如何提高全员质量意识？

小知欧先生 · 发表于 2023-7-21 11:00:07

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我们是个新公司，同事大多来自非医疗行业，如何在段时间内提高全员质量意识呢？

永恩 · 发表于 2023-7-21 11:06:32

官话：需要老板的资源提供和全员培训
实际：能把他们自己部门的文件和记录搞明白就万事大吉了

启番 · 发表于 2023-7-21 11:09:25

上法规，上禁业处罚的案例，质量意识只能慢慢培养，先得让员工重视起来。

lunmulunmu · 发表于 2023-7-21 11:15:11

培训，灌输医疗器械的法律法规

因果律-一人 · 发表于 2023-7-21 11:24:29

知道自己该干啥

chinsss · 发表于 2023-7-21 11:27:02

我也遇到了相同的问题呢，其实如果你们公司对质量给的权力大的话，或者说质量部门提出的管理行为大家认可，配合度高的话，第一个阶段就是质量部门就下管理内容，大家照着做就行了，至于管理内容需要找到相关的法规来做培训，首先对法规关联的部门负责人培训，培训怎么做，然后关联法规让他们知道为什么这么做。

其实大家一般也都是讲你告诉我怎么做就好了

其他的行为没办法在短时间内提升意识，

赵小鱼 · 发表于 2023-7-21 11:40:13

最直接有效的方法就是老板开会的宣贯，会后的态度和实际执行的是否一致，如果说到做到那质量意识短时间内肯定有一个质的飞跃。如果光说不执行，那就原地转圈吧。

Ashley123456 · 发表于 2023-7-21 11:49:42

培训培训还是培训

瑞景孙 · 发表于 2023-7-21 11:55:32

老板对全员进行一次法规培训，
然后会上安排各部门各自执行相关业务，质量部（法规部门）负责整体监督周期报告

田园小草 · 发表于 2023-7-21 12:45:55

还是从绩效上抓比较靠谱，直接和工资挂钩

BOBO1899 · 发表于 2023-7-21 12:49:51

让老板把每个月的绩效考核，处罚，奖励权给质量部，否则就很难！质量体系就成了摆设，况且大家又没有质量意识！

孤独的漫游 · 发表于 2023-7-21 13:02:55

全员提高？
换个思路，提高老板的质量意识就可以了。
如果老板的质量意识无法提高或者说不愿意提高，那么说提高全员的意识就是空话。

孤独的漫游 · 发表于 2023-7-21 13:04:03

现在企业违法成本太低。
很多企业就是转空子，处罚不及他挣的零头。

zxj8090 · 发表于 2023-7-21 13:07:22

有个公司，两个老板，弟弟当总经理，哥哥当总工兼管带。两个人都去参加内审员培训，都拿证。公司里面真的重视质量。

wzzz2008 · 发表于 2023-7-21 13:07:24

听说，海尔的质量意识，是从砸冰箱开始的。
所以，谈那些虚的，都没用。真正有用的，还是实实在在的东西。
每一个质量事件的处理方式，形成了企业的质量文化，而不是培训，绩效，形成了所谓的质量文化。
质量文化应该是刻在骨子里的思考问题的模式，而不是口头上的口号或培训的试卷。

warsong · 发表于 2023-7-21 13:23:04

培训条例的法律责任那一章

warsong · 发表于 2023-7-21 13:24:01

wzzz2008 发表于 2023-7-21 13:07
听说，海尔的质量意识，是从砸冰箱开始的。
所以，谈那些虚的，都没用。真正有用的，还是实实在在的东西。 ...

每次质量问题去问领导，得到的回复都是先放行。一年后公司就不会有质量问题了

蒲香01 · 发表于 2023-7-21 13:30:39

1、请外面培训+企业内部培训。外部培训是肯定要的，因为外来的和尚好念经，内部说一千遍不如外部培训讲师说一遍。
2、老板重视，给管理者代表、质量负责人真正的权利。或者，管理者代表可以是副总经理担任，亲自参与质量体系的管理、培训
3、全员参与。培训再多，也需要大家的参与

美其名曰善 · 发表于 2023-7-21 14:27:26

培训，培训，还是他妈的培训。

4003.. · 发表于 2023-7-21 14:29:50

warsong 发表于 2023-7-21 13:24
每次质量问题去问领导，得到的回复都是先放行。一年后公司就不会有质量问题了

都进去了是吧哈哈哈哈哈哈哈

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