43

qqpoly 发表于 2014-9-21 08:04
体制内的人都会这么说“努力”。不是体制内的，即使是学生去了，也不敢这么说，因此这个文章觉得好的，有 ...

哈哈。这么说有时是好用嘀。
思想观念落后也至少五年。

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-21 09:43:25

领教过三本。@半拉木匠　

zhengzhihua · 发表于 2014-9-21 12:26:50

受益匪浅，从结果看，这句话确实挺气人的，这也能成为挡箭牌；从过程看，不是每个人一开始工作就知道把所有的努力都表现给领导看的，学历再高代表过去，进入企业“学力”才最重要，所有“老师”要好好的培养，不要怕“烟酒生”学的太快，某天突然窜到自己头上去了。

这篇文章除了用在“学生党”，反过来用在主管也是可以的，学生的无能代表什么，作为主管的就不用说了
从招人、育人、用人、留人这几个角度综合考评主管，那么人要走了，主管没留住的时候是否也会对你的上级说这句话呢，或者心理就这想的呢

老板就不适用了，因为老板只需要看结果，否则他聘用这么多主管和员工干什么呀

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-21 12:33:08

本帖最后由沁人绿茶于 2014-9-21 12:34 编辑

zhengzhihua 发表于 2014-9-21 12:26
受益匪浅，从结果看，这句话确实挺气人的，这也能成为挡箭牌；从过程看，不是每个人一开始工作就知道把所有 ...

给你的下属布置工作的时候是否给定了标准，是否引导了如何去做才有成效，是否因人而异…………，
工作也有一个互动，领导是否做到了呐，是否是只等时间一到才想起问结果呐。

zhengzhihua · 发表于 2014-9-21 12:38:11

沁人绿茶发表于 2014-9-21 12:33
给你的下属布置工作的时候是否给定了标准，是否引导了如何去做才有成效，是否因人而异…………，
工作也 ...

非常赞同你的观点，只有这样才能培养出一批和领导一样优秀的员工，有了工作主动会计划、操作、报告

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-21 12:41:45

zhengzhihua 发表于 2014-9-21 12:38
非常赞同你的观点，只有这样才能培养出一批和领导一样优秀的员工，有了工作主动会计划、操作、报告

如是烧火棍的领导和下属，工作不会做好。人也不会留住、

为什么你的努力“一文不值”？

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