胡搅蛮缠的员工和管理人员吵架，这是管理没水平吗？

红茶.

火炎山 发表于 2013-8-5 08:42
因为只要严格去管理了，肯定就会有人和你吵架，老板又说你管理没水平了啊！

夹心层最难了。被上面骂，被下面骂

yyylggglll

以上都是局外人，我也是局外人，对楼主所说的问题批判起来都很易容，但我认为。作为老板， 下对管理人员的工作一定要支持，即使用管理人员做得不对，到少在员工面前要表现的支持管理人员，否则管理人员没有威信，很难开展工作，毕竟制订的制度经过大家讨论，很少一部分不满意是正常的。任何事情想很公正处理，根本不可能。再说管理人员考虑的问题一定比下面的员工广，对公司的贡献大于员工。管理人员确实做得不对，私下可能批评，还有些老板，很喜欢有人给他打小报告。

qindajie

你是夹道婆，上有老板下有员工，干工作看你的技巧了

追风者

yuansoul 发表于 2013-8-5 06:15
没啥可说的，老板说的对。

老板就是老板啊！

半拉木匠

acmilanhm 发表于 2013-8-5 08:41
兄台，先问问LZ到底什么职位先？如果是HR、PD的经理以上级别的，没制度他当天有责任去建立制度，如果只是 ...

因为可能累死  或者被整死 就不去做了？ 可能我没描述准确，我没说要他一定要跟经理一样给建立一个完善的制度，但是至少可以帮忙提一些有建设性的建议，因为他是亲临一线的，最了解情况的。

zc3205

你先都认为是下属胡搅蛮缠了，肯定就是下属的责任了！我记得我们老总给我们说过，一个团队有问题，肯定是领导不合格，中层领导有主要责任！

锲而不舍的结果

首先要建立制度，个别矛盾具体分析解决

十万个为什么

首先：我是投了是的。从楼主的表述来看，是因为绩效目标的原因吵起来的，而且还是个别。
个人认为说明了，该员工至少是个人认为，相比于别人，自己活干了很多，薪酬不到位。
姑且不论楼主什么位置，首先说你们的生产管理，很明显有分配不均，定员定岗存在不均衡的现象。
再说你们的行政管理，用人，第一，人是你们招进去的，出现这种胡搅蛮缠的人，人事有责任。
第二，你们的中层，太差劲了。不知道你们的提拔机制是怎么样的，但是出现中层听基层的，只能说明公司用人机制存在严重问题。
从老板的口气中得知，老板是不懂管理的，因此我认为，他是花了大精力，人力，财力在管理上面，你们令他很失望。

九醉

“制定了一线员工的考核目标”？以前没有考核目标？制定管理人员的考核目标没？“中层对下属都是言听计从，不求有功，但求无过”......凡此种种看来，该企业处于起步状态，还有许多制度有待完善。如果你是HR，上下沟通不到位；如果是部门负责人，为员工利益争取不到位；......还有什么说的呢？

fangyuan5

从结果看，就是。另外你如果认为公司领导没有意识到这个问题，也从另外一方说明中层没有很好的履行职责，所以还是没有管理好。

alxxiaog

中国的人中国的事中国的管理中国式的发展

红茶.

半拉木匠 发表于 2013-8-5 09:14
因为可能累死  或者被整死 就不去做了？ 可能我没描述准确，我没说要他一定要跟经理一样给建立一个完善的 ...

有没有提过建设性意见，这个只有问楼主 @火炎山 了。

紫苏叶

吵架是要两个人才能吵得起来的吧。这就是一层压一层，高层肯定说是中层的问题的嘛

sunwng

火炎山 发表于 2013-8-5 08:47
为何这样说呢？能说说你的看法吗？

“整个公司的中层对下属都是言听计从，不求有功，但求无过。”
就凭这句就有问题

alla110616

我只能说贵管理人员可能不一定完整正确，“个别无理取闹的员工因考核定目标问题和管理人员吵起架来了！”如果仅仅是个别的完全可以将他开掉，可能是该基层员工说得有道理，你没有弄，“说管理人员没水平!!无语啊！整个公司的中层对下属都是言听计从，不求有功，但求无过”，不可能有这样的管理人员的，否则这公司也不可能存在的，这句话肯定是你自己的气话，为了显示自己的无辜

XRM2003

一样，老板都这样

sunyue1125

整个公司的中层对下属都是言听计从，不求有功，但求无过。都这样的情况了，公司还没有认识到吗？这句话和你前面说的个别员工有矛盾啊？到底老板不满意的是哪一条呢？个别员工还是言听计从？

暖儿飘

个人认为也选“是”。因为老板是不会越过好几级去批评员工的，作为他的领导位置，他只会认为中层管理人员没有管理员工到位，同样的，高管没有管理中层到位。

年轻人

考核的目的什么？需要搞清楚，绩效？绩效往往被人感觉应得的，并不认为是要通过自己的努力争取才能有的，一般执行考核的时候应该额外增加考核费用，让员工感觉到甜头有奔头，不是在现有的工资水平上的考核。呵呵！————讨论

桄仔

持观望态度