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技术转移前期评估

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药徒
发表于 2024-11-28 09:56:56 | 显示全部楼层 |阅读模式

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各位老师,技术转移前的评估都有哪些呢?请各位老师指点一下,我目前看到的有由转移方进行可行性评估,由接收方主导进行差异分析,然后可进行新产品引入风险评估(可同产品共线评估合并一起)。问题1:这个差异分析是否就等同于技术转移风险评估呢?问题2,各位老师在实际工作中进行转移的时候,这些评估确确实实都有吗?还是只有某一个评估就行,或者全合成一个了?希望路过的老师们解答一下,谢谢
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药师
发表于 2024-11-28 10:02:54 | 显示全部楼层
在技术转移前期评估中,确实涉及多个方面的评估工作,以确保技术转移的顺利进行和合规性。以下是对您提出问题的解答:

1.  **差异分析是否等同于技术转移风险评估?**

   - 差异分析并不等同于技术转移风险评估。差异分析主要是识别和比较转移方和接收方在技术、设备、工艺、人员等方面的不同点,以便制定相应的转移计划和措施。而技术转移风险评估则是对整个转移过程中可能出现的风险进行识别、分析和评估,包括技术风险、市场风险、法律风险等,并制定相应的风险应对策略。因此,差异分析是技术转移风险评估的一部分,但两者并不等同。

2.  **实际工作中这些评估是否都有?**

   - 在实际工作中,这些评估通常会根据项目的具体情况和需求进行选择和组合。并不是每个项目都需要进行全面的评估,而是根据项目的重要性、复杂性和风险程度来确定需要哪些评估。例如,对于一些简单的技术转移项目,可能只需要进行基本的差异分析和风险评估;而对于一些复杂的项目,则可能需要进行全面的可行性评估、差异分析、新产品引入风险评估等。因此,这些评估并不是孤立存在的,而是可以根据实际情况进行灵活组合和应用。

总之,技术转移前期评估是一个综合性的过程,需要根据项目的具体情况和需求来选择合适的评估方法和工具。同时,也需要遵循相关的法规和指南条款,确保评估的合规性和有效性。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药生
发表于 2024-11-28 10:32:10 | 显示全部楼层
我觉得鼠鼠说的挺好
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大师
发表于 2024-11-28 11:24:49 | 显示全部楼层
看你的两个问题,只想说,不要把别人用代价换来的教训,当成负担。
一个新技术的转入,涉及方方面面。差距分析,就是评估硬性条件的差异,比如,设备,检验仪器,人员能力等等。如果不认认真真的做对比,真做的时候就会手忙脚乱。因为,转入方开发技术所用的仪器设备,不太可能和转入方完全一样,其他比如试剂耗材,也有可能有缺失。
风险评估,则是针对技术本身,哪些地方比较难,容易失败,就是高风险,哪些地方是通用的大家都会的,就是低风险。当然,风险评估的时候也要考虑差距分析的结果,有差异的,风险就会叠加升高。完全相同的,风险就会相对较低。
打个不太恰当的比方,差距分析,就是看转入方有没有条件,而风险分析,则是注意事项。
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药徒
 楼主| 发表于 2024-11-28 13:20:24 | 显示全部楼层
wzzz2008 发表于 2024-11-28 11:24
看你的两个问题,只想说,不要把别人用代价换来的教训,当成负担。
一个新技术的转入,涉及方方面面。差距 ...

谢谢老师,我们目前主要是研发向生产转移,因为是公司内部,所以转移工作做得比较笼统,大家都不知道应该怎么办,全面搞研发生产谁都想把工作推给对方,不搞的话怕合规性过不了。
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