做研发QA 2年了，真的有点累了

kansy · 发表于 2022-11-28 12:10:26

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毕业6年，前四年做过现场QA文件QA也做过QC，两年前换工作地就转到一家小公司做研发QA了，我来之前这个公司是没有研发QA这个岗位的，真没想到，这研发QA是真的累
尤其是这小公司的研发QA，真的是啥也没有，来了两年，最大的成就是建立了一套不完善的体系，并维持着这套体系勉强运转，就这套不完善的体系都花费了两年
在我来之前的这家公司的研发，一言难尽，最简单的设备使用记录都乱七八糟的（不知道这个公司以前的质量部干什么吃的）
现在是真的有点累了，什么都得管着，从现场监督到文件到体系等等，标准的保姆式岗位

君临沧海 · 发表于 2022-11-28 12:36:32

厉害哈哈

影儿1 · 发表于 2022-11-28 12:55:00

厉害啦！
你们研发QA不属于质量部吗？
建立体系不是一个人或一个部门的事情呢！得想方设法让大领导重视才行，大领导不重视，各部门哪有那个自觉意识去配合哦!

kansy · 发表于 2022-11-28 13:04:49

最累的有两个方面，一个是随着项目的增多，一个人越来越力不从心，从我入职时的一个临床项目+2个在研项目，到现在3个临床项目+9个在研项目，忙的团团转的仍管不过来，至于招人，这个我已经提过N次了，目前看不到希望，小公司的通用毛病
第二个方面是维持体系的运转。小公司没有成熟完善的培训体系（另外培训体系中的部门培训完全是我来了以后我搭起来的）和规范运行机制，导致研发人员的水平参差不齐，就是我们说的野路子出身，很多习惯已经养成，让他们更改相关的习惯很困难，只能一点点的纠正，而两年来入职的很多应届毕业生又很容易被野路子出身的老人带偏，规范体系的运行属实心力交瘁

黑喵警长 · 发表于 2022-11-28 13:08:30

可以考虑去新建企业、中药企业、疫苗企业，看看哪个更累些哈哈哈哈

kansy · 发表于 2022-11-28 13:10:40

影儿1 发表于 2022-11-28 12:55
厉害啦！
你们研发QA不属于质量部吗？
建立体系不是一个人或一个部门的事情呢！得想方设法让大领导重视才 ...

我们研发QA是属于研发部的，跟质量不是一个系统
我们老板是海归，以前就是搞研发的，对于体系规范运行这块认识不太够。部门领导是支持的，但是他们在这方面也不是专业的，都是搞研发出身
我们研发部在公司比较特殊，有点独立于公司体系之外的感觉，所以很多东西在我来之前都是欠缺的，我来了之后慢慢的补充，但随着公司规模的扩大，维持这个体系运行只靠部门领导的重视+我自己还是挺困难的，真的需要整个公司能认识到维持研发体系运行的重要性

kansy · 发表于 2022-11-28 13:13:49

黑喵警长发表于 2022-11-28 13:08
可以考虑去新建企业、中药企业、疫苗企业，看看哪个更累些哈哈哈哈

em，你可以理解我们公司为新建企业，即使这个公司目前已成立几年，但之前的东西，这么说吧，之前的实验都只有数据的，这跟新建企业有什么区别，甚至从某种角度来说，比新建企业还累
毕竟新建企业只要建立起体系维护运转即可，而这种野路子出身的企业，不但维护现有体系还得补充以前的，还得去更改那些原来不符合规范的

zhuo2121 · 发表于 2022-11-28 13:20:06

我们目前研发是建立在GMP之外的。。。。

kansy · 发表于 2022-11-28 13:23:54

zhuo2121 发表于 2022-11-28 13:20
我们目前研发是建立在GMP之外的。。。。

我们也是，但是新建的体系也只是往那边靠拢了

Time2018 · 发表于 2022-11-28 13:32:09

没有完整的体系的公司确实要累死，你说你的，他干他的，说的多了还说你事多，让你自己弄。

影儿1 · 发表于 2022-11-28 13:34:57

kansy 发表于 2022-11-28 13:10
我们研发QA是属于研发部的，跟质量不是一个系统
我们老板是海归，以前就是搞研发的，对于体系规范运行这 ...

你们是有点特别了。
那，你这研发QA不属于质量部的话，不就是研发的专属后勤嘛！
什么项目你都要参与一下，那是很累的。

shimanman · 发表于 2022-11-28 13:36:52

可以去投体系主管了

yangseine · 发表于 2022-11-28 14:10:46

现在研发也纳入体系管理了，应该重视起来

kansy · 发表于 2022-11-28 14:22:02

Time2018 发表于 2022-11-28 13:32
没有完整的体系的公司确实要累死，你说你的，他干他的，说的多了还说你事多，让你自己弄。

对，说多了就觉得你在限制他妨碍他

kansy · 发表于 2022-11-28 14:23:16

yangseine 发表于 2022-11-28 14:10
现在研发也纳入体系管理了，应该重视起来

我也想，但难度太大了，人手又不够，只能勉强撑起来一个能看的

hellozijia · 发表于 2022-11-28 14:23:43

能把研发的质量体系融汇贯通，公司给一个可以学习和施展自己想法的平台，也是一种自我实现。如果想继续在GMP中内卷，楼主可以去疫苗生产企业，可以去所谓高级的外企。研发有研发的好。
但是随着项目进度推进，建议楼主把厉害关系给领导说清楚，研发体系该变化就变化，该交给CMC生产体系就交。
总而言之，去哪儿工作不累呢？？
现在的疫情形式，有个工作继续稳当的来做就知足了。

kansy · 发表于 2022-11-28 14:25:02

影儿1 发表于 2022-11-28 13:34
你们是有点特别了。
那，你这研发QA不属于质量部的话，不就是研发的专属后勤嘛！
什么项目你都要参与一 ...

对，目前就是研发的后勤，还兼职了研发的设备管理员

栗子李子粥 · 发表于 2022-11-28 14:25:20

你是在广东吗？感觉和我之前公司好像

kansy · 发表于 2022-11-28 14:26:57

shimanman 发表于 2022-11-28 13:36
可以去投体系主管了

还差的很远，自己搭建的体系也是野路子，以前都是在规范体系下的工作，现在自己搭建体系感觉什么都不满意

bangzhibing · 发表于 2022-11-28 14:31:34

说到底还是领导不够重视这个，完全没有按照研发相关要求来，资料不愿写，整个流程一踏糊涂，要什么没什么

[药品研发] 做研发QA 2年了，真的有点累了

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