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楼主: 651906014
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你们公司的质量体系如何?

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药生
发表于 2023-5-23 13:33:53 | 显示全部楼层
651906014 发表于 2023-5-22 13:38
哈哈,真实,越改越拉、越拉越改

主要跑路的人太多了,都断层了,有些项执行起来很别扭,但是其实是某次的检查整改内容,然后改掉了第二次检查又被落条款,,,,
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药徒
 楼主| 发表于 2023-5-23 14:51:00 | 显示全部楼层
小金库 发表于 2023-5-22 16:21
会不会看到精神分裂

已经跟自己和解了,不再追求完美了
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药徒
 楼主| 发表于 2023-5-23 14:52:39 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2023-5-23 13:33
主要跑路的人太多了,都断层了,有些项执行起来很别扭,但是其实是某次的检查整改内容,然后改掉了第二次 ...

然也,走马灯一样,就这样吧,像编程一样,能跑就行..
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药徒
发表于 2023-5-24 09:38:22 | 显示全部楼层
文件部分内容会有重复这件事我们也有,慢慢改呗
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药徒
发表于 2023-5-24 10:13:05 | 显示全部楼层
能通过GMP和药监审计就别乱改了,对于中国企业来说体系只是一张证书,提高知名度拿订单而已
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药生
发表于 2023-5-24 16:03:09 | 显示全部楼层
医疗器械待过,有一个质量经理从一个口服体制剂拿过来一整套文件,把这一套文件奉为金科玉律;就如楼主所言,“大量重复内容,一个过程,几个文件都在讲,有的还互相矛盾”。整个体系结构乱七八糟,简直是个四不像。还沾沾自喜,担心离职的人,拿着这套文件去别人的公司。真心服气。
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药徒
 楼主| 发表于 2023-5-24 18:21:13 | 显示全部楼层
Hill峰 发表于 2023-5-24 10:13
能通过GMP和药监审计就别乱改了,对于中国企业来说体系只是一张证书,提高知名度拿订单而已

原则是这样的,但是不改不行啊,不改我是真的实施不了
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药徒
 楼主| 发表于 2023-5-24 18:23:00 | 显示全部楼层
Liyuanming0507 发表于 2023-5-24 16:03
医疗器械待过,有一个质量经理从一个口服体制剂拿过来一整套文件,把这一套文件奉为金科玉律;就如楼主所言 ...

哈哈哈,真真就是没什么水平又自我感觉良好的死脑筋
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大师
发表于 2023-5-25 11:02:01 | 显示全部楼层
什么都有   指导性不强   或者啰嗦了一大堆,没有实际操作性,实际操作又是另一回事 ,记录太繁琐,很多不写,GMPFDA审计再补,很多理由是管理类文件不应该写的详细  车间具体规定就可以  但是车间就是按照管理文件的模式制定其SOP  也没有指导性   具体设备的SOP  更是完全照搬说明书   都是哪个部件  按钮   有什么作用,怎么设置,具体操作流程没有,我都不知道培训的时候怎么培训?看SOP完全不知道怎么操作设备,预防维护都是厂家的多久更换一次,比如发酵的一些阀门 阀门垫什么的,都是坏了修,完全不根据使用和风险去规定多久检修检查或者更换一次  哪怕一个月染菌一次也不管  
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药徒
发表于 2023-6-19 11:47:48 | 显示全部楼层
其实我想说的也是老生常谈,有些文件或者流程规定,看着不合理,你花大力气改好了,但是其他部门当面说承认了你的流程,但是实际过程中压根就不接入流程,一切都是白费。(比如变更管理,你把流程写的再完美,其他部门压根就不走变更,你也没辙)。。。所以还是要看公司的大领导的态度,支不支持。不支持的话,只能说改善的唯一效果就是规避QA自己的责任

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听到这段,简直想流泪!  详情 回复 发表于 2023-6-19 16:53
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药徒
发表于 2023-6-19 16:53:45 | 显示全部楼层
莫西干的发乳 发表于 2023-6-19 11:47
其实我想说的也是老生常谈,有些文件或者流程规定,看着不合理,你花大力气改好了,但是其他部门当面说承认 ...

听到这段,简直想流泪!
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药生
发表于 2023-6-19 16:58:35 | 显示全部楼层
从头到尾一个人 能好出鬼了
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发表于 2023-6-26 14:46:26 | 显示全部楼层
感谢大家分享,学到了
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药徒
 楼主| 发表于 2023-6-26 15:59:20 | 显示全部楼层
九五二七 发表于 2023-5-25 11:02
什么都有   指导性不强   或者啰嗦了一大堆,没有实际操作性,实际操作又是另一回事 ,记录太繁琐,很多不 ...

我就当着老板的面,直言,他们之前搭建的体系就是一团垃圾,没有价值,合规都做不到

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体系建设的时候就完全什么都不考虑 缺陷一大堆 看着挺全 实际内容太缺乏指导 每次审计检查人家一提问题就整改修订文件 一个文件修订了十几次 二十几次 看着修订历史都好笑  详情 回复 发表于 2023-6-27 08:56
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大师
发表于 2023-6-27 08:56:57 | 显示全部楼层
651906014 发表于 2023-6-26 15:59
我就当着老板的面,直言,他们之前搭建的体系就是一团垃圾,没有价值,合规都做不到

体系建设的时候就完全什么都不考虑  缺陷一大堆 看着挺全  实际内容太缺乏指导    每次审计检查人家一提问题就整改修订文件   一个文件修订了十几次  二十几次     看着修订历史都好笑
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药徒
发表于 2023-6-27 09:04:26 | 显示全部楼层
看做的产品性质,就拿我原先做中药注射剂和现在做中药口服制剂比,这就没可比性了
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发表于 2023-7-7 16:37:35 | 显示全部楼层
老板说:什么是质量体系
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药徒
发表于 2023-7-19 15:43:35 | 显示全部楼层
651906014 发表于 2023-5-22 10:05
唉,想着过来小改一下,维持维持日常躺平呢,没想到这么大的工作量,已经跟老板沟通了,我要进行大幅的调 ...

领导能认可你得调整算好的,我是从一家比较好到差一点的,我想改,但是没有推进,领导也不care,就很为难,不改的话大量的重复工作都是自己要做的
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药徒
 楼主| 发表于 2023-7-19 16:28:58 | 显示全部楼层
贾小梨00 发表于 2023-7-19 15:43
领导能认可你得调整算好的,我是从一家比较好到差一点的,我想改,但是没有推进,领导也不care,就很为难 ...

42061,11月份生效,抓住这个机会,趁换版,把想改的,能改多少是多少

点评

nonono,我是制药,不是医疗器械滴  详情 回复 发表于 2023-7-20 09:10
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药徒
发表于 2023-7-20 09:10:31 | 显示全部楼层
651906014 发表于 2023-7-19 16:28
42061,11月份生效,抓住这个机会,趁换版,把想改的,能改多少是多少

nonono,我是制药,不是医疗器械滴
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