如何提高全员质量意识？

我是来学东西的 · 发表于 2023-7-24 16:32:32

只有领导重视了才有用

bangzhibing · 发表于 2023-7-24 19:55:55

先把自己部门负责的事情，按照文件来执行到位就烧高香了

梧桐树12345 · 发表于 2023-7-25 08:53:27

孤独的漫游发表于 2023-7-21 13:02
全员提高？
换个思路，提高老板的质量意识就可以了。
如果老板的质量意识无法提高或者说不愿意提高，那么 ...

支持，就看上级重视不重视

13771305602 · 发表于 2023-7-25 15:05:43

走出去，请进来
培训、考核、奖惩

汉字太少 · 发表于 2023-7-26 09:35:45

制度与工资挂钩

古兰悠悠 · 发表于 2023-7-26 09:45:43

基本上很难！以前产品是带电设备，公司来了很多电子厂的技术人员、人力资源、软件开发的，跟他们讲医药质量，基本上不听，更可气的是，总经理也是电子厂的，没有一点意识，还对质量部意见很大，因为电子厂的质量肯定没有医药产业严谨的。

老K · 发表于 2023-7-26 09:53:21

先从老板的意识抓起，不然都是白瞎。

老K · 发表于 2023-7-26 09:56:31

zxj8090 发表于 2023-7-21 13:07
有个公司，两个老板，弟弟当总经理，哥哥当总工兼管带。两个人都去参加内审员培训，都拿证。公司里面真的重 ...

可不得重视吗！出了大事兄弟俩一个没跑，家里老小谁来照顾？

兴奋你我 · 发表于 2023-7-26 11:44:00

需要时间的沉淀

昊天圣光 · 发表于 2023-7-26 15:22:22

全员培训，需要有资深的老师做好培训计划

幸福美好 · 发表于 2023-7-27 08:33:28

BOBO1899 发表于 2023-7-21 12:49
让老板把每个月的绩效考核，处罚，奖励权给质量部，否则就很难！质量体系就成了摆设，况且大家又没有质量意 ...

对质量没有指标管理的请款，更难

natural · 发表于 2023-7-27 14:27:39

培训，背文件，先知道应该怎么干；再看配合度，谁不配合处理谁，加大处罚，形成习惯。关键第一步还是和老板说好，质量宣贯一定是自上而下，老板明白了，中层知道了事情就成了一大半。

yongdaoli · 发表于 2023-7-28 08:29:28

严肃认真的培训，同时要自己带好头，实际操作

2020稻草人 · 发表于 2023-8-15 16:05:37

老K 发表于 2023-7-26 09:56
可不得重视吗！出了大事兄弟俩一个没跑，家里老小谁来照顾？

你是会分析问题的