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楼主: novo
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[药界资讯] 面试因为这样一个问题说我不懂GMP,可笑,郁闷!

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发表于 2014-3-10 09:30:01 | 显示全部楼层
如果质量授权人不是你应该是没有问题的!
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药徒
发表于 2014-3-10 09:53:08 | 显示全部楼层
估计那人只学到职责那条~~~~~~~你谅解
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药徒
发表于 2014-3-10 09:54:01 | 显示全部楼层
关键是副总,质量经理,生产经理的JD中明确各自的职责和权力。有些人反映副总的工作会有影响质量经理的决策(负面干预),并偏向生产(商业利益),这本身是错误的假设,副总是管理者而不是技术专家。
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药徒
发表于 2014-3-10 09:55:41 | 显示全部楼层
理解上的差异
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药士
发表于 2014-3-10 10:00:43 | 显示全部楼层
副总是行政职位
他完全可以是GMP体系中的企业负责人
企业负责人也并不一定是行政上的总经理、董事长或法人
国人总喜欢把行政职位与其相挂钩
那么GMP就应该改一改
把企业负责人改成总经理
把质量/生产负责人改成质量/生产总监/经理
否则人家行政称呼与你GMP有屁关系
在中国各企业职务名称花着呢
有些外企有国内工厂也根本就没有所谓的总经理
企业负责人叫做运营总监的呢
那这个企业就给毙了?

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赞同  详情 回复 发表于 2014-3-10 13:42
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药徒
发表于 2014-3-10 10:07:42 | 显示全部楼层
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发表于 2014-3-10 11:06:33 | 显示全部楼层
按楼主的说法的话,楼主行使的是企业负责人的职责,个人认为分管生产和质量不违反相关规定,但是质量受权人肯定是独立地,不然就违规!
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药徒
发表于 2014-3-10 11:50:13 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2014-3-8 11:12
说你错你就错不错也错
中国是“官僚”社会,只看名称头衔、不问工作职责的。
我个人理解,只要QA经理是质 ...

这才是问题的关键。
那么究竟这位副总有没有对生产、质量体系的各自职责进行干预呢?
……
因此,大家可能都会有这个担心。
毕竟,目前国内企业的质量部门无法独立行使否决职责的案例还是非常多的。

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对,所以怀疑是正确的。  详情 回复 发表于 2014-3-10 12:52
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药徒
发表于 2014-3-10 11:52:38 | 显示全部楼层
zaigong 发表于 2014-3-8 11:06
每个企业的组织架构不完全一致,只要生产部经理与质量部经理不兼容即可。

言之有理!
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药徒
发表于 2014-3-10 11:52:55 | 显示全部楼层
你可以只管生产;质管给老总!
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药生
发表于 2014-3-10 11:56:10 | 显示全部楼层
还好问你了这个问题,否则你去了也要走。
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药徒
发表于 2014-3-10 12:00:48 | 显示全部楼层
yuansoul 发表于 2014-3-8 11:31
如果你是法人代表就木有问题。如果你不是,就是有问题。

很赞同你的思维
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药徒
发表于 2014-3-10 12:02:04 | 显示全部楼层
只要质量和生产有相关负责人,而你的工作是协调,而不是干扰生产负责人和质量负责人的职权,就没有问题,我原来公司也是这样的,生产负责人和质量负责人上面有一个副总。但是这个副总只是协调,不能兼任生产或质量部门职务,
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药徒
发表于 2014-3-10 12:02:29 | 显示全部楼层
关键是你公司明确的质量负责人是谁?生产负责人是谁?而不在于你是副总还是总经理!
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药徒
发表于 2014-3-10 12:08:59 | 显示全部楼层
学习学习。
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药徒
发表于 2014-3-10 12:39:02 | 显示全部楼层
主要看你们具体的职责范围,只要不涉及质量部门独立行使权力,这样的设置也是允许的.
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大师
发表于 2014-3-10 12:43:07 | 显示全部楼层
没错。

不应该郁闷啊,应该庆幸在面试的时候就发现这个企业的低水平,运气真好!
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药师
发表于 2014-3-10 12:52:08 | 显示全部楼层
wyqsz 发表于 2014-3-10 11:50
这才是问题的关键。
那么究竟这位副总有没有对生产、质量体系的各自职责进行干预呢?
……

对,所以怀疑是正确的。
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药徒
发表于 2014-3-10 12:59:20 | 显示全部楼层
6#说到重点了。从表面上看,这个组织架构似乎没有问题。
可是质量受权人怎么办呢?质量受权人是代替企业负责人独立履行职责的。
你兼任质量受权人?明显不可以,你兼任质量受权人就不能管生产部了。
质量经理兼任人质量授权人?那你跟质量经理的上下级关系怎么定?
当然有这么一种情况存在的可能,那就是你兼任企业负责人。这样的话,上面的问题就不存在了。
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药徒
发表于 2014-3-10 13:01:30 | 显示全部楼层
这个时候,也就是相当于一个一般大型公司里没有副总了,总经理直接管理下面的部门经理。或者是说部门经理履行副总的职责。这个是没有问题的。
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