为什么你的努力“一文不值”？

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-18 09:18:50

hongwei2000 发表于 2014-9-18 07:57
最起码是在***没有
在***也没有
...

重视过程还是结果呐

ivenming · 发表于 2014-9-18 09:22:46

youlanyu0912 发表于 2014-9-18 09:04
故事中的的3大主角：研究生男 L女主管原来这样

弱弱的问一句，什么情况？？？

沉淀nyear · 发表于 2014-9-18 09:28:30

疲劳、苦劳是没人和价值的，只有功劳才具价值！

hongwei2000 · 发表于 2014-9-18 09:28:58

沁人绿茶发表于 2014-9-18 09:18
重视过程还是结果呐

结果是通过过程来实现的
没有过程就没有结果

南方de小角色 · 发表于 2014-9-18 09:30:55

员工展示他最惰性的一面

小风神 · 发表于 2014-9-18 09:31:48

沁人绿茶发表于 2014-9-18 09:18
愿意说我已非常努力了？

我已经非常努力的做一个正常人了

葳蕤 · 发表于 2014-9-18 09:32:10

有点感触，

liuqygood2005 · 发表于 2014-9-18 09:32:15

对刚入职的耐心些，教他，好像对待自己孩子一样

小李飞刀 · 发表于 2014-9-18 09:32:33

学习一下。

半拉木匠 · 发表于 2014-9-18 09:35:49

这个事情到底是要等着下属自己尝试找方法还是一开始就交给他必要的方法然后再教他拓展提高呢？

qdxuanyu · 发表于 2014-9-18 10:13:20

不可以复制

yuansoul · 发表于 2014-9-18 10:17:14

liuqygood2005 发表于 2014-9-18 09:32
对刚入职的耐心些，教他，好像对待自己孩子一样

你肯定不是主任或主任以上级

youngzhou · 发表于 2014-9-18 10:30:09

努力与结果都重要

jenny · 发表于 2014-9-18 11:48:48

往往现实的情况是：优秀的下属遇到心灵扭曲的主管，优秀的主管遇到不可雕的下属

~

沁人绿茶. · 发表于 2014-9-18 18:30:57

半拉木匠发表于 2014-9-18 09:35
这个事情到底是要等着下属自己尝试找方法还是一开始就交给他必要的方法然后再教他拓展提高呢？

因材施教喽

半拉木匠 · 发表于 2014-9-18 19:14:57

沁人绿茶发表于 2014-9-18 18:30
因材施教喽

嘿嘿所以么要施“教”
所以那个小盆友的努力之所以“一文不值”，是因为他主管没“教”好
因为有教无类

hzleiyu · 发表于 2014-9-18 19:16:09

受益匪浅啊

cph2345 · 发表于 2014-9-18 19:28:16

呵呵，实际情况往往不是如此，当那个高效的乙把工作做完后，领导看到的是一个很清闲的乙，他会很不舒服，领导会不断的给乙增加工作量，其结果就是甲的效率一直低下，领导看到的是他的勤恳，看到的是乙时不时的偷懒。不少所谓的领导就是这种感觉性格。其结果是乙给累跑了，甲却得到了领导的肯定。见过太多这样的例子了。太多、太多了。

迎接999春天 · 发表于 2014-9-18 19:29:37

dabenjack 发表于 2014-9-17 23:31
醍醐灌顶啊！

确实是醍醐灌顶

dabenjack · 发表于 2014-9-18 20:29:49

一朝天子一朝臣。

为什么你的努力“一文不值”？

点评

点评

点评

浏览过的版块