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楼主: 大呆子
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[现场管理] 有奖讨论:可以不设生产现场QA吗?

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药徒
发表于 2016-2-29 09:40:37 | 显示全部楼层
QA只是岗位名称,换与不换不是关键。关键是制造过程有人员进行监督等工作,保证高品质的输出。
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发表于 2016-2-29 10:11:13 | 显示全部楼层
可以。
但需要生产部门总体质量意识提高。
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药徒
发表于 2016-2-29 10:54:20 | 显示全部楼层
不设现场QA,可以提升生产质量管理,做到了自我管理的提升,现场设QA的话,生产管理有一定的依赖性,质量完全由QA来把控,生产管理基本就不起作用了。我觉得应该不设现场QA,减轻质量部门的责任,而不是质量部门是生产部门的擦屁股者。
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发表于 2016-2-29 11:21:26 | 显示全部楼层
现场QA的作用就是对药品生产现场按药品GMP要求规范化监督。如生产现场有监督者,出了问题可以追溯的话可以不需要现场QA
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药徒
发表于 2016-2-29 13:27:28 | 显示全部楼层
可以的,但是有些职责还是要转移给生产基层管理
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药徒
发表于 2016-3-8 09:33:36 | 显示全部楼层
可以设生产现场QA呀,不是人人都有质量意识的,不过还得看你这招的现场QA的水平~
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药生
发表于 2016-3-8 11:24:00 | 显示全部楼层
三权分立是有道理的。
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药徒
发表于 2016-3-28 21:35:38 | 显示全部楼层
有形式上的
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药徒
发表于 2016-5-12 08:47:34 | 显示全部楼层
我认为可以不设置现场QA,但是需要有全方位完整的视频监控系统、稳定且庞大的视频文件储存系统。
比如注射剂的生产现场,为了减少人员带来的质量风险,就可以设置视频监控。最后和批记录等生产记录一同保存,
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宗师
发表于 2016-5-12 09:12:19 | 显示全部楼层
质量源于设计,质量出自生产,监管只是手段,只要方法得当可以保证监管效果就好。没有必要搞成形式主义。
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发表于 2016-5-14 18:49:43 | 显示全部楼层
人员的素质真的可以达到不设现场QA监管的层次了吗?如果回答肯定的话,可以不设。
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发表于 2016-5-15 08:51:24 | 显示全部楼层
我们公司的QA就是只是对现场进行抽检,抽检结果出具报告并告知相应负责人,最终还是由生产自己管理。
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药徒
发表于 2016-8-8 08:10:17 | 显示全部楼层
同意。现场管理原本就应该是生产部门的工作。
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发表于 2016-8-12 10:01:03 | 显示全部楼层
见过8个车间,10多个现场QA的场景,很震撼,要监控什么???
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药徒
发表于 2016-8-13 07:13:35 | 显示全部楼层
不知道大家对现场QA的职责是怎么规定的,我们公司的现场QA特别忙,管的事情特别多,要监督检查所有的过程符合操作规程和管理程序的规定,成品包装过程全程监督检查,批生产记录、检验记录的审核,参与偏差调查、审核批准偏差调查报告,变更措施的追踪,参与CAPA措施的制定及追踪,还要登记质量台账、放行台账,日常检查记录,还要随时观察有没有超常情况发生,年底还要起草年度产品质量回顾报告。这个岗位如果取消了,这么多工作应该如何重新分配?
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药徒
发表于 2016-8-13 10:03:47 | 显示全部楼层
如果是没什么能力的现场QA,放和不放无区别,不放还节约工资成本
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发表于 2016-8-13 10:06:49 | 显示全部楼层
就算不设置,同样的生产还是会自我设定一个虚拟岗位进行监管
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发表于 2016-8-13 16:54:41 | 显示全部楼层
不设置QA肯定可以,但是你要想办法替代QA的职能,别指望依靠车间人员的自律,做什么事都要有监督的
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药徒
发表于 2016-8-29 16:46:06 | 显示全部楼层
理论上是可以不设置。但咱们的国情却并不允许。
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药徒
发表于 2016-9-13 08:53:57 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2014-8-18 14:46
可以。相应职责转交生产管理。

若出现问题生产不及时汇报或者刻意隐瞒又当如何,虽然生产部员工经过正式培训上岗可以担当相关工作,但是执行部门在同一部门大家觉得这个可靠吗?

点评

如果QA汇报不及时或者可以隐瞒又如何?是不是再弄个内务部、监察部、纪委、廉政公署?  详情 回复 发表于 2016-9-13 09:39
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