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楼主: 651906014
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你们公司的质量体系如何?

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药徒
 楼主| 发表于 2023-7-20 09:33:04 | 显示全部楼层
贾小梨00 发表于 2023-7-20 09:10
nonono,我是制药,不是医疗器械滴

那就没办法了,要不整几个偏差,出个CAPA算了,哈哈哈
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药徒
发表于 2023-7-20 09:50:57 | 显示全部楼层
小金库 发表于 2023-5-22 16:21
会不会看到精神分裂

原来厂房新建,QA看文件看到眼药水当矿泉水
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药徒
发表于 2023-7-20 10:13:24 | 显示全部楼层
楼主的雄心壮志和敬业精神值得表扬,但是我先要给你泼一瓢冷水
公司的体系运行好不好真的不是一个人能左右和改变的,需要全公司都有良好的质量管理意识和意愿,此外最重要的是最高领导者的支持,包括资源提供和权力分配。
一个新人从药企换到器械是需要一段适应过程的。很多的企业都是有这样/那样问题的,其实管理者并不是完全不能发现,而是有没有决心去改正和有没有能力去改进。
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药徒
 楼主| 发表于 2023-7-20 10:29:51 | 显示全部楼层
落梧 发表于 2023-7-20 10:13
楼主的雄心壮志和敬业精神值得表扬,但是我先要给你泼一瓢冷水
公司的体系运行好不好真的不是一个人能左右 ...

是的,,事实上,现在,我只要求合规就行,我把体系做的简单一些,再简单粗暴的告诉各部门干什么须要完成哪些记录,定期让人去查记录跟里面的逻辑有没有问题,没有就补,实际过程我不管,也管不了
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发表于 2023-7-25 17:47:23 | 显示全部楼层
改的过程很折腾,亲测,想si的心都有~
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药生
发表于 2023-8-4 15:44:41 | 显示全部楼层
体系文件能达到300多份,也不算多吧,哈哈。还是说只有管理类的文件
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药徒
发表于 2023-8-27 16:01:03 | 显示全部楼层
一个13485能有300多分体系文件😮

点评

质量记录算体系文件不,不得好几百。 技术文档算体系文件不,不得1个产品一两百。 光算质量手册、程序文件、管理规程那控制在100份以内比较合理的。  详情 回复 发表于 2023-11-14 10:58
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药徒
发表于 2023-8-29 10:36:29 | 显示全部楼层
在符合法规的前提下,符合本公司的实际情况来运行,简洁高效是最好的。
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药士
发表于 2023-11-14 10:52:52 | 显示全部楼层
有没有“优秀, 清晰、全面、设计合理、但是难以落地”的选项,这玩意写的再好,做不下去就是做不下去。写的再烂,只要都做了,没什么原则性错误,逻辑通顺,管你呢。
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药士
发表于 2023-11-14 10:55:58 | 显示全部楼层
651906014 发表于 2023-5-22 10:05
唉,想着过来小改一下,维持维持日常躺平呢,没想到这么大的工作量,已经跟老板沟通了,我要进行大幅的调 ...

这个工作量可止不住啦。还得看你个人气场镇不镇得住,老板的支持只是一时的。
是不是你得先梳理框架,然后起草新的内容拿出去评审。

点评

已经搞定啦,这家公司比较新,人也比较新,整体还是比较配合的,而且我可以说是在给他们减负,用了3个多月的时间,就解决了,刚新体系改完,过了一次药监的审计,过了一次体系认证,都没问题,现在就都挺消停的[face  详情 回复 发表于 2023-11-14 11:37
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药士
发表于 2023-11-14 10:58:25 | 显示全部楼层
要饭讨生活 发表于 2023-8-27 16:01
一个13485能有300多分体系文件😮

质量记录算体系文件不,不得好几百。
技术文档算体系文件不,不得1个产品一两百。
光算质量手册、程序文件、管理规程那控制在100份以内比较合理的。
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药徒
 楼主| 发表于 2023-11-14 11:37:11 | 显示全部楼层
ckchaeyeon 发表于 2023-11-14 10:55
这个工作量可止不住啦。还得看你个人气场镇不镇得住,老板的支持只是一时的。
是不是你得先梳理框架,然 ...

已经搞定啦,这家公司比较新,人也比较新,整体还是比较配合的,而且我可以说是在给他们减负,用了3个多月的时间,就解决了,刚新体系改完,过了一次药监的审计,过了一次体系认证,都没问题,现在就都挺消停的
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药徒
发表于 2023-11-16 09:48:37 | 显示全部楼层
关键还是看公司老板有没有格局
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发表于 2023-12-25 16:40:42 | 显示全部楼层
两个字来评价:狗屎
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药徒
发表于 2024-1-10 14:43:03 | 显示全部楼层
651906014 发表于 2023-7-20 10:29
是的,,事实上,现在,我只要求合规就行,我把体系做的简单一些,再简单粗暴的告诉各部门干什么须要完成 ...

已经很称职了
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药徒
发表于 2024-2-26 14:16:26 | 显示全部楼层
651906014 发表于 2023-11-14 11:37
已经搞定啦,这家公司比较新,人也比较新,整体还是比较配合的,而且我可以说是在给他们减负,用了3个多 ...

期待来个经验分享
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药徒
发表于 2024-3-6 08:30:00 | 显示全部楼层
几套体系文件混杂在一起,乱的一笔
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药生
发表于 2024-3-28 14:44:57 | 显示全部楼层
能运行就行                  
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发表于 2024-4-8 15:26:42 | 显示全部楼层
什么都不想说了,公司刚过一个药品研发现场核查,体系文件延用cnas,不适用,老板让底下员工重新建体系,每个人都要写,还占考核30%,真棒
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药徒
发表于 2024-4-8 17:14:57 | 显示全部楼层
器械公司的质量体系就是个缝合怪,前班人马一直在打补丁,文件执行力差,流程冲突。现在一直在给体系做减法,简化流程,出现一个流程多份文件都在描述的,冲突的地方该删就删,该改就改,该整合就整合。
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